Программа ремонтной мастерской.
Определение мощности ремонтной мастерской
При одновременном ремонте в расчетном периоде в мастерской различных марок машин для упрощения расчетов рекомендуется делать приведение к трудоемкости ремонта одной марки. Приводить программу целесообразно к трудоемкости той марки машин, количество которых больше в расчетном периоде.
Приведение осуществляется путем деления суммарной трудоемкости по ремонту машин (без дополнительных работ) на трудоемкость капитального ремонта машины, к которой делается приведение.
В нашем случае приведение будет делаться к трактору МТЗ
Осуществляем приведение к МТЗ
где - суммарная трудоемкость по ремонту машин за расчетный период, чел-ч.;
- трудоемкость ремонта МТЗ, чел-ч.
Планирование работы мастерской.
Годовой план и график загрузки мастерской.
Планирование ремонтных работ в центральной ремонтной мастерской осуществляется на основе графика загрузки мастерской, который позволяет: согласовать сроки ремонта машин со сроками их занятости на полевых работах определить количество рабочих по отделениям и участкам на планируемый период ;обеспечить равномерную загрузку всех участков и мастерской в целом в течение года или в отдельные периоды.
Как показывает практика .распределение ремонтно-обслуживающих работ по трудоемкости в течение года для большинства зон страны целесообразно предусматривать в следующем соотношении :осенне-зимний период (4-1 кварталы) - 55. ..65%.в весенне-летний период (2-3 кварталы)-35...45% всего объема работ. Указанное обстоятельство позволяет с наибольшей эффективностью использовать на ремонтных работах механизаторов, свободных от полевых работ в осенне-зимний период и обеспечить высокую готовность с/х техники к началу полевых работ.
Для равномерного распределения работ по кварталам (или месяцам) при составлении годового плана загрузки мастерской определяется квартальная или месячная трудоемкость ремонта в чел-ч. по формуле:
где - общая годовая трудоемкость, чел-ч;
- количество рабочих дней в году;
-(мес)-количество рабочих дней в квартале (месяце)
Произведём данный расчёт на 2017 года:
Определим число рабочих дней в году:
где , , - количество соответственно календарных, выходных, праздничных дней в расчетном периоде.
Исходя из общего числа рабочих дней в году, определим число рабочих дней по кварталам, получим (см. таблицу 1.3).
Таблица 1.3 рабочие дни в кварталах.
Рабочие дни | ||||
– (мес)-количество рабочих дней в квартале (месяце) | 1кв. | 2кв. | 3кв. | 4кв. |
– количество рабочих дней в году; | 247дней | |||
Количество праздничных дней | 14 дней |
чел-ч
чел-ч
чел-ч
чел-ч
В качестве исходных материалов для предварительного планирования сроков и продолжительности ремонта и технического обслуживания отдельных типов машин , можно руководствоваться следующим:
1.Текущий ремонт тракторов проводить: в 4 и 1 кварталах - 65...75%, во 2 и 3 кварталах - 25...35%;
2. Техническое обслуживание Т0-1.Т0-2.Т0-3, сезонное обслуживание тракторов проводить : в 4 и 1 кварталах -35.. .45%. во 2 и 3 кварталах - 55. . .65%;
3.Плановый ремонт комбайнов всех видов проводить в 4 и кварталах;
4. Текущий ремонт с/х машин проводить: в 4 и 1 кварталах во 2 и 3 кварталах - 40%.
При этом предусматривать, чтобы ремонт определенных типов машин был завершен не менее чем за 20 дней до начала соответствующих работ (сева, культивации, уборки и т.д.);
5. Проведение текущего ремонта и технического обслуживания автомобилей предусматривать равномерно в течении всего года;
6. Дополнительные работы, связанные с ремонтом и изготовлением технологической оснастки, изготовлением деталей для других подразделений и прочих работ планировать: в 4 и 1 кварталах - 20%. во 2 и 3 кварталах - 80%.
Исходя из поквартальной трудоемкости ремонта, распределяем ремонт машин и с/х техники по кварталам (см. таблицу 1.4)
Таблица 1.4 Планирование сроков
Работы | Кварталы | Всего | |||
Т трактора кап., чел-ч | |||||
Т трактора тек., чел-ч | |||||
Т трактора ТО, чел-ч | |||||
Т комбайны, чел-ч | |||||
Т СХМ, чел-ч | |||||
Т автомобили, чел-ч | |||||
Т двигатели, чел-ч | |||||
Т оборудование, чел-ч | |||||
Т зап. части, чел-ч | |||||
Т инструменты, чел-ч | |||||
Т заказы, чел-ч | |||||
Исходя из поквартальной трудоемкости ремонта, распределяем ремонт машин и с/х техники по кварталам (смотри годовой план загрузки мастерской).
Расчет фонда времени.
Фонды времени машиносборочного отделения, оборудования и рабочего определяются за расчетный период:
- фонд рабочего времени отделения:
где: - количество рабочих дней в периоде
- уол-во предвыходных и предпраздничных дней
– продолжительность смены ч.
–время на которое сокращается смена в П.П. дни.
n- количество смен.
Номинальный фонд времени оборудования рассчитывается по аналогичной формуле, получим:
где: К1=0,95 - коэффициент, учитывающий простой оборудования в ремонте.
- фонд рабочего времени. Номинальный фонд рабочего времени рассчитывается по формуле:
действительный фонд рабочего времени определяется по формуле:
где: К2– коэффициент учитывающий не выходы на работу.
Такт производства.
Такт производства - время, через которое выпускается из мастерской одна отремонтированная машина, физическая или приведенная. Такт производства определяется по формуле:
где: – фонд времени машинно-сборочного отделения за расчетный период, ч;
– количество ремонтируемых машин (приведенных).
3. РАСЧЕТ ПЕРСОНАЛА МАСТЕРСКОЙ.
Расчет площади мастерской.
Площадь машиносборочного отделения:
где: – удельная площадь на одну машину, =45 [1, с.96].
Площадь кузнечного отделения:
где: – количество оборудования;
– удельная площадь на единицу оборудования, [1, с.95].
Остальные отделения рассчитываем по удельной площади на одного рабочего:
где: – удельная площадь, приходящегося на одного рабочего, [1,с.106];
– явочное количество рабочих, чел.
- слесарно-механическое отделение:
- отделение обкатки и испытания двигателей:
- мотороремонтное отделение
- медницко-заливочное отделение
- отделение ремонта электрооборудования
- отделение ремонта и регулировки топливной и гидроаппаратуры
- сварочный участок
- инструментально-раздаточная кладовая
Данные расчеты являются приближенными, поэтому при проектировании мастерской они являются ориентировочными.
Ориентировочно суммарная площадь мастерской с учетом всех проходов будет равна 780 .
Принимаем длину мастерской 48м и ширину 18м.
Контора, комната отдыха и санбытузел размещаются в здании мастерской и их площади по типовым проектам равны соответственно 15 , 20 , 40 .
Газогенераторное помещение располагается вне производственного корпуса, на расстоянии не ближе 10 м. Его площадь принимают на основании типовых проектов.
Котельное и компрессорное отделение так же принимают на основании типового проекта мастерской.
Исходя из этого, за основу для проектирования возьмём типовой проект ТП 816-129 общей площадью 1080 м кв.
Заключение.
В разработанном проекте мастерской применена современная технология ремонта машин, современное универсальное оборудование, инструмент, приспособления, что позволяет ремонтировать машины различных марок и быстро менять программу ремонта машин. Применение узлового метода ремонта машин и современного универсального оборудования, повышает производительность труда рабочих мастерской и сокращает сроки пребывания машины в мастерской.
Производительность труда можно повысить за счет внедрения более высокого уровня организации работ, за счет совершенствования методов управления и контроля производственного процесса, увеличения ответственности каждого рабочего на производстве.
В целях охраны труда рабочих, а так же в целях улучшения противопожарной безопасности, отделения располагают в мастерской с отдельными входами.
Экономические показатели в проектируемой мастерской увеличиваются за счет улучшения использования производственных рабочих площадей и рабочего времени трудящихся.
Литература.
1. Методическое указание для выполнения курсового проекта по ремонту машин студентами агроинженерного факультета/ А.И. Косилов, В.А. Иванов, А.И. Чечин.- Воронеж: ВГАУ, 1997.– 56с.
2. Бабусенко С.М. Проектирование ремонтно-обслуживающих предприятий/ С.М. Бабусенко. - М.: Агропромиздат, 1990. – 352 с.
3. Тельнов Н.Ф. Ремонт машин / Н.Ф. Тельнов. - М.: Агропромиздат, 1992. – 560 с.
4. Комплексная система технического обслуживания и ремонта машин. - М.: ГОСНИТИ, 1985. – 143 с.
5. Конки Ю.А. Практикум по экономике ремонта сельскохозяйственной техники / Ю.А. Конкин. - М.: Агропромиздат, 1988. – 167с.
Приложения.
Программа ремонтной мастерской.
Проектируемая ремонтная мастерская предназначена для выполнения в ней текущих ремонтов тракторов, комбайнов, самоходных машин, а так же сельскохозяйственных машин различного предназначения. Марки машин указаны в годовом плане загрузки мастерской.
Кроме того выполняются работы по ремонту оборудования мастерской, изготовлению запасных частей и инструментов. Выполняются различные заказы, которые поступают от колхозов и населения.
Суммарная трудоемкость капитального ремонта машин одной марки определяется по формуле:
где: - суммарная трудоемкость капитального ремонта машин i-той марки, чел-час;
- количество капитальных ремонтов по машинам i-той марки;
- трудоемкость капитального ремонта машины i-той марки, чел-час
Определим суммарную трудоемкость капитального ремонта:
чел-ч
чел-ч
чел-ч
Суммарная трудоемкость текущего ремонта машин одной марки определяется по формуле:
где: - суммарная трудоемкость текущего ремонта машин i-той марки, чел-час;
- количество текущих ремонтов по машинам i-той марки;
- трудоемкость одного текущего ремонта, чел-час;
Определим суммарную трудоемкость текущего ремонта:
чел-ч
чел-ч
чел-ч
чел-ч
чел-ч
чел-ч
Суммарная трудоемкость ТО-3 машин одной марки определяется по формуле:
Где - суммарная трудоемкость ТО-3, машин i-той марки, чел-час;
- трудоемкость одного ТО-3, чел-час
- количество технических обслуживании ТО-3 по машинам i-той марки;
Определим суммарную трудоемкость ТО-3:
чел-ч
чел-ч
чел-ч
чел-ч
чел-ч
чел-ч
Определим трудоёмкость по операциям :
чел-ч
чел-ч
чел-ч
Найдём трудоёмкость обслуживания и ремонта всех тракторов в данной мастерской:
Определим трудоёмкость работ по ремонту двигателей в мастерской.
В нашем хозяйстве самая распространённая марка двигателя Д240. Трудоёмкость ремонта одного такого двигателя, составляет 62 чел-ч. Из этого получим, что суммарная трудоёмкость ремонта двигателей в нашей мастерской равняется:
Заполним таблицу суммарной трудоёмкости по всем видам работ
Таблица 1.1 Суммарная трудоёмкость по видам работ
Наименование вида машин | Суммарная трудоёмкость Т, чел-ч. |
Трактора | |
Зерноуборочные комбайны | |
СХМ | |
Двигатели | |
Автомобили |
От сюда следует что суммарная трудоёмкость, находится путём суммирования трудоёмкостей по различным видам машин.
В общий объем работ мастерской включается дополнительные работы, которые определяются в процентном соотношении от общего объема работ по ремонтной мастерской.
Определим трудоёмкость всех дополнительных работ. Известно, что ремонт оборудования мастерской составляет 8% от суммарной трудоёмкости. Изготовление запасных частей 5%, ремонт и изготовление приспособлений и инструментов 3%, заказы колхозов, совхозов и других организаций 9%. Исходя их этого определим их трудоёмкости и запишем получившиеся значения в виде таблицы.
Таблица 1.2 Трудоёмкость дополнительных работ.
Ремонт оборудования мастерской | чел-ч |
Изготовление запасных частей | чел-ч |
Ремонт и изготовление приспособлений и инструментов | чел-ч |
Заказы колхозов, совхозов и других организаций | чел-ч |
Найдём суммарное значение трудоёмкости дополнительных работ:
Общая годовая трудоемкость определяется из выражения: