Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на производстве.
Известно, что более 90 % времени, в течение которого материалы находятся на предприятии, приходится на выполнение погрузочно–разгрузочных и транспортно – складских работ. Этим обуславливается их значительная доля в себестоимости продукции.
Эффект от применения логистического подхода к управлению материальными потоками заключается в следующем:
- производство ориентируется на рынок. Становится возможным переход на мелкосерийное и индивидуальное производство;
- налаживаются партнерские отношения с поставщиками;
- сокращаются простои оборудования. Это обеспечивается тем, что на рабочих местах постоянно имеются необходимые для работы материалы ;
- оптимизируются запасы – одна из центральных проблем логистики. Содержание излишних запасов требует отвлечения финансовых средств, использования значительной части материально – технической базы, трудовых ресурсов;
- сокращается численность вспомогательных рабочих;
- улучшается качество продукции;
- снижаются потери материалов;
- улучшается использование производственных и складских помещений;
- снижается травматизм. Логический подход органически вписывает в
себя систему безопасности труда.
Задание 6. Законспектируйте материал данного вопроса.
Для самоконтроля уровня усвоения изученного материала выполните
Следующие тесты.
Контрольные тесты к теме 1.4.
Тест 1
Логистическая концепция управления материальными ресурсами
способствует:
1. сокращению длительности производственного цикла,
2. повышению расходов при изготовлении продукции,
3. ускорению процесса получения нужных ресурсов,
4. уменьшению производственных запасов,
5. увеличению объёма незавершенного производства,
6. снижению конкурентоспособности продукции,
7. снижению транспортных расходов.
Тест 2
Повышению значения управления материальными потоками способствует переход к рынку . . . ?
Тест 3
Планирование, организация, контролирование всех видов деятельности по перемещению и складированию, которые обеспечивают прохождение материального и связанного с ним информационного потоков от пункта закупки сырья до пункта конечного потребления называется . . . ?
Тест 4
К какому виду логистики относится:
4.1. управление потоками данных о путях 1. закупочной
прохождения материальных ресурсов; 2. производственной
4.2. управление материальными потоками 3. распределительной
в процессе превращения исходных ма- 4. транспортной
териалов в готовую продукцию; 5. информационной
4.3. управление материальными потоками
в процессе обеспечения предприятия
материальными ресурсами?
Тест 5
Что входит в состав логистической концепции организации производства?
1. Отказ от завышенного времени на выполнение основных и транспорт-
но – складских операций.
2. Изготовление продукции как можно большими партиями.
3. Поддержание высокого коэффициента загрузки оборудования.
4. Отказ от изготовления серий изделий, на которые нет заявок покупателя.
5. Обязательное устранение брака.
6. Устранение нерациональных внутрипроизводственных перевозок.
7. Создание большого запаса материальных ресурсов.
8. Превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжела-
тельных партнёров.
Тест 6
В условиях превышения спроса над предложением имеет место рынок . . ?
Тест 7
Качественная гибкость производственных систем обеспечивается наличием
1. резервов трудовых ресурсов,
2. универсальностью обслуживающего персонала,
3. гибкостью автоматизированного производства,
4. резервами оборудования.
Тест 8
Система производства, при которой предметы труда, поступающие на производственный участок, не заказываются им у предыдущего звена называются . . . . . ? . . . системой управления материальными потоками.
Тест 9
При какой системе управления материальными потоками система управления не вмешивается в обмен материальными потоками между различными участками производства?
1. Толкающей
2. Тянущей.
Тест 10
Какая система управления материальными потоками является более целесообразной в условиях мелкосерийного производства?
1. Толкающая
2. Тянущая
Ответам на тесты к теме 1.4.
1. – 1, 3, 4, 7;
2. – потребителя (продавца);
3. – логистикой;
4. 4.1. – 5; 4.2. – 2; 4.3. – 1;
5. – 1, 4, 5, 6, 8;
6. – 1;
7. – 2, 3;
8. – толкающей;
9. – 2;
10. – 2.
Раздел 2. Материально – техническая база организации и проблема её обновления на современном этапе.