Распределение капиталовложений
В таблице приведены характеристики пяти проектов, конкурирующих за получение инвестиционных фондов компании.
, Таблица показывает, какие деньги будут получены на рубль инвестиций.
Год | Характеристики проекта | ||||
А | В | с | D | Е | |
-1,0, | -1,0 | -1,0 | |||
+0,3 | -1,0 | +1,0 | |||
+1,0 | +0,3 | 0. | -1,0 | ||
+1,0 | +1,75 | +1,4 |
84
Часть 1. Поиск решений на электронных таблицах
Например, проект А связан с инвестициями, которые можно сделать в начале первого года на два следующих. Причем в конце второго года можно возвратить 0,3 руб. на каждый рубль, вложенный в начале первого года. Аналогично, в конце третьего года можно получить еще 1 руб. на рубль вложений в начале первого года. Максимальная сумма, которая может быть вложена в проект А, составляет 500 млн. руб. По другим проектам объем вложений не ограничен. Проект В аналогичен проекту А, но вложения можно сделать только в начале второго года, а выплаты по процентам — в конце третьего и четвертого года.
Деньги, полученные в результате инвестиций, можно реинвестировать в соответствии с таблицей. В дополнение к этому компания может получить по 6 % годовых за краткосрочный (на год) вклад денег, которые не были инвестированы в проекты в текущем году.
У компании имеется 1 млрд. руб. для инвестиций. Она хочет
максимизировать сумму денег, получаемых к четвертому году инве
стиционного процесса. Какова эта сумма и оптимальная стратегия
инвестиций? ..
Часть 2
Имитационное моделирование
В задачах поиска управленческих
Решений
Одним из основных направлений, определяющих методологию, концептуальные и реализационные основы информационной технологии поддержки принятия управленческих решений, является имитационное моделирование. Методология имитационного моделирования основана на воспроизведении реальных или гипотетических бизнес-процессов в специальной компьютерной среде, образующей виртуальный мир предприятия, организации, производства и любого другого объекта управления.
Эта технология появилась в 60-х г. XX в., и на протяжении многих лет она не только остается одной из основных в исследовании операций, но и бурно развивается в области реинжиниринга бизнес-процессов [10]и новых направлений искусственного интеллекта (онтология предприятий [11], клеточные автоматы [12], мультиагент-ные системы [13]и др.).
Основу этой технологии составляет компьютерный имитационный эксперимент, связанный с воспроизведением динамических процессов функционирования исследуемой системы. В процессе такого воспроизведения осуществляется наблюдение за функционированием модели и выявление «узких мест» в организации деятельности. Основными достоинствами этого метода являются:
• возможность воспроизведения реальной системы с практически
любым уровнем детальности;
• повторяемость эксперимента;
• возможность произвольной фрагментации и структуризации
системы.
Технология имитационного моделирования излагается на основе использования системы Micro Saint, одной из наиболее простых и адекватных задачам исследования систем операционного и производственного менеджмента. Micro Saint представлена на сайтах www.adeptscience.co.uk, www.maad.com, www.maad.com, используемая версия (студенческий вариант) взята на сайте www.radata.demon.co.uk
86
Часть 2. Имитационное моделирование
Введение в систему Micro Saint
87
(в настоящее время отсутствует). Система не русифицирована. Отличительными особенностями ее являются концептуальная завершенность, целостность и простота использования даже для исследования весьма сложных систем. На взгляд автора, система является прекрасным инструментом для изучения концепций и технологии имитационного моделирования систем управления в различных областях производственного и операционного менеджмента.
Овалы изображают блоки действий, стрелки — пути перемещения динамических объектов (тэгов), ромбы — разветвлениятаких путей, таблички изображают очередитэгов, а маленький треугольник рядом с первым блоком определяет точку вводатэгов в модель. Конструирование структуры модели связано с использованием «подсвеченных» кнопок нижней панели инструментов (см. рис. 2.2).
Быстрое начало: введение в систему Micro Saint