Анализ структуры управления и организационной структуры предприятии.
Анализ обеспеченности предприятия управленческими кадрами, их состав и структура. Расчет удельного веса управленческих работников и соответствие фактической численности управленцев нормативной структуре. Эффективность работы управленческого аппарата.
Характеристика организационной структуры предприятия, знакомство и анализ документального обеспечения специализации и разделения труда (положения о подразделениях, должностные инструкции и т.д.).
Оценка эффективности работы предприятия (организации).
Анализ рентабельности и доходности реализованной продукции (работ, услуг). Анализ влияния уровня рентабельности отдельных видов (групп) продукции на изменение рентабельности капитала (активов, имущества) и оценка влияния факторов на их изменение. Анализ показателей деловой активности. Анализ безубыточности организации.
Кроме общей структуры практики, единой для всех студентов специальности «Менеджмент», каждому студенту кафедра устанавливает индивидуальное задание в соответствии с предлагаемой тематикой курсовых и дипломных работ. Содержание индивидуального задания записывается в дневнике прохождения практики руководителем накануне отъезда на практику. В качестве темы индивидуального задания может быть предусмотрено углубленное изучение отдельных, наиболее важных вопросов, связанных с тематикой НИР кафедры или с индивидуальными научными исследованиями студента.
Качество выполнения индивидуального задания учитывается при оценке итогов практики.
СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ
2.2.1.Цель, задачи и место производственной (преддипломной) практики в системе подготовки специалиста
Преддипломная практика студентов является заключительным этапом практической подготовки специалистов по специальности «Менеджмент».
Программа преддипломной практики предназначена для студентов факультета экономики и управления специальности 1-26 02 02 «Менеджмент». Для студентов дневной формы обучения данная практика проводится в 8 семестре в течение 12 недель. Для текущего и итогового контроля прохождения студентами преддипломной практики кафедрой назначаются руководители, одновременно являющиеся руководителями дипломных работ (проектов) студентов выпускного курса.
Согласно «Образовательному стандарту Республики Беларусь. Высшее образование. Первая ступень. Специальность 1-26 02 02«Менеджмент». Квалификация менеджмент-экономист, преддипломная практика нацелена на освоение и закрепление знаний и умений студентов, полученных по всему курсу обучения, проверку возможностей будущего специалиста в условиях конкретного производства, подготовку материалов к дипломной работе. Таким образом, данная практика ориентирована на закрепление в условиях управленческой деятельности в коммерческих и бюджетных организациях Республики Беларусь теоретических знаний, полученных в ходе изучения студентами 1-26 02 02«Менеджмент» специальных дисциплин и дисциплин специализации таких, как макроэкономика, маркетинг, микроэкономика, международная экономика, производственный менеджмент, психология управления, статистика, управление организацией, управление персоналом, финансы и финансовый менеджмент, экономика предприятия, экономико-математические методы и модели, менеджмент качества, стратегический менеджмент, управление проектом, тайм-менеджмент и др.
Исходя из поставленной цели, определены следующие задачи, которые должны быть отработаны студентами посредством прохождения преддипломной практики:
- разработка научно обоснованных управленческих решений, организация и контроль их реализации;
- планирование и организация управления производством, финансами, затратами, персоналом, качеством и конкурентоспособностью продукции;
- анализ внешней среды организации и разработка форм адаптации организации в ней;
- проведение маркетинговых исследований;
- определение конкурентных преимуществ организации, обоснование, выбор и реализация конкурентных стратегий;
- структурное построение организации и его совершенствование;
- формирование и развитие организационной культуры;
- анализ хозяйственно-экономической деятельности организации;
- формирование команды, работа в ней, мотивация персонала;
- разработка и реализация бизнес-планов.
Содержание производственной (преддипломной) практики