Партионный и индивидуальный методы

Партионный метод организации производства характеризуется изготовлением разной номенклатуры продукции в количествах, определяемых партиями их запуска-выпуска.

Наибольшее распространение партионные методы организации получили в серийном и мелкосерийном производствах, заготовительных цехах массового и крупносерийного производства, где используется высокопроизводительное оборудование, превосходящее своей мощностью пропускную способность сопряженных станков и машин в последующих подразделениях.

Для анализа партионного метода организации производства используются следующие нормативы:

1. размер партии (П). Чем больше размер партии, тем полнее используется оборудование, однако при этом растет объем незавершенного производства и замедляется оборачиваемость оборотных средств

^2. Периодичность запуска-выпуска партии деталей— это период времени между двумя запусками очередных партий деталей.

3. Размер запаса незавершенного производства (задел) — это запас незаконченного продукта внутри производственного цикла. Выделяют три вида заделов: цикловой; страховой; оборотный.

^4. Коэффициент серийности производства= количество деталей (операций), закрепленных за рабочим местом / количество рабочих мест цеха или участка.

№19. Структура основных фондов: понятие, виды.

Структура основных фондов характеризуется соотношением между отдельными видами основных фондов. Структура показывает, какую долю в процентах занимает тот или иной вид (или группа) основных фондов в общем их объеме, в общей их стоимости.

Структура основных фондов на отдельных предприятиях неодинакова и зависит от характера деятельности предприятия, уровня механизации и автоматизации труда.

В составе основных фондов наиболее важное значение имеет активно действующая часть — группа машин и оборудования, передаточных устройств, т.е. активная часть основных фондов. Чем выше доля активной части основных фондов, тем выше уровень технической вооруженности труда, тем больше выпуска продукции.

Обществу небезразлично, в какую из групп основных фондов вкладываются средства. Оно заинтересовано в оптимальном повышении удельного веса машин, оборудования — активной части основных фондов, которые обслуживают решающие участки производства и характеризуют производственные возможности предприятия по выпуску тех или иных изделий.

Здания, сооружения обеспечивают нормальное функционирование активных элементов основных фондов. Они относятся к пассивной части основных фондов.

Чем выше доля оборудования в стоимости основных производственных фондов, тем при прочих равных условиях больше выпуска продукции, выше показатель фондоотдачи . Поэтому улучшение структуры основных фондов рассматривается
как условие роста производства и показателя фондоотдачи, снижения себестоимости, увеличения денежных накоплений.

№20. Оценка основных средств: первоначальная стоимость, среднегодовая, остаточная, ликвидационная.

Первоначальная стоимость основных средств — стоимость, слагающаяся из затрат по их возведению (сооружению) или приобретению, включая расходы по доставке и установке, а также иные расходы, необходимые для доведения данного объекта до состояния готовности к эксплуатации.

Первоначальная стоимость остается неизменной в течение срока полезного использования ОС, исключая случаи достройки, дооборудования, реконструкции и модернизации за счет капитальных вложений. Затраты на проведение этих мероприятий добавляются к первоначальной стоимости ОС, а при частичной ликвидации их первоначальная стоимость уменьшается на стоимость ликвидируемых частей.

Восстановительная стоимость отражает затраты на воссоздание в современных условиях точной копии ОС с использованием аналогичных материалов и сохранением всех эксплуатационных характеристик. Ее определяют исходя из реально сложившихся к моменту проведения переоценки условий воспроизводства ОС, транспортных тарифов, договорных цен и сметных расценок на строительные материалы, топливо, энергию, машины, оборудование, инвентарь.

Остаточная стоимость — это стоимость действующего объекта за вычетом стоимости износа. Она определяется как разность между первоначальной стоимостью (восстановительной стоимостью) и амортизационными отчислениями, начисленными с даты постановки ОС на баланс предприятия: ОСо= ОСпп(ОСв)–АО, где ОСо — остаточная стоимость; ОСпп — первоначальная стоимость; ОСв — восстановительная стоимость; АО — амортизационные отчисления.

Ликвидационная стоимость имеет двоякое значение. Она может отражать остаточную стоимость за вычетом величины затрат, связанных с ликвидацией ОС, или использоваться как выражение рыночной цены ОС при ликвидации предприятий.

№21.Износ основных фондов: физический, моральный.

Физический износ ОС проявляется в их материальном снашивании, постепенной потере естественных (физических, химических, биологических и т. д.) свойств и, как следствие, потере стоимости. Он может возникать в результате эксплуатации или бездействия ОС, влияния сил природы или чрезвычайных обстоятельств — землетрясений, наводнений, пожаров и т. д. Степень физического износа в эксплуатации зависит от качества исходных материалов, конструктивных особенностей, технологии изготовления, влажности и агрессивности среды, режима работы, качества обслуживания и ремонтов и т. п. Физический износ приводит в негодность объекты ОС, вызывая необходимость замены новыми.

Моральный износ ОС (его также называют техническим, функциональным) возникает в результате удешевления воспроизводства действующих или создания новых, более совершенных ОС. Выделяют две формы морального износа. При первой форме износ связан с сокращением затрат на воспроизводство ОС или обусловлен изменением цен на сырье, материалы, полуфабрикаты и готовые изделия, необходимые для их восстановления. Вторая форма морального износа возникает вследствие появления на рынке новых, технически более совершенных объектов того же назначения.

№22.Амортизация основных фондов: понятие, способы начисления.

Амортизация ОФ - постепенный перенос стоимости ОС на себестоимост продукции (для того что бы затраты намного сразу не увеличивались.

Существуют следующие виды начисления амортизации :

1) линейный

2)нелинейный( способ уменьшающего остатка)

3) по сумме чисел лет полезного использования

4)способ списания стоимости пропорционально объему продукции

№23. Стр. 59 учебника

№24. Стр.60 учебника

№25. Срт. 60 учебника(это все тблицами идет)

№26.Понятие и состав оборотных средств предприятия.

оборотные средства представляют собой совокупность денежных средств, авансированных в оборотные производственные фонды и в фонды обращения.

Оборотные производственные фонды предприятий состоят из трех частей:

1. производственные запасы;

2. незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления;

3. расходы будущих периодов.

№27. Показатели уровня использования оборотных средств.

Различают два основных показателя использования ОбС —коэффициент оборачиваемости ОбС на протяжении периода (год, квартал) и длительность одного оборота в днях.

Коэффициент оборачиваемости ОбС (Коб) рассчитывается как отношение стоимости реализованной продукции к среднему остатку всех ОбС: Коб=Qрп/Ооб, где Qрп — объем реализованной продукции за соответствующий период, р.; Ооб — средний остаток ОбС, р.

Коэффициент оборачиваемости характеризует число кругооборотов, совершенных ОбС за данный период, или показывает объем реализованной продукции, приходящейся на один рубль ОбС. Из формулы видно, что увеличение числа оборотов ведет к росту выпуска продукции на один рубль ОбС либо к тому, что на тот же объем продукции требуется затратить меньшую сумму, вложенную в ОбС. Длительность одного оборота — это продолжительность полного кругооборота, совершаемого от первой фазы (приобретение материалов) до последней — реализации готовой продукции. Измеряется в днях, рассчитывается как отношение среднего за период остатка материальных ценностей (Ооб) к однодневной выручке: Доб=Ооб:Р/Т, где Р/Т — однодневная выручка, р.; Р — выручка от реализации за период Т, р.; Т — длительность периода, дн.

Показатели «коэффициент оборачиваемости» и «длительность одного оборота» связаны соотношением: Доб*Коб=Т; Доб=Т/Коб.

№28.Управление оборотными средствами на предприятии.

Управление оборотными средствами — это составная часть руководства предприятием в целом. Основная цель управления предприятием — улучшение его финансового состояния. Эта же цель преследуется и при управлении ОбС.

Управление ОбС предприятия предполагает работу с ними как с денежным фондом, что включает определение источников формирования этого фонда и направлений их использования. Существуют три группы источников формирования ОбС предприятия .

Управление ОбС на предприятии должно предусматривать управление оборотными производственными фондами и фондами обращения. Отличие между ними состоит в следующем: управление оборотными производственными фондами, которые достаточно стабильны, предполагает наличие и корректировку нормативной базы предприятия и оптимизацию величины производственных запасов, а управление фондами обращения, которые представляют собой динамичный и вариабельный элемент ОбС, предполагает разработку политики предприятия в отношениях с покупателями.

№29.Персонал предприятия и его характеристики.

Персонал предприятия — совокупность физических лиц, выполняющих разнообразные функции в процессе производства материальных благ, оказания услуг, удовлетворения потребностей интеллектуального, культурного и другого характера.

Производственный персонал — это персонал, задействованный в работе основных производственных цехов (основной производственный персонал), а также цехов, обслуживающих основное производство (персонал вспомогательных, побочных и обслуживающих цехов). Основной производственный персонал преобразует предметы труда в конечный продукт, ради которого, собственно, и организуется вся хозяйственная деятельность.

К непроизводственному персоналу относят работников инфраструктуры, которые занимаются обслуживанием нужд сотрудников предприятия и членов их семей, трудятся в сферах жилищно-коммунального хозяйства, здравоохранения, образования, культуры, спорта и отдыха.

В зависимости от характера выполняемых трудовых обязанностей производственный персонал подразделяется на следующие категории:

1.Рабочие непосредственно заняты созданием материальных ценностей, ремонтом основных средств или оказанием производственных и транспортных услуг.

2. Руководители — это работники, располагающие административно-распорядительными функциями по управлению производством.

-Высшее звено — руководители первого уровня: директор, заместители директора.

-Руководителями среднего звена являются: начальник цеха, заместители начальников производственных цехов.

-К руководителям низового звена относятся: начальники участков, бригадиры.

3.Специалисты — это работники, которые обеспечивают подготовку и разработку организационноуправленческих решений, а также текущее наблюдение за ходом их исполнения.

4.Технические исполнители (служащие) — это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет, конроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство.

5.Охрана — это работники, занятые охраной объектов предприятия.

6.Ученики — это работники, которые проходят обучение рабочим профессиям, чтобы в будущем занять рабочие места.

№30.Организация труда и ее элементы.

Организация труда в процессе производства продукции - это совокупность мероприятий, обеспечивающих наиболее рациональное (наилучшее) использование рабочей силы (труда работников) и средств производства (средств труда и предметов труда). Рассмотрим важнейшие элементы (составные части) организации труда на предприятии.

Предметное разделение труда предполагает закрепление за конкретными рабочими местами (производственными подразделениями) изготовления определенных предметов (деталей, узлов, заготовок и т.д.). Например, на участке мебельного комбината один изготавливает ножки для кухонных табуреток, другой - сидения для них, третий - ножки для столов и т.п.

Технологическое разделение труда происходит по признаку технологической однородности. Например, при изготовлении мебели можно выделить столярные, пропиточные, сборочные, малярные, полировочные и другие работы.

Функциональное разделение труда проводится в зависимости от функций, выполняемых различными категориями работников. Например, рабочие на предприятии заняты процессом изготовления предметов труда или выполняют работы по созданию необходимых условий для нормального протекания производственного процесса; инженерно-технические работники осуществляют руководство (управление) предприятием: административное, техническое, плановое и т.п.

При профессионально-квалификационном разделении труда работа между отдельными исполнителями распределяется в зависимости от профессии и специальностей, а также от их квалификации. Например, все виды работ, выполняемых на предприятии, разбиваются на категории (разряды) в зависимости от сложности, а рабочие распределяются по группам (разрядам) в зависимости от уровня квалификации.

31.Понятие нормирования труда. Виды норм труда и их характеристика.

Нормирование труда– это часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ.

Нормирование труда:

-Является элементом планирования производства

-Является основой для организации оплаты труда

-Определяет пропорции между орудиями и средствами труда на рабочем месте

-Определяет организацию труда как функцию управления.

Тенденции в нормировании труда в настоящее время:

-Упрощенный подход к нормированию труда

-Отказ от необходимости жесткого нормирования труда, преобладание индивидуальных норм труда

-Устаревшая нормативная база для нормирования труда

-Дефицит специалистов в области нормирования труда

-Отсутствие анализа состояния нормирования труда Нормы труда характеризуются количеством труда , которое должен выполнять работник или группа исполнителей при заданных организационно-технических условиях

В зависимости от назначения различают:

типовые (отраслевые), единые (для работ и производств, на которые не влияют отраслевые признаки -- транспорт, строительство) и местные нормы (разработаны на п/п для своих собственных условий).

В зависимости от срока применения: 1.Разовые, 2.Временные, 3.Сезонные, 4.Постоянные, 5.Перспективные нормы

В зависимости от метода разработки : 1.научнообоснованные (типовые, единые), 2.научнонеобоснованные (местные нормы, разрабатываемые суммарным методом).

Показатели оценки количества труда:

норма выработки – установленное количество работы, которое должно быть выполнено одним (группой) работником в единицу времени при данных организационно-технических условиях 2. норма времени – установленные затраты времени на выполнение единицы работы (производство единицы продукции) на одного (группу) исполнителей при заданных организационно-технических условиях 3. норма обслуживания – установленное количество единиц обслуживания, которое должно обслуживаться в единицу времени одним или группой работников при заданных организационно-техническихусловиях 4. норма численности – установленная численность работников для выполнения определенного объема работ (производство продукции, обслуживание объектов) в единицу времени при заданных организационно-технических условиях 5. норма управляемости – установленное число работников, которыми должен управлять 1 руководитель при заданных организационно-технических условиях Нормированное задание – совокупность выполняемых рабочим-повременщиком операций, установленных на конкретный период времени и в конкретных количественных параметрах Комплексная норма – установленный объем работ для группы исполнителей с определением сроков исполнения и стимулов за результаты.

32.Стимулирование и мотивация труда персонала.

Доплатак основной заработной плате работников производится, когда условия трудаотклоняются от нормальных. Например, за работу в сверхурочное время, ночное время, вечернее иночное время в многосменном режиме работы, в праздничныеи выходные дни, при совмещении профессий или замещении временно отсутствующих работников.

Доплаты рассчитываются по формуле Д=Тст ·К·Кдопл ,где Д — доплата; Тст — часовая тарифная ставка; К — количество часов, отработанных сверхурочно; Кдопл — коэффициент доплаты.

Установлены следующие коэффициенты доплаты:

1. За сверхурочное время работы

1,5 за первые 2 часа сверхурочных работ, за последующие — не Менее 2;

в коллективном договоре, т. к. в российском законодательстве нет единого нормативного акта, регулирующего эту ситуацию.

2. За работу в вечернее и ночное время в многосменном режиме коэффициент доплаты составляет 40 % от часовой ставки за каждый час работы в ночную смену и 20 % — в вечернюю.

3. За работу в праздничные и выходные дни доплата производится в двойном размере:

— сдельщикам по двойным сдельным расценкам;

— повременщикам по двойным дневным или часовым тарифным ставкам.

4. При совмещении профессий или замещении временно от

сутствующих доплата устанавливается в коллективном договоре

или по договоренности между работодателем и работником.

Надбавки работникам устанавливаются законодательно.

Они представляют собой возмещение работнику дополнительных затрат, связанных с объективными различиями в условиях и тяжести труда. Надбавки устанавливаются в % от часовой, дневной ставки или оклада:

— за подвижной характер работы (30 или 40 %);

— разъездной характер работы (15 или 20 %);

— работу вахтовым методом (30, 50, 75 %);

— работу в условиях Крайнего Севера (надбавка зависит от района и местности, возраста работника и длительности его проживания на Севере).

Компенсации — это выплаты, которые учитывают факторы, влияющие на уровень реальных доходов персонала. Они выплачиваются работникам:

1. За использование личного автомобиля в служебных целях. Нормы компенсации устанавливаются правительством (до 2 000 см3 — 1 200 р., более 2 000 см3 — 1 500 р. в месяц, за использование мотоцикла — 600 р. в месяц) и не облагаются ЕСН.

2. За использование личного имущества. Компенсация выплачивается в пределах суммы износа (амортизации). Имущество оценивается по рыночной стоимости.

3. При переезде на работу в другую местность. В компенсацию входят стоимость проезда работника и его семьи, расходы на провоз имущества, пособие в размере месячного оклада, единовременное пособие членам семьи работника в размере 1/4 его месячного оклада, суточные и заработная плата за дни в пути. Расходы подтверждаются документально: билетами, квитанциями и справками.

4. Работникамдонорам. Им предоставляется день отдыха и сохраняется средняя ЗП за дни сдачи и дни отдыха.

Премия представляет собой дополнительное вознаграждение и выплачивается работнику за особые достижения (конкретные результаты деятельности). Сумма премии определяется на основании положения о премировании, принятого на предприятии.

Премия выплачиваются работникам:— за повышение производительности труда;— многолетний добросовестный труд;— улучшение качества продукции;— новаторство в труде;— безупречное исполнение трудовых обязанностей;— другие достижения, предусмотренные коллективным договором.

Среди многообразия премий следует выделить специфическую форму — бонус.

34. Тарифная система оплаты труда.

Тарифная система

Базисом организации оплаты труда является тарифная система, представляющая собой совокупность норм и нормативов, обеспечивающих дифференциацию ОТ исходя из различий и

сложности выполняемых работ, условий, интенсивности и характера труда. Основными элементами тарифной системы являются тарифные ставки, тарифные сетки, тарифно-квалификационные справочники, надбавки и доплаты к тарифным ставкам, стимулирующие выплаты и региональные коэффициенты.

Основой построения тарифных ставок и окладов является минимальная заработная плата (минимальный размер оплаты труда, или МРОТ), устанавливаемый правительством РФ. МРОТ —

гарантируемый федеральным законом размер месячной заработной платы за труд неквалифицированного работника, полностью отработавшего норму рабочего времени при выполнении простых работ в нормальных условиях труда. На основании минимальной заработной платы и среднего числа часов работы одного рабочего за месяц определяют размер часовой тарифной ставки первого разряда. Ставки последующих разрядов устанавливаются исходя

из тарифных коэффициентов.

Тарифная ставка — фиксированный размер ОТ работника в единицу времени. Тарифная ставка первого разряда может быть часовой, дневной, месячной. Тарифная сетка — шкала разрядов,

каждому из которых присвоен свой тарифный коэффициент, показывающий, во сколько раз тарифная ставка каждого разряда выше, чем первого (тарифный коэффициент первого разряда равен 1). Производственные предприятия самостоятельно выбирают тарифную сетку, можно установить 6, 7, 8 и т. д. разрядов. Тарифно-квалификационные справочники обеспечивают возможность установления разряда работ и работников. Тарифный разряд — величина, отражающая сложность труда и квалификацию работника.Кроме тарифных ставок на предприятиях применяется система должностных окладов руководителей, специалистов и служащих. Должностные оклады устанавливаются при заключении трудового договора (контракта), их размер может зависеть от конечного результата производственной деятельности (прибыли).

Надбавки и доплаты к тарифным ставкам используются в случаях отклонений от нормальных условий труда: за работу в сверхурочное время, праздничные дни, выходные и т. д. Они либо

устанавливаются законодательно, либо определяются предприятием самостоятельно.

Стимулирующие выплаты (премии) производятся за личный вклад в повышение эффективности производства, величина премий может зависеть от достигнутых коллективных результатов.

Региональные (районные) коэффициенты к заработной плате — это нормативный показатель степени увеличения заработной платы в зависимости от расположения предприятия и условий места работы.