Обоснование целесообраности создания нового цеха промышленного предприятия транспорта
ОБОСНОВАНИЕ ЦЕЛЕСООБРАНОСТИ СОЗДАНИЯ НОВОГО ЦЕХА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ТРАНСПОРТА
Задания и методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Управление затратами»
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Контрольная работа по дисциплине "Управление затратами" преследует цель закрепления и углубления полученных студентами теоретических знаний в области экономической деятельности организаций любой формы собственности в рыночных условиях.
Исходная позиция (легенда) проектирования:
в организации предусматривается создание нового цеха по изготовлению и продаже нескольких видов продукции (первоначальная номенклатура и объем продукции известны); для нового подразделения необходимы производственные помещения, приобретение и установка оборудования и приспособлений, определение издержек и цен на намеченную к выпуску продукцию.
Студентам предлагается выполнение расчетов, связанных с определением стоимости строительства здания для нового цеха, текущих затрат на производство и реализацию продукции. Однако, поскольку в рыночных условиях успех создания нового подразделения зависит от того, насколько выпускаемая им продукция будет реализована, то студентам предлагается после пуска рассчитанных производственных мощностей посредством проведения торгов в условиях рыночной конкуренции обосновать наиболее эффективную производственную программу, обеспечивающую прибыльность его работы.
РАСЧЕТ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ НОВОГО ЦЕХА И ВЫПУСКАЕМОЙ ИМ ПРОДУКЦИИ
В данном разделе предполагается выполнение следующих технико-экономических расчетов:
1. Определение трудоемкости производственной программы.
2. Расчет потребного количества оборудования, его плановой загрузки и необходимой численности работников.
3. Расчет единовременных затрат, необходимых для строительства нового здания, где предполагается размещение цеха.
4. Расчет величины материальных расходов.
5. Определение годового фонда заработной платы работников.
6. Расчет общепроизводственных расходов цеха.
7. Определение размера внепроизводственных расходов.
8. Расчет величины общих расходов, связанных с производством и реализацией продукции.
9. Расчет себестоимости и цен на выпускаемую продукцию.
10. Расчет ожидаемой выручки, прибыли и показателей рентабельности.
Исходные данные для расчетов приведены в приложениях 1 и 2.
Расчет единовременных затрат, необходимых для строительства
Расчет величины материальных расходов
Исходными данными для расчета являются заданный объем производства в штуках, данные по чистому весу изделий, коэффициентам использования и себестоимости исходных материалов. Потребность в исходных материалах по i-му виду продукции в килограммах рассчитывается по формуле:
| nрi · gi Мi = ----------- kмi, | (27) |
где gi – чистый вес единицы продукции i-го вида, кг;
kмi - коэффициент использования материала для i-го вида продукции..
Величина возвратных отходов по i-му виду продукции в килограммах определяется по формуле:
| Мвi = Мi - nрi · gi , | (28) |
Стоимость материальных расходов в рублях по i-му виду продукции рассчитывается по выражению:
| МРi = рi · (Мi - Мвi · kо ), | (29) |
где рi – цена в рублях за 1 кг исходного сырья, руб/кг;
kо - понижающий коэффициент стоимости 1 кг возвратных отходов относительно стоимости исходного материала.
Общая величина материальных расходов в рублях рассчитывается по формуле:
| МР = S МРi . i=1 | (30) |
Расчеты необходимо свести в таблицу.
Таблица 4
Расчёт материальных расходов
| Вид продукции | Потребность в исходных материалах, т. | Суммарный вес отходов, т. | Материальные расходы, тыс. руб. | |
| № п/п | наименование | |||
| ИТОГО: | Х | Х |
Рентабельности
Ожидаемая годовая выручка от реализации продукции в рублях рассчитывается по формуле:
| В = S (Цi · nрi) i=1 | (76) |
Ожидаемая годовая прибыль от реализации продукции в рублях рассчитывается по формуле:
| П = В - ОР | (77) |
Ожидаемый уровень рентабельности производства в процентах рассчитывается по формуле:
| П УР = ----------------------- · 100 , 1,75 · Фос + Фоб | (78) |
где Фос - стоимость основных фондов, руб;
1,75 - коэффициент, учитывающий долю основных фондов общехозяй-ственного назначения, относимых на деятельность нового производства;
Фоб - нормируемые оборотные средства, руб.
Стоимость основных фондов в рублях рассчитывается по формуле:
| Фос = Ззд +Зоб +Зи | (79) |
Нормируемые оборотные средства в рублях рассчитываются в процентном отношении от стоимости основных фондов, руб:
| Фоб = Фос · σ /100 | (80) |
где σ – норматив нормируемых оборотных средств, %.
Итогом данного раздела курсового проекта является вывод об ожидаемом уровне эффективности деятельности создаваемого нового подразделения.
ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ ПО СТРУКТУРЕ, СОДЕРЖАНИЮ
И ОФОРМЛЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
По структуре пояснительная записка должна содержать:
§ титульный лист;
§ содержание;
§ введение;
§ основную часть ;
§ заключение;
§ список литературы;
§ приложения.
Объем материала не должен превышать 30 страниц компьютерного текста через 1,5 интервала (без списка литературы и приложений) или 50 страниц рукописного текста. На титульном листе указывается название проекта, фамилия и инициалы студента, его шифр (номер студенческого билета или зачетной книжки) и, если раздел 3 выполнялся по первому варианту, полученный на компьютере код.
Во введении формулируется цель проекта и дается характеристика исходной информации, необходимой для выполнения курсовой работы. Основная часть пояснительной записки курсового проекта, должна состоять из двух глав. Первая глава включает описание расчетов по разделу 2. Во второй главе приводятся результаты торгов и стратегия организации, от имени которой действует студент. Здесь же оценивается эффективность работы нового цеха и мероприятия по совершенствованию его деятельности в следующих за прошедшим периодах.
Заключение завершает проект. По объему оно должно составлять 2-3 страницы. Главная задача заключения - подвести итоги расчетов, сопоставить фактические показатели с плановыми, и выяснить причину недовыполнения или перевыполнения ранее намеченных ориентиров, сформулировать рекомендации в части повышения эффективности хозяйственной деятельности организации.
В список литературы включаются только те источники, которые были непосредственно использованы в работе.
В приложения целесообразно отнести полученные студентом таблицы с основными технико-экономическими характеристиками нового цеха (таблицы 1-8 для первого варианта расчетов и табл.1-9 – для второго варианта).
Приложение 1
| Таблица 1 | Планируемая номенклатура продукции нового подразделения организации | Расчетный объем производства, шт (nрi) (по номеру студенческого билета или зачетной книжки) | ||||||||||||||||||
| Базисный объем, шт (nбi) | Предпоследняя цифра | Последняя цифра | ||||||||||||||||||
| Наименование вида продукции | Изделие 1 | Изделие 2 | Изделие 3 | Изделие 4 | Изделие 5 | Изделие 6 | Изделие 7 | Изделие 8 | Изделие 9 | Изделие 10 | Изделие 11 | Изделие 12 | Изделие 13 | Изделие 14 | Изделие 15 | Изделие 16 |
Таблица 2
| Наименование показателя | Условное обозначение | Значение показателя | |||||||
| Изделие 1 | Изделие 2 | Изделие 3 | Изделие 4 | Изделие 5 | Изделие 6 | Изделие 7 | Изделие 8 | ||
| Чистый вес изделия, кг | gi | 4,2 | 6,2 | 7,2 | 9,2 | 8,4 | 9,6 | 6,6 | 4,8 |
| Коэффициент использования материала | kмi | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,6 | 0,6 |
| Цена исходного сырья, руб/кг | рi | ||||||||
| Трудоемкость, нч: Работа 1 | tбij | 0,5 | 0,6 | 0,4 | 0,2 | 0,3 | 0,5 | 0,6 | 0,5 |
| Работа 2 | tбij | 0,6 | 0,7 | 0,4 | 0,6 | 0,5 | 0,7 | 0,6 | 0,5 |
| Работа 3 | tбij | 2,2 | 2,3 | 2,4 | 2,5 | 2,4 | 2,3 | 2,2 | 2,1 |
| Работа 4 | tбij | 0,3 | 0,3 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,6 |
| Работа 5 | tбij | 0,7 | 0,6 | 0,5 | 0,4 | 0,5 | 0,6 | 0,7 | 0,8 |
| Работа 6 | tбij | 0,4 | 0,5 | 0,3 | 0,4 | 0,2 | 0,4 | 0,3 | 0,2 |
| Разряд: Работа 1 | Рij | ||||||||
| Работа 2 | Рij | ||||||||
| Работа 3 | Рij | ||||||||
| Работа 4 | Рij | ||||||||
| Работа 5 | Рij | ||||||||
| Работа 6 | Рij | ||||||||
| Изделие 9 | Изделие 10 | Изделие 11 | Изделие 12 | Изделие 13 | Изделие 14 | Изделие 15 | Изделие 16 | ||
| Чистый вес изделия, кг | gi | 3,4 | 2,5 | 4,1 | 3,7 | 3,5 | 3,6 | 2,8 | 4,3 |
| Коэффициент использования материала | kмi | 0,7 | 0,6 | 0,7 | 0,6 | 0,7 | 0,6 | 0,7 | 0,6 |
| Цена исходного сырья, руб/кг | рi | ||||||||
| Трудоемкость, нч: Работа 1 | tбij | 0,5 | 0,6 | 0,4 | 0,2 | 0,3 | 0,5 | 0,6 | 0,5 |
| Работа 2 | tбij | 1,5 | 1,6 | 1,4 | 1,2 | 1,3 | 1,5 | 1,6 | 1,5 |
| Работа 3 | tбij | 1,2 | 1,3 | 1,4 | 1,5 | 1,4 | 1,3 | 1,2 | 1,1 |
| Работа 4 | tбij | 0,3 | 0,3 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,6 |
| Работа 5 | tбij | 1,7 | 1,6 | 1,5 | 1,4 | 1,5 | 1,6 | 1,7 | 1,8 |
| Работа 6 | tбij | 0,5 | 0,6 | 0,4 | 0,2 | 0,3 | 0,5 | 0,6 | 0,5 |
| Разряд: Работа 1 | Рij | ||||||||
| Работа 2 | Рij | ||||||||
| Работа 3 | Рij | ||||||||
| Работа 4 | Рij | ||||||||
| Работа 5 | Рij | ||||||||
| Работа 6 | Рij |
Приложение 2
Таблица 1
Значения показателей, используемых в формулах раздела 2
| Наименование показателя | Условное обозначение | Значение показателя |
| Количество календарных дней в году | Дк | |
| Количество воскресных и субботних дней в году | Дв | |
| Планируемые невыходы одного среднесписочного работника, дни | Дн | |
| Сменность работы, смен; | z | |
| Средняя продолжительность смены при пятидневной рабочей неделе, ч | t | |
| Процент времени, предусмотренного на плановый ремонт оборудования, % | α | |
| Процент вспомогательного персонала, % | β | |
| Процент инженерно-технического персонала, % | γ | |
| Процент младшего обслуживающего персонала, % | δ | |
| Норматив основной площади в расчете на одно рабочее место, м2/ед.оборудования | sо | |
| Норматив бытовой площади в расчете на одного работника, м2/ чел | sб | 0,9 |
| Коэффициент, характеризующий отношение внешней площади здания к внутренней | kпер | 1,15 |
| Высота основных производственных помещений,м | hо | |
| Высота вспомогательно-бытовых помещений, м | hвб | |
| Коэффициент увеличения удельной строительной стоимости вспомогательно-бытовых помещений | kвб | 1,3 |
| Процент затрат на транспортно-заготовительные расходы, % | ζ | 12,5 |
| Процент затрат на монтаж оборудования, % | η | 7,5 |
| Норматив площади фундамента для j-ой единицы оборудования, м2 : Работа 1 | sф1 | |
| Работа 2 | sф2 | |
| Работа 3 | sф3 | |
| Работа 4 | sф4 | |
| Работа 5 | sф5 | |
| Работа 6 | sф6 | |
| Глубина фундамента под оборудование, м | hф | 0,5 |
| Процент затрат на технологическую оснастку, % | θ | |
| Понижающий коэффициент стоимости 1 кг возвратных отходов | kо | 0,4 |
| Процент дополнительной заработной платы от основной, % | λ | |
| Продолжение табл.1 | ||
| Процент доплат до основной заработной платы, % | μ | |
| Процент затрат на текущий ремонт здания, % | ν | 1,5 |
| Процент затрат на текущий ремонт оборудования, % | ξ | 6,5 |
| Средняя месячная норма амортизации здания, % | Нзд | 0,3 |
| Средняя месячная норма амортизации оборудования, %. | Ноб | 0,9 |
| Коэффициенты спроса оборудования | kс | 0,6 |
| Мощность оборудования j-го вида, кВт: Работа 1 | N1 | 2,2 |
| Работа 2 | N2 | 3,0 |
| Работа 3 | N3 | 1,2 |
| Работа 4 | N4 | 2,5 |
| Работа 5 | N5 | 2,1 |
| Работа 6 | N6 | 4,3 |
| Норматив расхода электроэнергии в час на 1 кв.м площади, кВт/м2 | w | 0,021 |
| Время пользования осветительными приборами в году, ч | Тос | |
| Количество часов отопительного сезона, ч | Toт | |
| Процент затрат на прочие расходы в составе общепроизводственных расходов, % | τ | 4,5 |
| Процент расходов на подготовку и освоение производства, % | φ | |
| Процент расходов на общехозяйственные нужды организации, % | ψ | |
| Процент прочих расходов при расчете общих расходов на производство и реализацию продукции % | ω | |
| Плановая рентабельность продукции организации, % | ρ | |
| Норматив нормируемых оборотных средств, % | σ |
Таблица 2
Значения показателей, используемых в формулах раздела 2
(для студентов, выполняющих третий раздел курсовой работы по варианту 2)
| Наименование показателя | Условное обозначение | Значение показателя |
| Количество праздничных дней в году | Дп | |
| Коэффициент выполнения норм времени | kв | 1,1 |
| Удельная строительная стоимость 1 куб.м основных производственных помещений, руб/м3 | Зо | |
| Цена приобретения j-ой единицы оборудования, руб.: Работа 1 | В1 | |
| Работа 2 | В2 | |
| Работа 3 | В3 | |
| Работа 4 | В4 | |
| Работа 5 | В5 | |
| Работа 6 | В6 | |
| Стоимость производственного инвентаря в расчете на одного работника, руб/чел | d1 | |
| Стоимость хозяйственного инвентаря в расчете на одного работника, руб/чел | d2 | |
| Цена за 1 куб.м фундамента, руб/м3 | b | |
| Ставки тарифной сетки, применяемой для сдельной формы оплаты труда, руб/ч: Разряд 1 | со1 | |
| Разряд 2 | со2 | |
| Разряд 3 | со3 | |
| Разряд 4 | со4 | |
| Разряд 5 | со5 | |
| Разряд 6 | со6 | |
| Средняя часовая тарифная ставка для вспомогательных работников, руб/ч | св | |
| Среднемесячная заработная плата инженерно-технического персонала, руб | Zи | |
| Среднемесячная заработная плата младшего обслуживающего персонала, руб | Zм | |
| Процент отчислений на социальные нужды (социальный налог), % | q | |
| Тариф за 1 кВт-ч электроэнергии, руб/кВт·ч. | u | 1,2 |
| Стоимость 1 т пара, руб/м3 | r | |
| Стоимость упаковки 1 кг готовой продукции, руб/ кг | f1 | |
| Стоимость транспортировки 1 т готовой продукции, руб/т | f2 |
ОБОСНОВАНИЕ ЦЕЛЕСООБРАНОСТИ СОЗДАНИЯ НОВОГО ЦЕХА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ТРАНСПОРТА
Задания и методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Управление затратами»
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Контрольная работа по дисциплине "Управление затратами" преследует цель закрепления и углубления полученных студентами теоретических знаний в области экономической деятельности организаций любой формы собственности в рыночных условиях.
Исходная позиция (легенда) проектирования:
в организации предусматривается создание нового цеха по изготовлению и продаже нескольких видов продукции (первоначальная номенклатура и объем продукции известны); для нового подразделения необходимы производственные помещения, приобретение и установка оборудования и приспособлений, определение издержек и цен на намеченную к выпуску продукцию.
Студентам предлагается выполнение расчетов, связанных с определением стоимости строительства здания для нового цеха, текущих затрат на производство и реализацию продукции. Однако, поскольку в рыночных условиях успех создания нового подразделения зависит от того, насколько выпускаемая им продукция будет реализована, то студентам предлагается после пуска рассчитанных производственных мощностей посредством проведения торгов в условиях рыночной конкуренции обосновать наиболее эффективную производственную программу, обеспечивающую прибыльность его работы.