Вопрос. бригадная форма организации труда

При организации трудового процесса на предприятии можно отметить, что она может выступить в виде индивидуальной или коллективной форме организации труда. Коллективная форма организации труда может выступать в виде:

а) парного обслуживания;

б) звено;

в) бригада.

Наибольшее развитие получила бригадная форма организации труда.

Бригада – это добровольное объединение работников для совмещенного и наиболее эффективного выполнения производственного задания на основе товарищеской взаимопомощи, общей заинтересованности и ответственности за результат работы. Основными производственными компонентами становятся:

1. коллектив работников;

2. закрепленная за ними территория;

3. закрепленное за ними оборудование;

Классификация производственных бригад:

1. по профессиональному составу различают:

а) специализированные, которые состоят из рабочих одной профессии или специальности, одной или разных квалификаций, выполняющие технологически однородные операции и работающие по единому наряду.

б) комплексные, которые организуются из рабочих разных профессий, для выполнения комплекса технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих весь процесс изготовления, законченную стадию ее изготовления.

2. по режиму работы эти бригады могут быть:

а) сменные, которые объединяют рабочих одной смены;

б) сквозные (суточные), которые объединяют рабочих разных смен. Считается что сменные бригады оказываются эффективными, когда работа одной бригады начинается и кончается в течение одной смены.

3. По степени разделения труда:

а) с полным разделением труда;

б) с частичным разделение труда;

в) с полной взаимозависимостью работы.

4. по количественному составу:

а) малочисленные – до 10 человек;

б) оптимальной численности – 15-20 человек;

в) укрупненные, больше 30 человек.

5. по степени кооперации в рамках технологического цикла:

а) внутриучастковая кооперация, которая объединяет бригады внутри участка, связанные с производством единого продукта или выполнением единой технологии;

б) межучастковая (внутрицеховая);

в) межцеховая (межпроизводственная).

В 80-е годы появился термин «бригады нового типа». Они представляют собой первичное звено трудового коллектива, выступающего в качестве объекта внутризаводского планирования, выполняющего комплексные работы по изготовлению технологически законченного изделия, что позволяет определить конечный результат ее работы и строящая свою деятельность на применении принципов хоз/расчета с оплатой по конечному результату и распределяя зарплату с применением КТУ. В этих бригадах более высокие темпы роста производительности труда, сокращаются потери времени, экономия расходов материальных и трудовых ресурсов, укрепляется дисциплина труда и производства, утверждается дух коллективизма, взаимной требовательности и товарищеской взаимопомощи. Одной из важных особенностей является оплата не только по единому наряду, но и за комплексно выполненную работу порученную всей бригаде. Индивидуальная оплата зависит от полноты и качества выполнения нормированного задания всей бригады.

Одним из преимуществ является то, что данный подход способствует выработке чувств взаимопомощи и персональной ответственности за результат. А так же ликвидации такого отрицательного явления, которое характерно для индивидуальной формы организации труда, как деления на выгодную и невыгодную работу. Использование коллективной формы организации труда в условиях использования новой техники и технологии требует установления и развития устойчивых связей бригады основного и вспомогательного производства. Поэтому начали формироваться новые трудовые коллективы, объединенные единым тех процессом того или иного изделия – бригадные потоки.

Под бригадным потоком понимается самоуправляемый в рамках существующей на предприятии системы управления, трудовой коллектив представляющий совокупность бригад нового типа, связанных кооперацией по всей технологической цепочке и объединенных коллективной, моральной и материальной зависимостью и ответственностью с целью наиболее эффективного выполнения единого нормированного производственного задания, является законченным производственным циклом или частью конечного результата предприятия в целом.

На современном этапе деятельность бригад характеризуется некоторыми особенностями. К их числу следует отнести:

♦ ориентация на конечный результат;

♦ коллективная оплата труда;

♦ развитие самоуправления (создание и функционирование советов бригады, советов бригадиров и другие организационные формы самоуправления).

Организация труда ориентированная на бригадную форму, требует от руководства новых компетенций в вопросах управления. Они должны быть кооперативными, способны управлять бригадными процессами и обсуждать вместе с бригадой новые производственные цели.

Периодическая ротация рабочих мест приведет к повышению квалификации членов бригады. Бригада избирает бригадира, который представляет ее во внешних контактах.

Работа с персоналом в бригаде основательным образом отличается от тейлорской производственной организации. Указания старших рабочих или бригадира в процессе труда заменяются коммуникативными процессами. Авторитарное руководство заменяется кооперативным сотрудничеством. Решение этих задач требуют от бригадира обширных производственно-экономических знаний и коммуникативной компетенции.