Организация производства и управление предприятием.

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

Организация –это выявление экономических законов хода производства и устройства производства в соответсвии с этими законами.

Планирование– это научное предвидение хода производства

Управление -это воздействие управляющей системы на управляющую для достижения определенной цели.

Техническое нормирование

Техническое нормирование – это установленное научное обоснованные минимально необходимые затраты времени и ресурсов для выполнения заданного объема работ.

Конечная задача технического нормирования – обеспечение эффективного роста производства. Для определения затрат времени на выполнения работы устанавливают специальные норм времени.

Классификация норм:

Норма времени это регламентированные затраты времени установленные на выполнение единицы работы одного или группой рабочих при определенных организационно-технических условиях производства

Норма выработки – регламентированное количество единиц продукции (услуг) в натуральном измерении, изготовленное одним или группой рабочих соответвующих квалификаций в единицу времени.

Норма численности - это регламентированное число исполнителей, рабочих определенных профессий, квалификационного состава, установленное для выполнения определенного числа постоянных операций или для обслуживания конкретных объектов при определенных орг-технических условиях.

Норма обслуживания – регламентированная зона работы или количество производственных площадей, рабочих мест и т.д. которые должны, обслуживаться одним или группой рабочих опред квалификации в опред. организационно-технических условиях.

Между нормой времени и нормой выработки существует обратная зависимост: Нв=1/Нвп.

Изменение одной из норм на некоторую величину а% влечет за собой изменение нормы на b%:

a=100b/100+b

b=100a/(100+a)

Т.О. техническая норма выступает в качестве меры труда и положена в основу расчета по труду. Гарантирует предприятию определенную производительность труда, а исполнителю – определенную заработную плату.

Нормы могут быть едиными ( для всех отрасле хоз-ва), типовые, отраслевые (для отдельной отрасли хоз-ва), межотраслевые (ждя нескольких отраслей хоз-ва), местные, укрупененые (для нескольких производств).

Методы нормирования

Методы нормирования - это способы с помощью которых устанавливают нормы труда.

Различают 2 метода: аналитический и опытно-статистический.

Аналитический метод - осуществляется в след последовательности:

- исследуется и расчленяется на составляющте планируемый нормою процесс.

- Устанавливаются формы организации труда на рабочих местах.

-Осуществляется наблюдение за операциями, которые составляют производственный процесс.

-Анализируются результаты наблюдений со следующими целями:

1.уточнят составляющие производственного процесса и условия в которых он протекает;

2. определяют продолжительность каждой операции ;

3. выявляют непроизводительные затраты рабочего времени ;

4. проектируют рациональный состав производственного процесса и организацию труда для его выполнения;

5. вычисляют норму выработки и норму времени и внедряют в производство нормы установленного состава и организацию труда;

Опытно-статистический метод - осуществляется по статистическим данным уже протёкшего производственного процесса. Недостатком является то, что его реализация осуществляется по данным прошлого периода, в котором работы выполнялись по старым технологиям.

Тарифная сетка

Тарифная сетка – устанавливает соотношение в оплате труда, рабочих, в зависимости от их квалификации, которые обозначаются разрядом. Сетка состоит из определенного количества разрядов, соответствующих, разрядов тарифно-квалификационного справочника ЕТКС, а также разрядных тарифных коэффициентов. Выражает отношение тарифной ставки каждого разряда, к тарифной ставке первого разряда.

Показатели Разряды
I II III IV V VI
Тарифный коэффициент 1989 г 1,0 1,08 1,19 1,35 1,54 1,79
Часовые тарифные ставки 1989г, (сдельщики) 0,63 0,68 0,75 0,85 0,97 1,13
Повременщики тарифные ставки 1989г. 0,59 0,69 0,7 0,79 0,91 1,06
             
             

Средний рабочий на предприятии может характеризоваться средним коэффициентом: Кср=ni*ki+ni+1*ki+1/(ni+ni+1+….)

Cтеперь возрастания тарифных коэффициентов указывает на повышение квалификационного уровня рабочего, в данном слкчае тарифные коэффициенты увеличиваются прогрессивно.

Тарифная ставка – представляет собой установленную оплату труда, за единицу времени, час, смену, при повременной оплате труда, или за выполнении нормы выработки при сдельной оплате труда. Для определения тарифной ставки более высоких разрядов. Умножение ставки первого разряда на тарифный коэффициент нужного разряда, получают тарифную ставку этого разряда.

Повременные ставки несколько меньше сдельных, поскольку плата за время пребывания на производстве не оценивается количеством изготовленной продукции, поэтому в формулировку тарифной ставки при повременной оплате добавляется фраза «при выполнении нормы выработки». Однако не у всех повременно оплачиваемых рабочих не на все виды работ имеются нормы выработки.

Средняя тарифная ставка также определяется как средняя весовая по количеству работников имеющих одинаковые весовые ставки.

Тс=∑Тn*ni/∑n

Заработок работников на производстве исчисляется пропорционально тарифным ставкам, по этому присвоение тарифных ставок работника и их повышение очень важно. Кроме того тарифные ставки повышаются за счет надбавок и специальных доплат. Они осуществляются руководством предприятий при условиях:

- тяжелые условия труда;

- повышенная интенсивность труда

- возрастание профессионального мастерства работника

Доплаты к тарифным ставками за условия труда вводят дифференцировано, в соответствии с разрядом. Эти ставки определяются в трудовых коллективах, поскольку доплата связана не с профессией а с конкретным рабочим местом и с фактическим временем работы на нем. Для этого на предприятии разрабатываются перечни условий и производится аттестация рабочих мест. СТП – стандарт предпрития, в котором конкретные рабочие места с тяжелыми или другими видами доплат указываются или назначаются величины доплаты надбавок, эти показатели включаются в коллективный договор между администрацией предпрития и коллектива в лице профсоюза.

Можно ориентировочно оценить величины доплат в процентном соотношении:

- от 4-12% при тяжелый и вредных условиях труда

- 16-25% – при особо тяжелых условиях труда

За профессиональное мастерство в целях стимулирования этого 1мастерства. Критерии для оценки профессионального мастерства:

- стабильная обеспечение высокого качества продукции;

- строгое соблюдение технологической дисциплины;

- систематическое перевыполнение плановых заданий.

- выполнение работ особой сложности

- освоение новых профессий и новых функций

Все эти надбавки и доплаты осуществляются руководством с согласия коллектива.

Организация труда в бригаде

В настоящее время в топографо-геод производстве существует 3 формы организации труда в бригаде:

- специализированные бригад

- комплексные бригады

- сквозные бригдаы

Специализированной бригаде обычно посвящается отдельный вид геодезических работ, можно создавать триангуляционный бригады, полигонометрические бригады, съемочные бригады, преимущества специализированных бригад в высоком профессионализме и высокой производительности работ.

Комплексные бригады выполняют не одну а несколько видов работ, выбор видов работ зависит от многих параметров – квалификация исполнителей, физико-географ особенностей района дисклокации бригады, наличие транспорта, наличие заделов. Заделы – остаточный объем работ, обычно камеральных, которые целесообразно выполнять в зимнее время, в случае отсутствии заделов часть членов бригады необходимо сократить.

Вид транспорта в комплексной бригаде зависит от вида работ.

Состав комплексной бригады не является просто суммой работников предусмотренной нормаивами, при формировании бригады исходят из лучшего использования рабочей силы. В состав полевых бригад целесообразно включать вычислителей, которые с переносными компьютерами могут осуществлять камеральные работы непосредественно в поле, преимущество в том, что полученные планы могут контролировать положение снимаемых объектов.

Требования наличия камеральщиков, делает бригаду сквозной, которая выполняет весь цикл работ от получения задания, составления проектов, выполнения проектов, обработку полевых измерений и выдачу конечной продукции – планов, координат, заложенных в центрах ГГС, отвода зем участков.

Комплексная организации труда имеет следующие преимущества:

- создаются условия для исключения технологических перерывов за счет взаимозаменяемости исполнителей.

-Организация более рациоанльного использования сооружения бригады.

- Более эффективное использование ИТР ,поскольку устраняеться однообразность введения процесса, чем и обеспечиваеться их взаимозаменяемость.

Комплексные бригады позволяют снизить себестоимость на 30%. При такой организации труда, более длительное время находятся на одном месте, что позволяет улучшить их быт и уменьшить количество бригад.

Комплексные бригады могут работать без дополнительных начальников, что обеспечивается широкой квалификацией ИТР. И уменьшает количество управленческого аппарата.

Сметный расчет

Представляют собой определение в денежном выражение регламентированных полных расходов на выполнение установленного объема работ. А смета есть документ в котором выполняются эти расчеты. Несмотря на то, что в просторечии стоимость работ называется сметной стоимостью, смета представляет собой расходы или затраты. Существуют понятие предварительная смета - сметные расходы рассчитанные по проектным показателям. Исполнительная смета - сметные расходы по фактически выполненным работам, она может отличаться от предварительной, все отличительные признаки должны быть задокументированы. Изменение объемов работ может исходить от заказчика, для этого необходимо документальное подтверждение. Изменения могут исходить от исполнителя. К исполнительной смете должны прилагаться соответствующие протоколы. Издержки определяются произведением цены на объемы работ. Объемы работ определяются в соответствии с проектом.

Цена – это денежное выражение стоимости товара или услугу, состоит из:

-расходы на производственные ресурсы

- расходы на живой труд

- прибыль

Цена=Ср+Сж+Приб

Расходы на ресурсы представляют собой прошлый труд, живой труд дает добавляет новую стоимость за это исполнители получают заработную плату. Находясь на складе предприятия или разрабатывая услугу, товар или услуга не имеет цены. Имеет себестоимость. Цена возникает тогда когда услуга или товар поступает на рынок. Цена устанавливается в зависимости от задачи которую ставит для предприятия владелец.

Задачами могут служить:

- обеспечение выживаемости предприятий.

- максимизация текущей прибыли

- завоевание лидерства в доли рынка

- завоевание лидерства по показателям качества товаров.

Выбор задач является прерогативой владельцев предприятия, в нашем деле – для всех предприятий выживание. Прибыл может планироваться в размере до 10%.

Цены представлены в зборнике цен на изыскательские работы для капитального строительства, утвержден госстроем СССР, 1981, №121. Розмір земельнокадстрових робіт та послуг.

Калькуляция затрат на работы и услуги

Общая сметная стоимость на топографо геодезические работы состоит из следуюищих частей:

- производство полевый и камеральных работ

- выполнение организационно-ликвидационных мероприятий (орглик)

- строитеьство временных зданий и сооружений

- подрядный работы

Расходы делятся на основные и накладные расходы. К основным расходам относятся:

- основная з/п производственного персонала к ней премии, доплаты производственному персоналу по действующим положениям, дополнительная зарплата и доплаты. Производственный персонал – рабочие, замерщики, специалисты непосредственно участвующие в производстве товаров или услуг.

- Дополнительная з/п производственного персонала к ней относят выплаты за учебные отпуска, выходные пособия, исполнение сотрудниками государственных обязанностей, подъемные.

- полевое довольствие производственного персонала, или командировочные расходы.

- затраты на материалы используемые непосредственно для производства работ.

- затраты на транспорт которые включают содержание собственного транспорта, основная и дополнительная з/п рабочих, стоимость горючего, износ шин, амортизация, затрат на наемный транспорт, включая авиа, авто, водный и гужевой транспорт. Различаю транспорт внутренний и внешний. Внутренний – переезды внутри земельного участка. Внешний – доставка бригады на объект работ. Стоимость проезда и перевозки персонала от базы к месту работы.

- амортизация производственных фондов - инструментов приборов, оборудования, лицензий на гис объектов, в установленных объектах данной области.

- износ малоценного инвентаря не числящего в основных фондов.

- и прочие расходы.

Список данных которые нужно привести с производственной практики:

- проект отвода земельного участка (ситуация вокруг земельного участка с указанием пунктов ГГС,

- оклады и тарифные ставки исполнителей

- коэффициенты, которыми пользуются при составлении смет;

Накладные расходы

Связываются с организацией основного производства, накладываются на него, помогают ему, но являются не производительными, без которых производство осуществляться не может. К ним относят:

- содержание административно-производственного персонала и административно-хозяйственный персонал

-служебные командировки АУ и АХП

- повышение квалификации производственного персонала и руководство производственной практикой студента.

- затраты связанные с оргнабором и вербовкой рабочих (при выполнении работ в других регионах украины,; подъемные, проезд до места работы

- затраты на выполнение техники безопасности и охраны труда (износ спецодежды, снаряжение, страховочные канаты, пояса, верхолазные когти, спасательные средства для утопающих, средства сигнализации связи

- расходы на научно-исследовательские работы

- Амортизационные отчисления на здания и сооружения (оплата их аренды) непроизводственного назначения.

- текущий ремнот здания и сооружения непроизводственного назначения

- содержание транспорта непроизводственного назначения

- содержание пожарно-сторожевой и военизированной охраны

- почтово-канцелярские расходы и прочие расходы.

Государственные сборники цен в них находятся фиксированные цены, никто не имеет права изменять эти цены в большую сторону.

Смета на работы на которые отсутствуют цены на согласоание зем участка:

Перечень работ Исполнители Количество Оклад ТС Кол-во смен Основ ЗП
Сбор данных землеустроитель
Поездка на участок землеустроитель 2000+проезд
Составление проекта отвода Землеустроитель геодезист  
Полевые работы    
Итого основной ЗП

Заработная плата руководственного персонала Сумма основной и накладной зарплаты

Начисление на фонд заработной платы

Фонд оплаты труда

Материалы на выполнение работ( изготовление и закладка межевых знаков)

Амортизация (офисное оборудования)

Износ малоценного инвентаря

Приобретение необходимых проектов – аренда или содержание здания

Внутренней транспорт.

Внешний транспорт

Почта, телеграф, телефон, интернет

Вневедомственная охрана

Прибыль

Обязательные налоги

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

Организация –это выявление экономических законов хода производства и устройства производства в соответсвии с этими законами.

Планирование– это научное предвидение хода производства

Управление -это воздействие управляющей системы на управляющую для достижения определенной цели.

Техническое нормирование

Техническое нормирование – это установленное научное обоснованные минимально необходимые затраты времени и ресурсов для выполнения заданного объема работ.

Конечная задача технического нормирования – обеспечение эффективного роста производства. Для определения затрат времени на выполнения работы устанавливают специальные норм времени.

Классификация норм:

Норма времени это регламентированные затраты времени установленные на выполнение единицы работы одного или группой рабочих при определенных организационно-технических условиях производства

Норма выработки – регламентированное количество единиц продукции (услуг) в натуральном измерении, изготовленное одним или группой рабочих соответвующих квалификаций в единицу времени.

Норма численности - это регламентированное число исполнителей, рабочих определенных профессий, квалификационного состава, установленное для выполнения определенного числа постоянных операций или для обслуживания конкретных объектов при определенных орг-технических условиях.

Норма обслуживания – регламентированная зона работы или количество производственных площадей, рабочих мест и т.д. которые должны, обслуживаться одним или группой рабочих опред квалификации в опред. организационно-технических условиях.

Между нормой времени и нормой выработки существует обратная зависимост: Нв=1/Нвп.

Изменение одной из норм на некоторую величину а% влечет за собой изменение нормы на b%:

a=100b/100+b

b=100a/(100+a)

Т.О. техническая норма выступает в качестве меры труда и положена в основу расчета по труду. Гарантирует предприятию определенную производительность труда, а исполнителю – определенную заработную плату.

Нормы могут быть едиными ( для всех отрасле хоз-ва), типовые, отраслевые (для отдельной отрасли хоз-ва), межотраслевые (ждя нескольких отраслей хоз-ва), местные, укрупененые (для нескольких производств).

Методы нормирования

Методы нормирования - это способы с помощью которых устанавливают нормы труда.

Различают 2 метода: аналитический и опытно-статистический.

Аналитический метод - осуществляется в след последовательности:

- исследуется и расчленяется на составляющте планируемый нормою процесс.

- Устанавливаются формы организации труда на рабочих местах.

-Осуществляется наблюдение за операциями, которые составляют производственный процесс.

-Анализируются результаты наблюдений со следующими целями:

1.уточнят составляющие производственного процесса и условия в которых он протекает;

2. определяют продолжительность каждой операции ;

3. выявляют непроизводительные затраты рабочего времени ;

4. проектируют рациональный состав производственного процесса и организацию труда для его выполнения;

5. вычисляют норму выработки и норму времени и внедряют в производство нормы установленного состава и организацию труда;

Опытно-статистический метод - осуществляется по статистическим данным уже протёкшего производственного процесса. Недостатком является то, что его реализация осуществляется по данным прошлого периода, в котором работы выполнялись по старым технологиям.

Наши рекомендации