Особенности организации энергетического производства
Происхождение термина «организация» по-видимому имеет истоки от слова «орган» (латинское - «органум», греческое - «органон») - часть целого, приспособленная для выполнения определённой функции.
Термин «организация» сложен, многогранен. Его сущность зависит от того, какое значение вкладывают в него авторы. Организация, как термин, может означать и предмет и процесс, или внутреннее строение целого. Например, организация как учреждение, институт, фирма; или как процесс установления взаимосвязи и взаимодействия элементов производственной системы (направленный на изменение взаимоотношений элементов целого для функционирования данной системы или достижения её целей); или как внутренний состав, структура предприятия.
Термины «организация», «организовать», «организатор», «организованный» и т. п. получили распространение в литературе и начали дифференцироваться в смысловом отношении с 20-х годов 20-го столетия, т. е. с того времени, когда во всём мире становится популярной концепция «научного управления» Ф. Тейлора, распространившаяся во Франции и других европейских странах под названием «научная организация труда». Однако интересно отметить, что в 1860-70-х годах сотрудники Московского высшего технического училища (в советское время МВТУ им. Баумана) разработали собственную методику рационализации трудовых движений, которая получила «Медаль преуспеяния» на Всемирной торговой выставке в Вене в 1873 г. И эту методику сразу же стали активно внедрять английские промышленники (Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник.-Москва.: Институт международного права и экономики. Изд-во «Триада, Лтд.», 1997.-384 с., с. 34).
В 1911-1912 г. г. в Петербургском политехническом институте И. Семёновым был прочитан курс «Организация заводского хозяйства».
С точки зрения науки или учебной дисциплины организация производства - это совокупность форм, методов и приёмов научно-обоснованного соединения рабочей силы со средствами производства, установления взаимосвязи и взаимодействия элементов производственной системы, производственных процессов для эффективного достижения поставленных целей предприятия.
С позиций системного подхода организация, предприятие есть совокупность структуры системы и способов функционирования её элементов.
(В теории управления под организацией предприятия понимается объединение группы людей, взаимодействующих друг с другом с помощью материальных, правовых и других условий для решения стоящих перед ними проблем и достижения общей цели).
Результатом организации должно являться или создание нового образования (системы машин, оборудования, процесса), или обеспечение дальнейшего развития существующей системы (подсистемы), или повышение организационного уровня системы.
Независимо от цели организации её элементами всегда являются: человек, орудия труда, предметы труда. Это - элементы производственного процесса. Любая задача может быть успешно решена лишь при обеспечении должного согласования этих элементов.
Можно сказать, что организация процессов производства - это соотношение в пространстве и во времени всех элементов производственного процесса, целенаправленная координация всех элементов и ресурсов производства на достижение поставленных целей.
Другими словами организация производства - это рациональное сочетание труда, вещественных элементов в пространстве и во времени, проектирование, построение, обеспечение взаимосвязанной деятельности подразделений предприятий по решению поставленных задач, с целью достижения наилучших результатов с наименьшими издержками.
Конкретизируя такую трактовку в отношении энергетического предприятия можно сформулировать организацию производства как систему действий с целью производства и передачи, доставки до потребителя энергетической продукции по заданному графику, при соблюдении установленных качественных показателей энергии с минимально возможными затратами энергетических, трудовых и денежных ресурсов и при максимально возможном (по техническим и экономическим соображениям) использовании оборудования.
Предметом изучения дисциплины «Организация и планирование теплоэнергетического производства» являются закономерности организации производственных систем и процессов на промышленных предприятиях, разработанные на их основе рациональные формы и методы осуществления производственных процессов выпуска конкурентоспособной продукции при наиболее экономном использовании трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Процесс производства на промышленном предприятии изучается многими науками. Технические и естественные науки изучают техническую сторону производства. Экономическая теория – общественную сторону производства, выявляя законы, управляющие производством и распределением благ в обществе. Экономика промышленности предприятия изучает действие экономических законов в конкретном производстве. Организация предприятия изучает организацию производственных процессов, организацию труда, организацию производственной структуры и инфраструктуры (т.е. вспомогательные и обслуживающие процессы), организацию подготовки производства, организацию движения материальных потоков, организацию планирования, организацию управления, организацию контроля, учета и анализа текущего производства систем и структур, их обеспечивающих.
Общим методом изучения предмета, дисциплины «Экономика и управление промышленными предприятиями» следует считать диалектический материализм как наиболее плодотворный метод исследования.
Конкретным методом изучения, проектирования и реализации организации производства во всем его многообразии и единстве является системное проектирование, системный подход.
Системный подход
Под системным подходом (12) понимается системный метод мышления, в соответствии с которым процесс обоснования решений базируется на определении общей цели ее подсистем, планов их развития, а также критериев и стандартов работы.
Организация системы проявляется прежде всего в ограничении разнообразия поведения частей системы в рамках целого и является в некотором смысле ее инвариантным свойством (инвариант - количественная характеристика системы, ее свойство как целостности; свойство ее элементов, либо отношение между элементами называется инвариантными), если они сохраняются неизменными относительно преобразования.
Кибернетический системный подход основывается на представлении производства как сложной динамичной системы и комплексном, всестороннем ее исследовании.
Система – это совокупность взаимосвязанных и объединенных между собой некоторым регулярным взаимодействием объектов произвольной формы и содержания.
Задачами, решаемыми организацией производства на предприятии являются:
1. выбор и обоснование производственной структуры предприятия;
2. проектирование и обеспечение взаимосвязанного функционирования всех элементов производственных процессов: подготовки производства, основных производственных процессов, процессов обеспечения качества продукции, технического обслуживания, процессов организации управления, планирования производства;
3. организация производственной инфраструктуры предприятия (то есть вспомогательных процессов, подразделений и обслуживающих процессов, хозяйств);
4. рациональное сочетание элементов производственных процессов во времени;
5. организация труда работников.
И основная задача организации производства – это создание условий, обеспечивающих выполнение предприятием и его подразделениями поставленных целей при наименьших затратах, рациональном использовании всех ресурсов (обеспечение получения наилучших результатов при наименьших затратах).
Важнейшими элементами организации производственных процессов являются:
1) установление конкретного перечня работ по созданию продукции;
2) закрепление их за соответствующими подразделениями производства;
3) обеспечение взаимосвязанной деятельности этих подразделений по решению поставленных задач;
4) определение пропорциональности в развитии отдельных подразделений предприятий (и отраслей промышленности);
5) увязка во времени и пространстве отдельных работ с целью обеспечения непрерывности процесса производства;
6) установление эффективной структуры производства, соответствующей целям и процессам в данной системе.
Связь «Организации и планирования производства»
с техническими дисциплинами
Изучение всех разделов «Организации и планирования производства» базируется как на экономических, так и на технических дисциплинах, науках. Технические науки дают необходимые знания оборудования, оснащения, технологии производства, физическую ее сущность и технических характеристик выпускаемой продукции, - без этого невозможна рационализация производственных процессов, невозможно получение высоких количественных и качественных показателей производства на основе достижения высокого организационно-технического уровня производства и труда.
Наука «Организация и планирование производства»непосредственно не рассматривает методы и технологию производства, ее технические параметры, а изучает степень влияния их на организацию основных, вспомогательных и обслуживающих производственных процессов. Наука «Организация и планирование производства» не изучает и конструкцию оборудования, а рассматривает их с позиции возможностей осуществления производственных процессов получения готовой продукции в наиболее экономичном режиме. В этом проявляется связь науки «Организация и планирование производства с техническими дисциплинами». Эта наука также связана с экономическими науками. Знание их вооружает необходимой информацией для выработки эффективных целесообразных организационно-технических решений.
Роль курса в подготовке инженеров
В настоящее время изучение дисциплины «Организация и планирование производства» является обязательной составной частью образовательной подготовки отечественных инженеров. Она занимает важное место среди дисциплин, обеспечивающих высокий профессиональный уровень будущих специалистов. Дисциплина расширяет познания студентов в части рационализации и повышения эффективности эксплуатации, и ремонтов тепло энергетического оборудования на основе полученных знаний конструкции этого оборудования и технологии производства и передачи (транспортировки до потребителя) энергетической продукции.
Используя знания в области данной дисциплины, будущие специалисты смогут проектировать производственные процессы во времени и пространстве, выбрать рациональные формы организации производственных подразделений, методы организации и стимулирования труда персонала, обосновать эффективные формы обслуживания производства, применять на практике сетевые методы планирования и управления работами (СПУ) с использованием современных электронно-вычислительных машин, создавать нормативную базу планирования и учета, смогут разрабатывать теплоэнергетические балансы, являющиеся основой определения потребности теплоэнергетических ресурсов и энергетической продукции для промышленных, теплоэнергетических предприятий и подразделений теплоэнергетики.
Нельзя говорить о достаточной, а тем более высокой квалификации инженера, если он не вооружен необходимыми знаниями теории организации труда, производства, управления и планирования.
Особенности организации энергетического
производства
Особенности организации теплоэнергетического производства определяются спецификой теплоэнергетики, которая является составной частью электроэнергетики. Электроэнергетика представляет собой комплексную отрасль промышленности, объединяющую тепловые (на органическом топливе), атомные и гидравлические электрические станции, специальные котельные, подстанции, линии электропередачи, электрические сети, тепловые сети. Потребляющие установки и вместе с ними часть устройств для преобразования передачи и распределения энергии находятся в ведении потребителей. По величине установленной мощности и выработке электроэнергии, ведущую роль в электроэнергетике играет теплоэнергетика. На ее долю приходиться около 4/5 всего производства электроэнергии.