Законы и закономерности организации производства.
Под закономерностью понимают повторяющуюся существенную связь явлений общественной жизни ли хозяйстенных процессов.Посредством выявлениязакономерностей раскрываются законы. В свою очередь, познание законов позволяет установить многообразие закономерностей, определяемых условиями, при которых происходит исследуемый процесс, явление.
Сущ ряд законов, которые могут быть отнесены непосредственно к организ-ции производства. Назовем некоторые из них.Закон наименьших –расширение орга-го целого зависит от наиболее отстающей его части. С действием этого закона связана так наз.проблема «слабого звена» или «узкого места» в организационных системах.
З-н свокупного действия факторов роста. Согласно этому закону на величину прибыли орг. влияет изменение не одного какого-либо фактора, находящегося в минимуме, а их совокупности.
Закон возрастающего производства.С возрастан-ем материальных и трудовых вложений затраты на ед.продукции снижаются, однако по достижении оптимальной пропорции дальнейшее увеличение затрат приводит к повышению себестоимости продукции.
Закономерности развития предприятий.
1.– концентрация произ-одства – систем-тическое увеличение размеров предприятий и их подразделений, создание производственных объединений и лесокомбинатов
2–специа-изация произ-одства, означающая выделение специали-ированных подраз-елений, цехов, участков,
3–диверификация произ-одства – развитие нескольких видов деятельности позволяет лучше использовать труд и производ-твенную мощность предприятия, организ-вать безотходное произ-одство.
4.Непрерывность произ-од-тва – сокращение перерывов в производ-твенном процессе, обеспечение непрерывности не только лесо-ыращивания, но и лесопользования;
5.Достаточная технич-ская оснащенность и повышение уровня механизации производственных процессов – снижают трудоемкость работ, ведут к сокращению ручного труда.
6.Повышение квалиф-кации рабочих, рост их профес-иональных знаний, культуры, образования.
7. Всемерная экономия живого и овеществленного труда – экономия сырья, материалов, топ-ива и энергии, сокра-ение трудовых затрат на производство единицы продукции и др.
22. Задачи и методы науки «Организация и планирование»
Задачи науки «Орги план-» – на основе исследований, соответ-х закономерностей и принципов вырабат-вать научные положения и практические рекомен-ации по рациональному построению л-х п-п выбору орган-но-правовой формы, обос-ованию размеров, орг-ной и производственной структуры,.
Др круг задач – это научное обоснование направлений и прак-ических мероприятий по эффективной орга-ции производства внутри самих лесохоз-х п-п независимо от их орг-нно-правового статуса. Важная задача – обобщение и систем-тизация передового опыта орга-ии производ, широкое использование достижений науки и техники, в том числе биологической. Методы науки «Орга-ия и план». Под методом науки понимают способ изучения предмета исследования.
Монографический метод – базируется на углубленном изучении типичных явлений, длительного опыта деятельности орга-ций, Абстрактно-логический метод –применяется при изучении определенного явления или процесса.
Экономико-статисти-еский метод– используется при планировании (прогнозировании), основанном на анализе большой совокупности объектов, изучении факторов производства, их влияния на результат.
Затраты – выпуск»– метод сопоставления затрат на производство продукции и прибыли от ее выпуска, используемый в моделях типа межотраслевого баланса.
Метод «критического пути»– принятие решений в процессе проектирования, планирования, исходя из продолжительности наиболее длительных процессов, образующих критический путь в сетевом графике работ.
Экспериментальный методприменяется при постановке экспериментов по экономической оценке приемов и способов организации производства, условий деятельности хозяй-твующего субъекта, их влияния на результативность. Дает результат высокого качества.Расчетно-кон-тктив-ый метод –исп-льуют при определении перспектив развития отдельных сторон или всей системы организации произв-дства.Он позволяет выб-ать наиболее эффективный вариант достижения цели (решения поста-ленных задач).
Методы матем модели-ования– эффективны при решении задач по оптимизации произво-ства, отдел-ных его технологических стадий, процессов, выборе наилучших орган-но-экономических,технико-технологических реше-ий. Позволяют найти оптимальный вариант использования ресурсов организации для получения желаемого результата
23 Основные принципы планирования
При разработке программ учитываются основные принципы долгосрочного планирования:
– принцип прогнозирования, который основан на анализе тенденций и закономерностей развития производственной, лесохозяйственной и природоохранной деятельности в предплановом периоде;
– принцип совмещения отраслевого и регионального аспектов прогнозирования при ведущей роли регионального прогноза. Результаты отраслевых прогнозов должны корректироваться в соответствии с целями по развитию лесного хозяйства и охране природы для территории области и в скорректированном виде сводиться в территориальные программы и планы;
– принцип вариантности – при разработке программ и планов должны быть разработаны и обоснованы альтернативные варианты достижения конечных целей. Для обоснования реализуемых вариантов необходимо выполнить расчет экономической эффективности. Показатели по лесовосстановлению, рубкам ухода за лесом, санитарным рубкам и рубкам ухода в молодняках разрабатываются не менее чем в двух вариантах, в том числе с применением экономико-математических моделей.
По запланированным объемам работ определяется трудоемкость их выполнения, потребность в рабочей силе, сырье и материалах, оценивается стоимость работ. Затем разрабатываются варианты снижения стоимости работ путем варьирования исполнителями, условиями выполнения и временем выполнения. Заключительная стадия планирования – определение взаимозависимости и последовательности работ.
Планирование производ-й программы по л/х.
Производственно-финансовый план л/х предприятия разр-ся в соответ-ии с прогнозными рекомендациями гос. органов и научных учреждений, нормативно-правовыми актами с учетом метод-х подходов по разработке планов. Исх. дан. для разраб. годичн. плана является госзаказ, устан-е вышестоящими орг-циями лимиты, эконом-е нормативы, договорные обяз-ва с другими п/приятиями и орг-циями по произв-ву и поставке продукции, мат-лы.В НТК указ-ся нормы выработки по каждому виду работ, потребность в трудозатратах и Машино-часах работы оборудования по их видам, тарифная зар.пл. раб-х, расходы стоимости осн. мат-в. Затраты в НТК опред-ся на весь произв. цикл до получения готовых объектов, продукции и услуг л/х производства. По продукции с многолетним циклом производства( посад. при умнож-ии деуствующих на предпр. цен на гот.прод-ию л/х произ. на коэф., учитывающие долю затрат на данный вид незавершенного произ-ва в полной стоимости соотв-го вида гот. прод-ии. Мат., л/к, молодняки) затраты опред-ся с подразделением по годам. План производимой прод-ии, готовых объектов и услуг л/х производства в натуральном выражении устан. предпр. на основании показателей госзаказов, задании перспективных планов, мат-в л/у. Перечень прод-ии л/х произ-ва планируется в соот-ии с устан-ми технич. указаниями и ОСТами на прод-ю л/х.При произ-ве предп. др. видов прод-ии и услуг, связанных с улучшением состава Л.Ф. повышении прод-ти лесов, охраны и защиты лесов.Сред. цена за един. прод-ии план-ся в соотв-ии с ожидаемым выходом по классам(категориям качества). Лесные семена, заготовленные на предпр. как для реализации на сторону, так и для собств. потребления включается в прод-ю л/х произ-ва в полном объеме, натур. стоимостном выражении.) План. расчета цен расчит-ся при умнож-ии деуствующих на предпр. цен на гот.прод-ию л/х произ. на коэф., учитывающие долю затрат на данный вид незавершенного произ-ва в полной стоимости соотв-го вида гот. прод-ии.