Сущность и этапы оргтехрасчета потоков типа ДОО (Диспетчер-операция-операция)

Поток ДОО со свободным темпом выпуска продукции и ритмом работы исполнителей функционирует в режиме диспетчер-операция-операция и оснащен горизонтально-замкнутым полуавтоматическим распределительным транспортером.

При этом диспетчер осуществляет запуск на площадки транспортера контейнеров с партией предметов труда – (b), которые последовательно сбрасываются на резервные площадки рабочих мест, где выполняются операции, соответствующие технологической последовательности изготовления продукции.

Последовательность расположения рабочих мест и последовательность закрепляемых за ними операций могут не совпадать, равно как и возможно совмещение на рабочих местах операций смежных и несмежных.

Последнее обуславливает путь Sк, который проходит каждый контейнер за полный цикл обработки изделия на потоке: Sк = Lц ( j + 1), где Lц – длина цепи транспортера, м;

j - количество пересечений каждым контейнером условной линии запуска УЛЗ (точки запуска контейнера на площадку транспортера диспетчером) за полный цикл обработки

Ниже излагаются этапы организационного расчета потока ДОО.

1. Определяется такт потока. Для потока ДОО такт является расчетной величиной:

t = Сущность и этапы оргтехрасчета потоков типа ДОО (Диспетчер-операция-операция) - student2.ru , где Тф - период функционирования потока в течение смены (час, мин., сек.);

Рсм - сменное задание потоку(шт., пары ) ; b - величина транспортируемой партии(шт., пары).

2. Определяется количество рабочих мест по операциям и порядок совмещения операций.

3. Определяется длина цепи транспортирующего устройства: Lц = 2Lп +pDзв, где Lп - погонная длина потока (определяется по компоновке или рассчитывается по шагу рабочих мест); Dзв - диаметр направляющих звездочек транспортирующего устройства.

4. Определяется путь, совершаемый контейнером с партией изделий на транспортирующем устройстве за полный цикл обработки: S = Lц ( j + 1),

где j - количество пересечения условий линии запуска.

Величина j зависит от принятой схемы совмещения операций и порядка расположения рабочих мест. Определяется следующим образом:

- выписываются номера операций в такой последовательности, которая соответствует принятому размещению их в потоке.

- выписываются эти числа в строгой последовательности в порядке нарастания: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10;

определяется, какое необходимо минимальное число перестановок в последовательном ряду, чтобы получить имеющийся порядок расположения операций в потоке.

5. Определяется скорость транспортирования изделий (u): u = Сущность и этапы оргтехрасчета потоков типа ДОО (Диспетчер-операция-операция) - student2.ru

где l – расстояние между центрами смежных площадок транспортера (шаг площадок).

Специфика работы потока типа ДОО и соответствующего транспортирующего устройства обуславливает некоторые особенности в определении скорости. Эта особенность заключается в том, что скорость транспортирующего устройства должна обеспечивать не только бесперебойную подачу на рабочие места контейнеров с изделиями для обработки, но и рециркуляцию контейнеров для совмещения несмежных операций.

6. Определяется время пребывания изделия на транспортирующем устройстве (tт):

Сущность и этапы оргтехрасчета потоков типа ДОО (Диспетчер-операция-операция) - student2.ru .

7. Определяется общее количество транспортных партий в потоке (контейнеров с изделиями): НПп = Сущность и этапы оргтехрасчета потоков типа ДОО (Диспетчер-операция-операция) - student2.ru , Кр - количество рабочих мест в потоке.

8. Определяется периодичность запуска контейнеров в поток, т.е. число площадок, через которое осуществляется очередной запуск (nз): Сущность и этапы оргтехрасчета потоков типа ДОО (Диспетчер-операция-операция) - student2.ru .

9. Определяется величина незавершенного производства (НП): НП = НПп · b + Пс · Кс ,

Пс – величина произв. серии;Кс – количество производственных серий на запуске потока.

10. Длительность производственного цикла (Тц)

Сущность и этапы оргтехрасчета потоков типа ДОО (Диспетчер-операция-операция) - student2.ru .

Наши рекомендации