Тема. Анализ использования материальных ресурсов

Цель изучения темы: рассмотреть анализ использования материальных ресурсов.

Основные вопросы, рассматриваемые в теме:

Анализ потребности в материальных ресурсах
Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
Анализ организации материально-технического снабжения
Анализ использования материальных ресурсов
Анализ норм расхода материальных ресурсов

6. Системы контроля состояния запасов ТМЦ

Анализ организации материально-технического снабжения

Анализ организации материально-технического снабжения на фирме призван не только оценить бесперебойность, ритмичность и качество поставок, но и эффективность, выражающуюся в нахождении таких поставщиков, форм и методов снабжения, которые обеспечили бы минимальные совокупные затраты на приобретение и доставку материальных ресурсов.

Анализ начинают с оценки конъюнктуры рынка, т.е. изучения основных поставщиков и цен на поставку материальных ресурсов с учётом транспортно-заготовительных расходов. На основе такого анализа оценивают обоснованность выбранной стратегии организации материально- технического снабжения. После того как окончательно определён объём закупок материально-сырьевых ресурсов со стороны (внешних), оценивают правильность выбора поставщиков. Такая оценка проводится, как правило, в два этапа. На первом анализируют правильность отбора потенциальных поставщиков по общим критериям: цена с транспортно-заготовительными расходами; качество и комплектность поставок; вид оплаты; упаковка и др.

На втором производят окончательный отбор по частным специфическим критериям, которыми могут, например, быть:

- финансовые условия и оговорки (например, кредит поставщика);

- время и периодичность поставок;

- наличие складов и т.д.

На заключительном этапе анализируют качество заключённых договоров и их выполнение по видам ресурсов (или поставщикам).

В процессе анализа выявляют основные виды ресурсов, в поставке которых фирма испытывает определённые трудности, а также поставщиков, не выполняющих принятые и зафиксированные в договорах обязательства поставки ресурсов и не желательных для сотрудничества в будущем.

Кроме того, данный анализ предоставляет хороший материал для оценки эффективности работы служб материально-технического снабжения и их отдельных работников. При этом целесообразно дополнять его показателями, характеризующими долю простоев в производстве по виду служб материально-технического снабжения. Результаты анализа позволяют инкриминировать конкретным службам и исполнителям возникшие по их вине вынужденные простои и разработать систему их ответственности и мотивации к труду.

Системы контроля состояния запасов ТМЦ

В настоящее время широкое применение получили следующие направления контроля состояния запасов:

· АВС-анализ.

В данном анализе запасы группируются в зависимости от их объема и частоты использования (расходования), стоимости и отрицательных последствий при их нехватке. Т.о., выделяют группы (категории) товарно-материальных ценностей:

А – более дорогостоящие виды запасов, требующие ежедневного контроля за их движением;

В – запасы, имеющие меньшую значимость в обеспечении бесперебойности операционного процесса;

С – все остальные запасы.

· ХУZ- анализ.

Все материалы подразделяются в соответствии со структурой потребления.

Х- постоянно потребляемые материалы;

У – материалы, потребление которых носит сезонный характер;

Z – нерегулярно потребляемые материалы.

Такая группировка материалов не случайна. Она дает возможность принимать решения по закупке и складированию товарно-материальных ценностей, повысить эффективность их оборота.

· Логистика

Тема. Анализ использования материальных ресурсов

Цель изучения темы: рассмотреть анализ использования материальных ресурсов.

Основные вопросы, рассматриваемые в теме: