Будущее 1. Общество потребления

План развития России

Силами активного населения

Санкт-Петербург
«Р Е Н О М Е»
2014

УДК 304.444+304.9

ББК 60.56

3-13

Заводсков, С. В.

3-13 План развития России силами активного населения / Сергей Вадимович Заводсков. – СПб. : «Реноме», 2014. – 156 с.

ISBN 978-5-91918-427-0

В книге предложен план сознательного улучшения социальной, культурной, экономической ситуации в России. Он опирается не на массовые или политические механизмы, а на добровольную деятельность активного населения, начиная с самоорганизации на уровне нескольких человек, и заканчивая созданием новых общественных механизмов для решения актуальных проблем общества. В качестве одной из серьезных проблем рассматривается формирование у людей мышления и жизненных целей потребителя, и предлагаются пути решения этой проблемы и активизации потенциала созидателя в человеке.

План базируется на системном анализе общества, и включает разъяснения системных причин проблем России и системных возможностей для ее развития, которые пока не задействованы. Также в книге приводится опыт, что уже достигнуто на данный момент в направлении реализации этого плана. В книге информации достаточно, чтобы каждый желающий или инициативная группа могли реализовать предложенный план.

УДК 304.444+304.9

ББК 60.56

Ограничение по возрасту 16+

ISBN 978-5-91918-427-0

©Заводсков С.В., 2014 © ООО «Реноме», 2014

Посвящаю эту книгу моему отцу

Заводскову Вадиму Константиновичу

Он дал мне время, чтобы я всё это придумал (10 лет!)

Он позволил мне быть непохожим на других

Он был человеком, который сам себя сделал

И еще он был добрым и сильным человеком,
а это, наверное, самое важное.

Вас все устраивает? Вам и так хорошо?...

…Пробегите глазами несколько вопросов на следующей странице. И только тогда, если захотите, отложите книгу.

Не устраивает, но Вы почти уверены, что от Вас ничего не зависит и изменить ничего нельзя?

... А если способ есть? Только он не слишком очевиден? Когда Вы захотите узнать ответ на вопрос «что делать, чтобы изменить ситуацию» – тогда прочтите эту книгу.

Чем этот план отличается от других?   · Без политики. Без протестов. Без революций. · Созидательный. · Финансово независимый. · Не нужно много людей. · Можно делать уже сегодня (и уже делаем). · Результаты сразу, а не потом. · У него есть положительный исход, то есть, если все получится – то это поможет (все остальные варианты этим свойством, увы, не обладают).

По этому плану люди могут действовать как вместе, так и независимо друг от друга. Здесь представлено нечто вроде инструкции: стратегия действий, более подробное описание значимых деталей и развертывание во времени.

Зачем что-то менять? – Взгляните вокруг:

• Когда-то мы в кратчайшие сроки создали у себя промышленность, практически из ничего – а теперь все товары у нас китайские.
• Раньше мы читали больше всех в мире, а теперь – пьём.
• Раньше дети мечтали быть космонавтами, капитанами, врачами, а теперь под словом «мечтать» понимают стремление владеть вещами.
• Раньше мы строили светлое будущее – а теперь распродаем свою Родину по частям – и сырье, и собственность, и землю. В обмен на… бусы! Пусть теперь это айфоны, иномарки и т.п. – это те же бусы.

Куда направлены усилия людей?

Куда направлен расход ресурсов и насколько он разумен?

Насколько то и другое отвечает действительным интересам людей?

Какие механизмы отвечают за эту направленность?

Насколько разумно организованы усилия людей?

Насколько жизнь людей способствует их самораскрытию, развитию, формированию лучших качеств?

Очевидно, что большая часть усилий и ресурсов тратится не только не на полезное дело, но идет во вред и людям и планете.

Нам это надо?

Сколько времени в день Вы занимаетесь тем, что реализуете Ваш смысл жизни?

Работаете ли Вы по призванию?

Сделали ли Вы что-то, что оставите после себя?

Можете ли Вы гордиться своей страной?

Да и вообще тем, что Вы человек?

«Нам было ради чего умирать и поэтому – было ради чего жить» – сказал дедушка одной моей знакомой. А Вам и Вашим детям?!

Часть первая
Стратегия победы

Что делать, чтобы не «получилось как всегда»?

Глава 0

Ориентиры и ценности

Ради чего делаем всё? Что во главе угла? Конечная цель – полноценная жизнь человека. Каждого человека, а не только избранных. Но что такое – полноценная?

Будущее 2. Возможность

Возможен и другой вариант полноценной жизни: человек-созидатель.

Созидатель. Тот, кто самореализуется на благо людей, общества, человечества, будущего и др. – действует во благо чего-то большего, чем он сам. Тот, кто создает больше, чем потребляет, независимо от области приложения его сил. Это человек, после ухода которого мир стал богаче, красивее, мудрее – лучше, чем был до.

Приоритет созидания не означает отказ от потребления. Созидатель тоже потребляет и получает удовольствие от потребления. Просто у него есть кое-что ещё, и это кое-что более приоритетно, важнее. И в итоге жизнь его богаче, свободнее, более полноценна.

Именно такой человек проживет наиболее полную жизнь, испытает больше, раскроет свои таланты, не сломается в трудностях, найдет по-настоящему близких людей – и больше создаст в мире хорошего.

Причем чем более полно он реализует свои созидательные возможности – тем больше пользы он приносит.

А если рассматривать созидательную деятельность не одного человека, а организации? Если создать среду и структуру для такого совместного созидания?

Тогда мы сумеем сформировать эффективные в широком смысле структуры общества, и решать актуальные проблемы различного рода, ориентируясь на разум и сотрудничество.

Так мы сможем существенно улучшить ситуацию в России, развить ее промышленный, образовательный, культурный и др. потенциал и вывести ее на новый уровень.

В конечном итоге организация жизни на принципах созидания приведёт к решению существующих проблем России, её выходу на новый уровень развития.

В основе этого плана развития России лежит такая ценностная направленность:

От общества потребления → к обществу созидания.

От разобщенности и конкуренции → к объединению и сотрудничеству, к солидарному обществу.

От человека-потребителя, раба инстинктов → к человеку-созидателю, ответственному за мир вокруг себя и за свою страну.

Состояние сейчас Россия – страна, идущая по западному пути, по пути развития у себя общества потребления, конкуренции, либерализма.   Доминирует идеология потребительства. Вырождение духа. Нормой считается стремление к деньгам, удовольствиям, статусу и пр.   Люди полагают, что существующие проблемы страны должен решать кто-то другой (специальные чиновники и пр.). Отсюда проблемы: – Отупление, интеллектуальная и моральная деградация значительной части населения, – Алкоголизм, зависимости, – Сырьевая экономика, – Вымирающие деревни, пустующая земля, упадок на значительной части территории страны, – Разграбление природных ресурсов, – Разрушение образования, И др.   Деятельность человека направлена на выживание и погоню за различными потребительскими ценностями.   Место и миссия России в мире:В общем, пока мы только смягчаем для США последствия чрезмерного выпуска у них долларов, плюс для США и ЕС являемся рынком и сырьевым придатком.

Цель Россия – страна, создающая свой собственный путь, основанный на созидании, солидарном обществе и развитии потенциала людей. Россия, в которой идеология потребительства отошла на задний план, и нормой считается жизнь созидателя. Возрождение духа: человек покоряет высоты, исследует тайны, мыслит, строит города, творит, обустраивает страну, помогает другим.   Люди сообща работают над задачами развития страны: - Всестороннее развитие людей (включая взрослых), - Трезвость, здоровье, полнота и осмысленность жизни человека, - Здоровая экономика, направленная на улучшение жизни общества. Производим все, что необходимо. Ищем формы сотрудничества и эффективного устройства предприятий, управления ими; - Возрождение экономики на селе, равномерное развитие территорий, - Бережное отношение к природным ресурсам, работа над их возобновлением. И др. Тем самым мы сможем обеспечить условия для полноценной жизни, всестороннего развития, творческой деятельности людей.   Место и миссия России в мире: Россия показывает своим примером путь развития и созидательной деятельности, помогает другим странам.

Превращение России в такую страну здесь мы будем называть «Главная цель».

Глава 1

Поиск пути

Что НЕ делать?

Если мы ищем настоящий ответ на вопрос «Что делать?», то сначала нужно задать себе другой вопрос: а чего НЕ делать? Что точно не приведет к успеху, что в самом подходе содержит будущее поражение, из-за чего провалились предыдущие попытки?

Пути, обычно приходящие на ум, не являются планом победы, они не ведут к изменению общей ситуации, а чаще – только ухудшают ее.

Чтобы оценить какой-либо вариант действий, можно проделать простой мысленный эксперимент, задав вопрос: «Если это получится, то что? Приведет это к победе?» И второй вопрос: «Если все (или многие) так поступят, что будет?»

Существующие проекты гражданского общества или протестного сообщества (благотворительность, просвещение, экология, митинги, поселения и др. – и даже революция!) принципиально ни при каком оптимистичном сценарии (даже если ими будет охвачено 100% населения) не приведут к достижению цели или даже к существенному изменению положения вещей. А часть их даже может представлять опасность для существования России, если действительно в них будет вовлечено 100% населения (например, все будут протестовать, или все уедут в деревню и откажутся от использования техники).

В целом все эти действия можно сравнить с уходом за больными, но не с разработкой вакцины во время эпидемии. Значит, от каких-то путей нужно отказаться.

А что ДЕЛАТЬ?

Итак, что же остается, если отбросить эти варианты?

Остается – просто сделать, создатьсамим, своими руками сделать Россию такой страной, в какой мы хотим жить, которой гордимся, которая делает для мира что-то важное.

То есть – заниматься непосредственно решением задач, необходимых для достижения Главной цели (см. с.8)

Взгляд за рамки

Кроме самой системы есть еще кое-что. Так сказать, условия, при которых и исходя из которых эта система возникла, ее причины и причины этих причин. Назовем это рамка – это не социальный строй, не государство, а те принципы и механизмы, с помощью которых мы создаем государство, социальный строй, общественные институты и т.п.

Рамка (здесь) – это наиболее общие принципы устройства системы, а также – кто, как, когда, на каком основании решает, как и что будет устроено, какие он при этом преследует цели и какими руководствуется правилами и принципами, какую несет ответственность, с помощью каких механизмов эти решения затем реализуются, контролируются, как исправляются отклонения, и многое другое.

У слова «рамка» 2 значения – обрамление, нечто внешнее и отграничивающее объект, и 2 – предел, ограничение. Рамки переводится на английский как limits. Это как бы невидимые нами ограничения, в которых ведется наша деятельность, если мы внутри системы. Как правило, мы видим, что можно что-то изменить в системе (например, сменить социальный строй), но не берем во внимание, что можно что-то изменить в «рамке».

«Рамка» обычно находится «за кадром» нашего внимания. Она воспринимается нами, что так есть и так было и будет всегда. Очень ярко это видно на примере трех областей человеческих отношений, а именно – власти, экономики и развития человека. (А тем более – на уровне общества в целом.)

Упрощенный пример про систему, рамку и конструирование

Возьмем в качестве системы всем известный объект – предприятие, и один фактор – форму оплаты труда. Уберем из рассмотрения сторонние факторы, также влияющие на рассматриваемую ситуацию – нематериальное поощрение, коллектив, мастерство руководителя, карьерный рост, ведущие потребности работника и т.п. А рассмотрим один фактор – форму оплаты труда, как если бы он действовал один.

Вариант 1

Повременная оплата труда (или оклад, также привязанный к отработанному времени) приводит к снижению производительности труда. В самом деле – зачем делать больше, если можно делать меньше, а заплатят одинаково? Это как бы ограничение сверху.

Борются с ним путем контроля (смотрят, чтобы работник был занят). Отсюда возникает забивание рабочего дня ненужными делами, симуляция активности и т.п.

Вариант 2

Поэтому, как правило, для защиты применяют нормирование. То есть за это время работник должен сделать не меньше, чем норма. Тогда работник будет делать не больше нормы. Это как бы ограничение сверху и снизу.

Есть работы, где нормирование невозможно или затруднено (творческие профессии, узкие специалисты, которых нельзя проверить), или результат может быть разным (например, продажи: продавал-продавал, но ничего не продал).

Вариант 3

Следующий шаг в том, чтобы добавить премирование за перевыполнение, или элементы сдельной оплаты труда, или какие-либо показатели, грейды...

К слову, сдельная оплата труда приводит к снижению качества, и здесь уже необходимы иные защитные механизмы, и так далее…

Пример устройства системы

Варианты 1, 2, 3 это – варианты устройства системы.

Пример «рамки»

Заметьте, мы имеем дело с работником, который почему-то изначально не хочет работать. При этом есть человек, который готов работать круглые сутки, бесплатно, и очень старается – это владелец.

А если этого владельца куда-либо поместить работником, он стараться вдруг начинает меньше. (По условиям мысленного эксперимента пусть он не сможет себе открыть другой бизнес и не имеет возможности карьерного роста.)

Значит, есть разница между самими статусами владельца и работника, которая и влияет на их поведение. (Кстати, опираясь на эту идею, и придумали «участие в прибыли» и поощрение акциями фирмы, а также различные доплаты за конечный результат).

Вот это – наличие владельца и работника – «рамка» устройства данного предприятия.

Но не только это, а также и то, почему получилось так.

А именно: что владелец сам создал предприятие, сам нес и несет риски, если что-либо не получится, сам нашел где-то деньги… (Заметьте, если эта модель нарушена, например, бизнес подарил папа, то владелец не обязательно будет вести себя как владелец – например, не будет стараться и т.п.) Мы видим, что здесь есть не только распределение прибыли, но и распределение ответственности.

Также есть здесь и отбор людей: в самом деле, кто-то предпочтет стабильное рабство, а кто-то – свободу и власть, но с риском. (То есть или ты, или тебя. Между прочим, заметьте, как мало в рассмотренной нами «рамке» остается места для творческой самореализации в труде.)

Разобщенность людей

По сути, у нас нет добровольного и осознанного объединения людей. Нет общей цели на уровне страны, идеологии или других крупных объединений. Ни даже на территориальном уровне (района, например, или даже на местном уровне).

· Нет общей, совместной цели (такой цели, которую не констатируют устно, а вкладывают в ее достижение хотя бы небольшие усилия).

· Выживание и решение проблем раздельное, «каждый сам за себя» (например, если грязно – отгородиться забором, и за забором будет чисто, а вокруг грязь).

· Поощряется преследование каждым личного интереса, в том числе в ущерб другим, ставится цель – «обогащайся», люди ставятся в ситуацию конкуренции.

· Объединение людей скорее вынужденное, чем добровольное (вынужденное экономически – альтернативы-то нет, ее создать себе могут единицы, но тогда они скорее станут одиночками).

Альтернатива

Но с другой стороны – а что если поработать именно с этими условиями, с этими рамками? Может быть, можно изменить именно их?

	Сейчас	Нужно
Откуда все это берется	исторически сложилось	создается сознательно путем поиска и опробования вариантов
Конструктор	кто сильнее не несет ответственности	все участники либо те, кому это доверено и с кого спросят за результат
Мотив (Цель общества)	нет	Главная цель

Дадим несколько пояснений к схеме.

Чтобы избежать негативных последствий, которые описаны выше, нужно опираться на сознательное конструирование социальных систем, основных общественных институтов и сфер жизни (власти, экономики, системы на уровне общества в целом и др.). Конструирование на основе поиска, эксперимента, и с накоплением опыта.

Забегая вперед, скажу, что не надо сразу начинать с чего-либо в масштабе страны, а нужно идти от меньшего к большему – в самом деле, мы не знаем, как наладить работу 10 человек, а говорим о стране! (подробнее см. Конструкторский отдел).

Необходимо обращать внимание, в чьих интересах создается система или подсистема. Изначально и всегда конструирование системы должно вестись в интересах народа (под народом нужно понимать всех, кто живет сейчас, и кто родится в будущем). Такую задачу нужно ставить, отслеживать результат и вовремя вносить коррективы.

Каким бы людям ни поручить этим заниматься, остается риск искажения ими системы в своих интересах. Поэтому лучшим вариантом будет широкое участие людей в конструировании. Все люди должны стать конструкторами, инженерами общественной жизни.

Само научное изучение, подготовка вариантов для принятия решений может быть поручено специализированным организациям, но принятие решений должно принадлежать народу, во всяком случае, в тех областях, которые он захочет за собой оставить.

Значит, необходимы механизмы для такого конструирования (с помощью которых люди будут обладать конструкторской властью), и подготовка людей, чтобы они были способны в этом участвовать.

Это подразумевает определенный уровень знаний, умений, сознательности.

Отсюда – общество должно быть «заточено» на повышение сознательности отдельного человека. Совершенно неправильно все сводить к воспитанию в школе.

Необходимо общественное содействие в развитии человека, повышении сознательности, уровня знаний, навыков, умения управлять собой и др.

Конструкторская власть дает человеку силу. В чьих руках будет эта сила? Поэтому важна ориентация на созидателя, поощрение высоких потребностей, создание условий для проявления этих потребностей, новой культуры общения и др.

Чем свободнее и четче мы мыслим, чем лучше умеем общаться и понимать друг друга, чем быстрее мы учимся и осваиваем новое, чем лучше мы как организаторы, управленцы и как исполнители – тем лучше у нас получается.

И наоборот – чем больше мы потребители, чем меньше мы самостоятельны, чем больше следуем инстинктам, – тем мы более управляемы и внушаемы, тем сложнее нам построить сильную организацию, тем легче нам навязать ложные цели, тем выше риск не разглядеть угроз и т.п.

Также в новом обществе должно поощряться сознательное и добровольное объединение людей вокруг общих целей различного уровня, начиная от общей цели на уровне страны, общества в целом – и до общих целей на уровне двора, улицы, рабочего коллектива и т.п.

Устройство организаций может стать не искусством, а технологией.

Отсюда возникнет тенденция к организованности как нормальное состояние общества. То есть не разобщенность, а стремление к объединению: где бы ни оказались люди – они структурируются и начинают совместную деятельность. (И этот процесс не отдается на откуп властолюбцам : ))

И еще один, очень значимый элемент новой «рамки»:

Устройство и структура НФО

Ячейки

Для того, чтобы все участники НФО могли участвовать в конструировании, создается ячеистая структура, «структура десяток», которая и принимает правила (то есть является конструкторской властью). (Это специальный процесс, а не просто обсуждение. См. глава 10 – Конструкторская власть).

Миссия: Создать НФО такой, чтобы она служила интересам народа и достижению Главной цели.

2. Система управления

Управление может быть демократическим, авторитарным, или каким угодно, – таким, какое породит структура десяток. Подробнее это описано в главе 6 – Защита системы управления.

Система управления формирует органы управления и распоряжается всем, что есть у НФО.

Миссия: достичь выполнения Главной цели.

3. Отдел развития человека

Его задача – всестороннее развитие каждого человека (как участника НФО, так и нет). Он занимается обучающими центрами, культурой, досугом, архивом, исследованиями в области развития человека См. глава 9 – Развитие человека.

Миссия: Чтобы каждый человек (как участник НФО так и не участник) стал тем наилучшим, кем он может стать, реализовал свой нравственный, культурный, творческий, интеллектуальный и др. потенциал.

Экономический отдел

Его задачи: обеспечение самой НФО, обеспечение всех ее проектов, собственные полезные проекты в области экономики, и в конечном итоге – создание нового образа жизни. Он занимается предприятиями НФО и разными экономическими полезностями. Подробнее см. глава 7 – Собственная экономика.

Миссия: обеспечить каждому человеку (как участнику НФО, так и не участнику) творческие возможности в жизни и возможность создать себе образ жизни, достойный созидателя.

Конструкторский отдел

Занимается накоплением опыта в конструировании систем и поиском технологий, как создавать социальные системы с заданными свойствами (создаем системы из самих себя, а не из других).
См. глава 8 – Системное конструирование.

Миссия: вывести человека из рабства у социальных систем, и подчинить социальные системы человеку и на благо человека.

6. Проекты

Это деятельность, которую НФО ведет на общее благо. Количество проектов будет увеличиваться. (Здесь неполный список проектов: они могут добавляться по решению участников НФО).

В таблице представлены основные направления деятельности НФО:

Развитие проектов. Варианты:

Каждый проект является началом целой цепочки того, что можно создать на его основе. Вот примеры таких цепочек:

Курсы развития и обучения > Тиражирование > Условия для общения и совместной деятельности развивающихся людей > Массовое развитие людей

Детские развивающие группы > Школа и детский сад > Тиражирование > Формирование новых стандартов в образовании

Коллективная Ферма > Здоровые продукты питания > Ферма как зона совместного творчества > Возрождение деревень > Поселения > Новый образ жизни (сочетание городского и загородного образа жизни, совместное управление поселением и др.)

Предприятия > Сеть предприятий > Изменение образа жизни (снижение продолжительности рабочего дня, гибкий график, совмещение должностей и др.)

Клубы рационализаторов > Технические мастерские > Экспериментальные производства > Внедрение технологий

На самом деле все эти проекты взаимно помогают друг другу и взаимосвязаны. Вот пример возможного и взаимодействия развития небольшой части проектов:

Другие отделы НФО связаны с жизнеобеспечением самой НФО и здесь не рассматриваются

НФО – инструмент преобразования мира

НФО многократно усиливает наши возможности в совершении полезного дела.

Давайте рассмотрим простой пример. Допустим, приют для животных.

- Предприятия НФО предоставляют материально-технические средства по себестоимости, если такие средства производятся у нас (это снижение затрат в 2 раза и более, чем если покупать); экономический отдел представляет, если потребуется, зарплату сотрудникам,

- Поскольку уход за животными – интересное и приятное дело, то вероятно, для этого найдутся и волонтеры. Кроме того, НФО может предоставить людям, желающим ухаживать за животными, работу на 4 часа на предприятиях НФО, чтобы они могли заниматься и волонтерством, и обеспечивать себя. Кроме того, в качестве волонтеров могут быть и учащиеся курсов самоазвития.

- Не обязательно воспринимать приют для животных как обузу, как вечный поглотитель денег, где животные в скученности доживают свой век никому не нужными объектами для жалости.

- Можно на базе приюта развернуть, например, центр лечения общением с животными (это здорово помогает, особенно детишкам); а для здоровых людей общение с животными – это релаксация;

- А еще есть случаи, когда животные делают массаж, рисуют, делают трюки и др. Можно и самих животных привозить, например, в детские дома, хосписы, и животные будут приносить радость людям.

– Такой приют, если за городом, может быть интересным объектом для посещения, куда люди могут приехать и отдохнуть, и поделиться своим теплом (в целом, чем больше людей там побывает, тем больше животных с собой заберет). Для придания интересности можно дополнить приют экзотическими животными (их тоже выбрасывают).

- Поскольку приюту все равно нужен ветеринар, то на базе приюта можно открыть и недорогую ветлечебницу.

- Да по большому счету любое подразделение или предприятие НФО сможет помочь такому проекту

- Чтобы устраивать животных в семьи – рекламщики могут сочинить креативные рекламы,

- Средствами проекта антидебилизации (свои СМИ либо связи с существующими СМИ, ) можно продвигать эту идею,

- Технари могут предложить технические решения по автоматизации ухода за животными др.

- Экономический отдел может придумать, как приют может стать источником прибыли,

- Конструкторский отдел может эффективно выстроить процессы, чтобы не выполнялась лишняя работа,

И так далее.

- Не забудьте, что можно запросить набор идей от всех участников НФО и от учащихся курсов саморазвития.

- Можно изучить, кому могут быть нужны животные (старики, учреждения и др.) и придумать методы продвижения.

- Стоит озаботиться и противодействием появлению бездомных животных. Стерилизация диких бесхозных животных? Разъяснительная работа среди тех, кто приобретает животных? А может быть, будут и еще идеи?...

В любом случае, НФО предоставляет большие возможности, и чем сильнее НФО, тем больше эти возможности.

Выбор проектов, которые будет реализовывать НФО, будет осуществляться по правилам, которые примут сами участники НФО.

НФО должна решать проблемы ключевым образом

Например, можно собирать миллионы на дорогие лекарства для умирающих. И ещё и ещё раз. Это благородно, но подорвет все силы очень быстро.

Может быть, стоит эти деньги вложить в производство таких лекарств и раздавать их бесплатно? (Все равно тот, кому такие лекарства не нужны, их и не попросит).

Стратегически путь НФО скорее в том, чтобы производить лекарства, и создавать медцентры, где нужные операции будут делаться бесплатно, чем в том, чтобы кто-то обогащался на чужом горе, а мы платили за это.

Почему именно НФО?

И все-таки, и школу, и предприятие, и приют, и ферму можно открыть и БЕЗ НФО. А вот изменить ситуацию в стране – без НФО нельзя. Давайте рассмотрим, почему.

План победы не может состоять из одного пункта

Есть всевозможные «простые» планы, предлагающие панацею (например, надеяться на технический прогресс, или национализировать нефть, или начать печатать свои деньги, или сделать всем обрезание и т.п.) – делаются такими из соображений, чтобы был простой и понятный лозунг, так легче найти сторонников. Но было бы наивно полагать, что план из одной фразы поможет построить хотя бы дом!

На самом деле нужен комплексный план. Его части взаимно усиливают друг друга, и вот тогда получается результат.

Такой план может выполнить только мощная, высокоэффективная сила, защищенная от искажения – то есть НФО.

По отдельности	В НФО
СМИ, сайты, пропаганда?Противопоставить методам массового воздействия хоть что-то здоровое? Это необходимо. Но наш голос не сможет конкурировать с телевидением, с лавиной информации, которая ослепляет и оглушает человека...	Собственное информационное пространство – внутреннее и внешнее. Сайты, газеты, радио, листовки, книги, мероприятия и что нам еще будет нужно. Централизованное планирование наших действий в информационном поле и объединение креативного потенциала всех участников НФО (Если, например, 1000 человек будет думать над задачей возрождения культуры, защиты от массового воздействия и др.). Сотрудничество со всеми конструктивными силами и скоординированные акции с ними. А еще человек может увидеть альтернативу в жизни, а не только прочитать или посмотреть о ней.
Самосовершенствование? Это важно. Допустим, мы начинаем с себя, потом привлекаем других, помогаем совершенствовать себя. И что? Люди вынуждены идти на отупляющую работу, вынуждены находиться в среде, где их самосовершенствование никому не нужно.	В НФО такой обновленный человек может войти в новую экономику, где он нужен не как винтик, где труд организован разумнее, где нужен его ум, его таланты, где он сможет принести пользу. В НФО человек имеет широкие возможности общения с подобными себе, думающими и развивающимися людьми, разнообразно объединяться с ними. Плюс в НФО аккумулируется опыт всех участников и этот опыт доступен всем.
Экономика, бизнес? Это очень важно, если мы откроем предприятие, где хотя бы будет поменьше маразма, и побольше справедливости. Чтобы хотя бы не работать «на хозяина». Но само по себе предприятие еще ничего не меняет, только людям, его создавшим, становится легче жить.	А если взять шире? Единая экономика НФО может давать средства на культуру, науку и пр. Да, мы можем сами все это финансировать, а почему нет? И человек, работая на предприятии НФО, будет знать, что он не дачу «хозяину» строит, а, например, вносит вклад в создание новой школы, или в строительство поселения, или в техническую разработку автономного аграрного комплекса, или производство лекарств.
Создание поселения?Прекрасная идея, чтобы люди жили ближе к природе, чтобы создавали общину, придумывали себе принципы и правила общежития. Но это означает отказ от многого в обществе – от культуры, технологий; странные источники дохода в духе производства сувениров. Словом, трудно ожидать прорывов от таких поселений, скорее, это как монастырь, тихая заводь, а не средство реформирования общества.	А вот если бы поселение было частью экономики и частью общества? Был бы приток свежих людей и постоянный взаимообмен со средой. И возможность жить частично в городе, а частично в поселении, – то есть доступ к культурным благам. И работа, не обязательно связанная с с/х или кустарным производством. Ведь продукты можно производить не обязательно как источник дохода (т.е. для продажи вовне), а только для нужд НФО; прибыль же получать, например, от информационных технологий, которые гораздо рентабельнее. И можно даже создавать поселения, ориентированные на науку.
Технологии?Есть сценарии развития России, которые считают технологии буквально панацеей. А в чьи руки попадут технологии? Как распорядятся ими те, кто у власти? Станут ли они средством освобождения человека – или наоборот?	Технологии помогают, только если попадают в руки тех, кто хочет и может их использовать на благо народа. В НФО – они будут полезны.
Аналитика, понимание, что происходит в мире, и обнародование этого знания?Допустим, мы даем людям знание. А что может сделать тот, кто узнал? Только негодовать или плакать, или махнуть на все рукой.	С НФО у нас есть сила, чтобы принимать какие-либо меры, которые мы сочтем нужным.
Воспитание подрастающего поколения?Один кружок, даже отдельная школа – не изменят ничего, не смогут противостоять методам массового оболванивания, да и всему образу жизни общества.	НФО может действовать шире, объединяя все прогрессивное, создавая новые школы, детские сады, ВУЗы, поддерживая их информационно и экономически, да еще показывая на практике образец не жизни потребителя, а жизни, достойной человека.
Экология? Да, экология очень важна, но протестные акции и просьбы о милости по отношению к власть имущим помогают лишь отстоять какой-либо кусочек, но не имеют шанса на победу.	С НФО в нашем распоряжении будет и информационная сеть, и многие люди-участники, на которых можно положиться, собственные предприятия, и, возможно, даже целые территории, где можно воплотить принципы экологической организации жизни.

И ещё куча полезного есть, сюда не включено. Нам нужно это всё. Нужны проекты в каждой области жизни, четко скоординированные между собой.

И это может сделать только НФО, потому что если делать это с помощью структуры, организованной традиционным образом, то есть без защиты от злоупотреблений, без саморазвития и т.п. – то всё разворуют очень быстро.

Если же пытаться сделать это всё, не являясь организованной силой (без единого руководства, общего бюджета, структуры, распределения ответственности и т.п.), а по принципу «договорились в интернете и начали делать» – то о таком серьезном уровне достижений не приходится даже мечтать.

Что в этом подходе нового?

1. Целенаправленное создание правил, систем управления и т.п. (т.е. обращаем внимание на то, как все устроено) – творчество по созданию социальных систем.

2. Экспериментальный поиск (можно сделать 10 групп, управляемых по-разному, и сравнить эффективность) и проверка практикой.

3. Задействование экономического фактора – мы создаем мощную совместную экономику.

4. Многогранность. Т.е. мы строим мини-модель, охватывающую все сферы общественной жизни.

5. Изначально проектируем систему, защищенную от злоупотреблений. Закладываем защиту от всех известных нам рисков и угроз.

6. Создаем самообучающуюся систему, тем самым повышается вероятность защиты от новых, неизвестных нам рисков и угроз.

7. Конструкторами выступают все. Конструируем из себя, а не из других.

8. Делаем ставку на развитие человека.

9. Создае