Проблема производственных возможностей и эффективности экономики

Во всех без исключения случаях противоречие «потребности — ресурсы» ставит перед обществом 3 фундаментальных вопроса:

1) что производить?

2) как производить?

3) для кого производить?

Что производить?— т. е. выпуску какого товара или услуги от­дать предпочтение и в каком количестве его требуется произво­дить? Это практически вопрос об ассортименте товара, и, решая его, производитель вновь сталкивается с проблемой ограничен­ности.

Данный выбор делают все: и мелкий предприниматель, и лю­бая крупная организация.

Как производить?— т. е. какую выбрать технологию для про­изводства данного товара или услуги? Их существует несколько видов:

1) технология ручная — технология, в которой используется большое количество неквалифицированного труда;

2) автоматизированная технология — это технология, в кото­рой эффективно совмещается труд человека и различных ме­ханизмов;

3) автоматическая технология — это технология, при которой

человеческий труд вообще не используется.

Самым эффективным и прогрессивным является производ­ство продукции с применением наиболее совершенной техноло­гии. Но это потребует больших финансовых затрат, и не каждый производитель может позволить себе такие технологии.

Для кого производить?— т. е. кто сможет потребить произве­денные товары или услуги? Рыночная экономика отвечает на этот вопрос следующим образом: наибольший уровень потребления будет обеспечивать себе человек, имеющий максимальный доход от принадлежащих ему факторов производства.

Выбор какого-то экономического блага предполагает отказ от другого экономического блага. Альтернативная стоимость может иметь как денежное, так и товарное выражение.

Принцип альтернативной стоимости может быть распростра­нен и на экономику в целом. Итак, альтернативной стоимостью товара или услуги называется стоимость того товара или услуги, от которого пришлось отказаться в пользу предпочтенных това­ров. Но определяется альтернативная стоимость наилучшим из отвергнутых вариантов.

Проблема выбора и альтернативной стоимости имеет значе­ние для определения границы производственных возможностей любой экономики.

Предположим, что объем производственных ресурсов страны (рис. 2) позволяет производить либо 20 тракторов, либо 20 авто­мобилей, либо любую комбинацию этих двух товаров, располо­женную на линии АД. Например, производственные возможно­сти в точке В позволяют производить одновременно 16 тракторов и 4 автомобиля. Невозможно произвести одновременно из-за необеспеченности ресурсами по 20 штук и тракторов, и автомо­билей.

Если производство находится в точке G, то это означает, что имеющиеся ресурсы используются неэффективно, например не все работники имеют работу, простаивает производственное обо­рудование и т. д.

Рис. 2. Кривая производственных возможностей

Проблема производственных возможностей и эффективности экономики - student2.ru Линия АД показывает мак­симум — предел производствен­ных возможностей в данный момент, ориентир потенциаль­ной эффективности. Однако в реальной жизни линия АД не бывает прямой (рис. 2). Линия будет выглядеть как прямая, если любая единица ресурсов одинаково пригодна для произ­водства обоих альтернативных товаров. Такого в реальной жизни не встречается практически никогда, а кривая производственных возможностей имеет вид, представленный на рисунке 3. Таким образом, кривая производственных возможностей показывает, какое количество товаров и услуг в различных комбинациях способна производить данная страна при полном использовании имеющихся в ней ресурсов.

Проблема производственных возможностей и эффективности экономики - student2.ru

Если проследить альтернатив­
ную стоимость увеличения про­
изводства тракторов, то мы уви­
дим, что она увеличивается.
Главная причина — неполная
взаимозаменяемость ресурсов.
Рабочие, занятые на сборке
тракторов, не будут с той же
эффективностью строить раке­
ты, а оборудование для выпуска
Рис. 3. Реальная кривая автомобилей едва ли может быть

производственных возможностей

применено для консервирова­ния овощей. Переход от производства одного товара к производ­ству другого никогда не бывает простым.


Наши рекомендации