В. 43 Пл-ие технич. развития пр-ва. Расчет эф-ти мероприятий.

План технического развития – это система экономических и организационно – хозяйственных организаций, направленных на повышение технического и организационного уровня производства, повышения качества строительных работ и эффективного выполнения основных показателей деятельности в строительной организации.

План технического развития занимает особое место в системе планов, поскольку обеспечивает своими мероприятиями повышение эффективности производства.

Исходными данными для составления плана технического развития является:

1. Производственная программа;

2. Информационная база по региону или в целом по России.

3. Титульный список строительства объекта планового года

Принципиальная схема разработки плана технического развития.

Принципиальная схема разработки плана технического развития состоит из 4 основных этапов:

1. Предплановые разработки.

а) комплексный анализ технического уровня организации. Должны сделать анализ эффективности внедрения плана технического развития в предыдущем году.

б) наличие информационно – справочной базы.

2. Организация разработки плана.

а) группировка мероприятий по целевым признакам.

б) экономическое обоснование и оптимизация.

в) необходимо просчитать и провести организацию внедрения этих мероприятий (по срокам и по количеству).

3. Организационно – экономическое обеспечение плана.

а) определение потребности в финансовых и материальных ресурсов.

б) потребности в финансах по внедрению плана мероприятий.

4. Контроль внедрения и стимулирования.

а) стимулирование работников за заработку плана организационно – технических мероприятий.

б) учет и отчетность по новой технике.

Расчет экономической эффективности мероприятий плана технического развития.

Эффективность мероприятий плана технического развития может повлечь за собой следующие результаты:

1. Сокращение сроков строительства;

2. Сокращение затрат труда;

3. Сокращение затрат на ресурсы.

Экономический эффект от сокращения срока строительства можно определить:

Эфс.с. = 0,5Н(1-Тф/Тпл),

где 0,5Н – доля условно – постоянной части накладных расходов (тыс. р.);

Тф – фактический срок строительства (мес.);

Тпл – плановый срок строительства (мес.).

Экономия в условно – постоянной части накладных расходов за счет экономии по заработной плате, МОП и охраны.

Эффект от досрочного ввода фондов:

Эфд.в. = ЕнФ(Т₂^пл – Т₁^ф),

где Ен – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений в строительстве (0,16 для строительства);

Ф – стоимость фондов;

Т₂, Т₁ – сроки строительства в годах.

Экономический эффект от сокращения трудозатрат:

Эфт/з = А(Q₁ – Q₂),

где А – объем внедрения мероприятия (трудозатраты до внедрения и после внедрения);

Q₁, Q₂ – старые и новые трудозатраты на 1 чел-дн. Влечет за собой сокращение по заработной плате 0,15 рубля, а стоимость 1 чел-дн. – 0,6 рубля.

Экономия по ресурсам:

Эфс.р. = А(См₁ – См₂) (тыс.р.),

где См₁, См₂ – стоимость материалов до внедрения и после.

Эффект на текущий момент может быть с отрицательным знаком в связи с тем, что финансовая отдача от внедренного мероприятия может пойти в следующем периоде.

В.44 Планирование пр-ли на предпр-тиях

Роль и место плана по прибыли

Прибыль как экономическая категория с одной стороны является результирующим показателем, который характеризует величину доходов от производственно – хозяйственной деятельности организации, с другой стороны это показатель, оказывающий стимулирующие воздействие на результаты строительного производства.Прибыль является источником для развития производственных мощностей, пополнения собственных оборотных средств. Она используется на возмещение ряда необходимых плановых затрат (подготовка кадров, возмещение убытков собственного производства и т.д.).прибыль в строительной организации формируется за счет плановых накоплений и снижения себестоимости. Формирование прибыли в строительных организациях является сложным процессом, потому что прибыль, создаваемая в процессе производства реализуется лишь при сдаче работ заказчику. Поэтому при планировании для отражения процесса формирования прибыли введен расчетный показатель нереализованной прибыли незавершенного производства. Во-вторых, прибыль от сдачи строительной продукции формируется пообъектно, а не в целом по строительной организации. Исходные данные для его разработкиИсходными данными для по объектного планирования прибыли является следующее:

1. Производственная программа – спо объектной разбивкой объемов работ и графиков производства работ;

2. План по себестоимости;

3. Нормативы или по объектные калькуляции себестоимости;

4. Бухгалтерские данные по учету незавершенного производства.

Методы планирования прибыли

Существует 3 метода планирования прибыли:

1. Метод прямого счета;

2. По факторный метод;

3. По потребности.

Метод прямого счета определяется суммой от сдачи СМР + прибыль от реализованного и выбывшего имущества + прочая прибыль ± сальдо по внереализационным операциям + прибыль от собственных производств.По факторный метод включает следующие этапы:1). Ведется расчет базовых показателей.2). Постановка целей и прогнозирование уровня инфляции.3). Вариантное планирование прибыли. Выбирается оптимальный вариант.Сумма прибылей для организации складывается из прибыли базовых показателей + сумма прибыли от всех факторов, которые будут влиять на величину прибыли.

45 Планирование рентабельности. Расчет рентабельности видов пр-ции д/о предприятий.Если прибыль выражается в абсолютном выражении, то рентабельность – это относительный показатель интенсивности производства. Он отражает уровень эффективности (прибыльности) хозяйственно-финансовой деятельности предприятия относительно определенной базы. Он характеризует уровень отдачи затрат и степень использования материальных, трудовых и денежных средств в процессе производства и реализации продукции. Предприятие рентабельно, если суммы выручки от реализации продукции достаточно не только для покрытия затрат на производство и реализацию, но и для образования прибыли.Показатели рентабельности (доходности) предприятия позволяют дать оценку его финансовых результатов и в конечном счете эффективности. К этим показателям обычно относят уровень рентабельности, который выражается как отношение того или иного вида прибыли к какой-либо базе. Разные показатели отражают разные стороны деятельности предприятия. Вполне естественно, что в целом эффективность работы предприятия может определяться лишь системой показателей рентабельности. Она, включает в себя пять групп показателей: рентабельность продукции, продаж, активов, собственного капитала и прочие показатели.Первая группа показателей – это рентабельность продукции, которую можно выразить двумя способами.Рентабельность единицы продукции (Рпрод) определяется как отношение прибыли (П) к себестоимости (С):Рпрод = П / С

Роль этого показателя состоит в том, что с его помощью дается оценка затрат предприятия на единицу выпускаемой продукции. Кроме того, с его помощью определяется фактическая рентабельность. В мирровой практике этот показатель имеет название «затраты плюс».

Второй способ расчета показателя уровня рентабельности продукции – это расчет с учетом доходности на вложенный капитал.Рак = (ВК х. УДвк) / (Сед х. ОРнат),где: Рак – рентабельность на вложенный капитал;ВК – вложенный в данное производство капитал; УДвк – уровень доходности на вложенный капитал, предусмотренный инвестиционным проектом;Сед – себестоимость единицы продукции;ОРнат – объем реализации в натуральном выражении.Вторая группа показателей рентабельности – это рентабельность продаж, которая рассчитывается по следующей формуле: ROS = Преп. / В, где: ROS – рентабельность продаж (Return on Sales);Преп. – прибыль от реализации;В – выручка от реализации.

Рост этого показателя может отражать рост цен на продукцию при постоянных затратах или увеличение спроса и соответственно снижении затрат на единицу продукции. Уменьшение этого показателя отражает обратные тенденции. Кроме того, этот показатель показывает долю прибыли в выручке от реализации, следовательно, соотношение в ней прибыли и полной себестоимости реализуемой продукции. Именно с помощью этого показателя предприятие может принять решение по поводу выбора пути увеличения прибыли: или снижать себестоимость, или увеличивать объем производства.Данный показатель, рассчитанный на основе чистой прибыли, называют коэффициентом чистой прибыли.Третья группа показателей рентабельности – рентабельность активов (или инвестиций): ROA = П/Сар, где: ROA – рентабельность активов; П – прибыль предприятия (может использоваться прибыль от реализации, валовая или чистая); Сар – средняя величина активов (имущества) предприятия за определенный период.Этот показатель может встречаться под названием ROI – Return on investment, т.е. рентабельность инвестиций. Он отражает эффективность вложенных в предприятия денежных средств. В зависимости от ситуации может использоваться тот или иной вид прибыли, но в большинстве случаев оценка ведется по прибыли до налогообложения, т.е. по валовой, и по прибыли после налогообложения, т.е. по чистой прибыли.

Планир-е мер-тий по экономии сырья, мат-в, топлива и энергии. Расчет их эф-ти

Осн.целью расчета плана матер.-технич.обеспечения явл.опред-е оптимальной потребности в матер.-технич.рес-х для обеспечения выполнения производ.прогр-мы пред-тия и опред-я круга пост-ков. В ходе разр-ки данного плана д.предусм-ся max возможная экономия рес-в. Исх.данными дляего разр-ки явл.:

1.план-мый объем пр-ва пр-ции в натур.выр-нии

2.рез-ты а-за конъюнктуры р-ка тов-в и поставщиков.

3.прогрессивные нормы расхода матер.рес-в.

4. рез-ты а-за расхода матер.рес-в в отчет.период

5. измен-е остатков НЗП на начало и конец план-го периода

6.планы технич.и организац.разв-я технич.перевооружения и реконструкции предприятия.

Потребность в матер.рес-х опр-ся в основном методом прямого счета,т.е.путем умножения норм расхода на соотв-щий объем пр-ва пр-ции в планируемом периоде. Если 1 и тот же вид матер.рес-в исп-ся для изгот-я неск-х изделий, то потребность в нем опр-ся:

Пм.р.х=∑Нрi*Vi

Пм.р.-потр-ть в матер.рес-х; Нрi-норма расхода матер.рес-в на i-тое изделие, Vi-объем пр-ва i-го изделия в планируемом периоде, n-(вверху над суммой)кол-во видов изд-лий, для к-х исп-ся данный вид матер-х рес-в.

При пл-нии новых видов пр-ции, для к-х не установлены нормы расхода мат-в, потребность в них опр-ся путем приравнивания к изд-ям, имеющие обоснованные нормы расхода мат-лов, с применением коэф-та, учит-го особ-ти потребления мат-лов при пр-ве нового изд-я по срав-ю с аналогичным.

При отсутствии по отдел-м видам номенклатуры разработанных норм в плановом периоде потребность в матер.рес-х рассч-ся исходя из данных о фактич-м расходе мат-лов, базисный период, и уд.сниж-и его в план-мом году.

Ппл=Пф*Кп.п.*Кн

Ппл – пл-вая потребность в матер.рес-х в пл-вом году, Кп.п.-к-т,учит-щий рост объемов произв.пргр-мы в план-вом году по срав-ю с базисным,Пф-фактич.потреб-ть в матер.рес-х в базисном году,Кн-к-т, учит-щий изменеия роста или сниж-я норм расхода матер.рес-в в план-вом году.

Потреб-ть в матер.рес-сах для пополнения НЗП планир-ся при росте объемов пр-ва пр-ции и сохр-и прежней длит-ти произв.цикла, а также вводе в эксп-цию произв-в для изгот-я новых видов пр-ции. Пополнения НЗП и расчет потреб-ти в матер.рес-в для этих целей опр-ся по ф-ле:

Пнзп= (Вкп-Внп)*Нрi

Пнзп – потреб-ть в мат-лах для пополнения НЗП, Вкп, Внп – кол-во изд-лий i-го вида, нах-ся в НЗП соотв-но на конец и начало план-го периода. Измер-ся выпуск пр-ции в натур.вел-нах.

Укрупненно расчет потребности в мат-лах НЗП м.опр-ся по ср.нормам расхода данного вида на 1 тыс.руб.НЗП.

Для этих целей опр-ют коэф-т, по ср-вам к-го коррек-ют сумму НЗП:

Кнзп=(НЗПк.п-НЗПн.п)/ППс.в

НЗПк.п,НЗПн.п–сумма затрат на НЗП в стоим.выр-и на к.и н.периода,ППс.в-произв.прогр-ма (пр-ма выпуска)в стоим.выр-и.

Для ремонтно-ъксплуатац.нужд в основном исп.вспомогат.мат-лы – топливо и энергия. Для их расчета выбир-ся учетная ед-ца в наибольшей степени отраж-щая расход данного мат-ла(станко-час, машино-час, человеко-час, расход спецодежды, ед-ца реализ-ной пр-ции, ед-ца объема работы транспорта внутризаводского назначения(ведется расчет топлива и смазоч.М.)).

Потребность в топливе опр.путем умножения объема работ в плановом периоде на норму его расхода, при этом м-т исп-ся нормы расхода различ-х видов топлива, приведенные к ед-цам условного топлива.

Потребность в электр.энергии на технол.цели опр-ся исходя из норм расхода на ед-цу пр-ции и план-го объема ее пр-ва в натур.или стоим.выр-и.

Составной частью годовой потребности пред-тия в матер.рес-х явл.расчет вел-ны образов-я произв.запаосв С и М.При этом запасы д.б.min, но достаточные для того, чтобы обеспечить бесперебойную работу пред-тия.

Размер произв.запаса зав-т от:

1)Вел-ны потреб-ти в различ.видах С и М

2)периодичности изгот-я пр-ции и запуска в произв.пр-с С и М

3)сезонности(периодичности) поставок М

4)размера поставок М

5)Соотношения транзитной и складской форм снабжения.

Объем запаса рассч.в натур.выр-нии. Запас, опр-мый в натур.выр-и вкл.в себя текущий, транспортный, страховой и подготовительный запасы.

Зобщ=Зтек+Зтр+Зстр+Зпод

Текущий запас опр.потреб-е М на складе, в объеме удовлет-щим общую потреб-ть пр-ва и обесп-щим ритмичную работу м-у очередными поставками матер.рес-в.Он опр.произведением расхода суточного матер.рес-в на половину интервала поставки в днях.

Зтек=Рсут*Uср/2

Интервал поставки м.б.ср-м и фактическим.

Uср=Дк/Чпост.

Дк-число календ.дней в периоде, Чпост-ср.число поставок за период.

Факт.интервал поставок в днях опр.на осн-нии договорн.док-тов м-у пост-ком и потребителем матер.рес-в.

Трансп.запас – период вр-ни в теч-е к-го грузы (С.,М ит.д)нах-ся в пути. Он рассч-ся произведением среднесуточного расхода мат-ло-сырьевых рес-сов и разности м-у временем пробега груза от пост-ку к потр-лю и временем обората платежных док-тов.

Зтр.=Рсут*(В2-В5)

В2 – время нах-я груза в пути,дн.,

В5 –вр.оборота платежных док-тов,дн.

Страховой запас–резерв на случай перебоев в снабжении или при наращивании объема выпуска пр-ва.

Зстр.=Р сут*(В1+В2+В3+В4)

В1-время отгрузки матер.рес-в, дней; В2-вр.нах-я груза в пути, дн, В3-вр.приемки и разгрузки,дней,В4-вр.подг-ки рес-в перед запуском в пр-с пр-ва.

Подготовительный запас рассч-ся исходя из среднесуточного расхода матер.рес-в и вр-ни затрачиваемого на подг-ку их перед запуском в пр-во.

Зпод=Рсут*В4

Также м.б.опр-на вел-на общего запаса в стоим.выр-и, исходя из вел-ны запаса.ю в натур.выр-и и ст-ти рес-сов.

Зобщ.с.в.=∑Зобщ.iн.з*Цi

Зобщ.iн.з-запас общий i-го вида рес-са в натур.выр-т, Цi-цена i-го вида рес-сов, m(пишется над суммой)-общее кол-во потребляемых матер.рес-в.

Необх-мо предусм.мер-тия по сокращению и исп-ю отходов,воспр-ву,восстан-ю и повторному исп-ю матер.рес-в,max вовлечению сверхнормативных и излишних запасов в произв.пр-с.

47. Использование и разработка норм и нормативов при планировании

Норма – max допустимая плановая величина абсол.расхода рес-в на ед-цу пр-ции или работ требуемого кач-ва в конкрет-х произв-х усл-ях.

Норматив – плановый пок-ль, хар-щий по-элементные составляющие норм расхода С, М, топлива, энергии, затрат труда, финн-в и степень их эф-го использ-я.

Нормы и нормативы явл.исх.пок-лями для разработки плановых пок-лей пред-тия. Они пр.с.единую с-му, в к-й вел-ны одних норм и норм-вов обусловлены другими.

Сов-ть норм и нормативов хар-т уровень общест.разделения труда, в к-х в конечном виде нах-т отражение уровень развития и эф-ть пр-ва. Нормы и нормативы выступ.как ср-во м-да пл-ния в целях обеспеч-я сбалан-ти, пропорц-ти и оптим-ти стратегич.и тактич.планов.

Они явл.эл-том орг-ции пр-ва и труда, представляя из себя основу определения лимита и графика обеспечения раб.места матер.рес-сами. Выступают в кач-ве ср-в учета треб-ний режима экономии матер-х рес-в и разр-ки планов их комплексного использ-я на всех ур-нях управ-ния. Явл.стимулом научно-технич.контроля за расходованием различ.рес-сов и служат для разработки форм стат.отчетности. Разработку норм и нормативов произв.по следующим методам:расчетно-аналитич.,опытный, опытно-статист.и комбинир-й.(подробно расписаны у того, кто набирал 6 вопрос).