Тема 1. Введение в управление проектами
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Тема 1. Введение в управление проектами
- Термин Design означает: 2)документально оформленный проект
- Проект можно определить как: 3)систему сформулированных в ее рамках целей создаваемых или модернизированных для их реализации объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению
- УП осуществляется для достижения поставленных результатов по: 4)все правильные (по составу , качеству, объему)
- УП осуществляется для достижения поставленных результатов по: 4)все правильные(по стоимости, удовлетворению всех участников проекта, сроку выполнения)
- По масштабу проекты могут быть: 1)малые
- По качеству проекты могут быть: 4) нет правильного ответа
- По качеству проекты могут быть: 4) бездефектный
- По срокам реализации проекты могут быть: 2) краткосрочные
- Мультипроекты – это проекты , классифицированные по признаку: 3) ограниченность ресурсов
- При реализации малого проекта рекомендуется: 2) максимальное упрощение формы графика проекта
- При реализации малого проекта рекомендуется: 4) все ответы правильные (назначение одного управляющего, гибкая организация команды проекта, четкое знание каждым участником своих задач и объемов работ)
- При реализации мегапроекта рекомендуется: 1) разработка и постоянное обновление плана проекта
- При реализации мегапроекта не рекомендуется: 4) максимальное упрощение формы графика проекта
- При реализации бездефектного проекта следует: 2) применять гибкую систему УП кот позволить выявить и устранить возникающие проблемы
- При реализации краткосрочного проекта рекомендуется 4) все ответы правильные (максим сократить число изм в проекте, задействовать миним кол-во уч-в, ввести гибкую с-му упр-я)
- При реализации краткосрочного проекта рекомендуется 3) возложить ответственность за выполнение проекта на одно подразделение
- При реализации бездефектного проекта не следует 3) поручать завершение проекта спецам, кот его не начинали
- Какие проекты имеют четко ограниченные ресурсные и временные рамки: 1)монопроекты
- Началом проекта для подрядчика является: 2) начало выполнения работ по проекту
- Началом проекта для заказчика является: 1) появление идеи проекта
Тема 3. Управление рисками
- Риск – это: 3)неопределенность, связанная с возмож возникнов в ходе реализации проекта неблагопр последствий и ситуаций
- При оценке проектов наиболее существенным считают: 4) все ответы правильные (риск нестабильной эк ситуации, внешнеэконом риски, неопред полит ситуации)
- При оценке проектов наиболее существенным считают: 4) все ответы правильные (колебания рын конъюнктуры, неопред природно климатич условий, технологич риски)
- При оценке проектов к наиболее существенным не относят: 1) риск появления новых конкурентов на рынке
- Все риски делятся на: 2)динамический и статические
- Отметьте верное определение. Статический риск – это: 3)риск потери реальных активов…
- Отметьте верное определение. Динамический риск – это: а)риск непредвиденных изменений стоимостных оценок проекта…
- Какой из следующих рисков может принести как потерям, так и к увеличению прибыли: 2)динамический
- Какой из следующих рисков может привести только к потерям: 1) статический
Тема 4. Планирование проекта
- Разработка и сбалансированный анализ комплексов работ и ресурсов, направленных на достижение целей проекта, это: 2) планирование проекта
- Интеграция всех участников проекта для выполнения комплекса работ, обеспечивающих достижение конечных результатов проекта является: 2) целью планирования
- Разработка и сбалансированный анализ комплексов работ и ресурсов, направленных на достижение целей проекта, это: 4) нет правильного ответа (планирование проекта)
- Набор действий, предусматривающих определение целей и параметров взаимодействия между работами и организациями-участниками, распределение ресурсов и выбор других организационных, технологических и экономических решений, обеспечивающих достижение поставленных целей, это: 4) нет правильно ответа (планирование)
- Набор действий, предусматривающих определение целей и параметров взаимодействия между работами и организациями-участниками, распределение ресурсов и выбор других организационных, технологических и экономических решений, обеспечивающих достижение поставленных целей, это: 2) планирование
- Применение методов планирования: 4) все ответы правильные (позволяет снизить затраты труда и повыс.кач.раб., обеспеч возможность своевременно сфокусир внимание команды на реш наиб важных проблем, предост возм-ть приним приемлимые и обоснов реш)
- Применение методов планирования позволяет: 4) все ответы правильные (снизить затраты труда, обеспеч возм своевр фокусир вним команды на реш наиб важных проблем, предост возм приним приемлимые и обоснов решения)
- Деятельность, необходимая для достижения конкретных результатов (конечных продуктов нижнего уровня), называется: 3) работа
- Деятельность, необходимая для достижения конкретных результатов (конечных продуктов нижнего уровня), называется: 4) нет правильного ответа (работа)
- Основным элементом (дискретной компонентой) деятельности на самом нижнем уровне детализации, на выполнение которого требуется время, является: 2) работа
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Тема 1. Введение в управление проектами
- Термин Design означает: 2)документально оформленный проект
- Проект можно определить как: 3)систему сформулированных в ее рамках целей создаваемых или модернизированных для их реализации объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению
- УП осуществляется для достижения поставленных результатов по: 4)все правильные (по составу , качеству, объему)
- УП осуществляется для достижения поставленных результатов по: 4)все правильные(по стоимости, удовлетворению всех участников проекта, сроку выполнения)
- По масштабу проекты могут быть: 1)малые
- По качеству проекты могут быть: 4) нет правильного ответа
- По качеству проекты могут быть: 4) бездефектный
- По срокам реализации проекты могут быть: 2) краткосрочные
- Мультипроекты – это проекты , классифицированные по признаку: 3) ограниченность ресурсов
- При реализации малого проекта рекомендуется: 2) максимальное упрощение формы графика проекта
- При реализации малого проекта рекомендуется: 4) все ответы правильные (назначение одного управляющего, гибкая организация команды проекта, четкое знание каждым участником своих задач и объемов работ)
- При реализации мегапроекта рекомендуется: 1) разработка и постоянное обновление плана проекта
- При реализации мегапроекта не рекомендуется: 4) максимальное упрощение формы графика проекта
- При реализации бездефектного проекта следует: 2) применять гибкую систему УП кот позволить выявить и устранить возникающие проблемы
- При реализации краткосрочного проекта рекомендуется 4) все ответы правильные (максим сократить число изм в проекте, задействовать миним кол-во уч-в, ввести гибкую с-му упр-я)
- При реализации краткосрочного проекта рекомендуется 3) возложить ответственность за выполнение проекта на одно подразделение
- При реализации бездефектного проекта не следует 3) поручать завершение проекта спецам, кот его не начинали
- Какие проекты имеют четко ограниченные ресурсные и временные рамки: 1)монопроекты
- Началом проекта для подрядчика является: 2) начало выполнения работ по проекту
- Началом проекта для заказчика является: 1) появление идеи проекта