Необходимо определить, на каком предприятии были приняты наиболее правильные управленческие решения, направленные на своевременную поставку продукции.

Для этого, на основании данных отделов сбыта дочерних предприятий необходимо:

1) рассчитать:

1.1) недопоставку продукции по каждому изделию, по каждому потребителю; итоговую недопоставку за март; а также зачетный объем в пределах плана;

1.2) проценты выполнения договорных обязательств Кдом по каждому потребителю и итоговый процент КдомΣ за март;

1.2) коммулятивный план поставки продукции с начала года;

1.3) коммулятивную недопоставку продукции с начала года;

1.4) выполнение плана (в %) за каждый месяц;

1.5) коммулятивное выполнение плана (в %) с начала года;

2) построить гистограммы:

2.1) процентов выполнения договорных обязательств дочерних предприятий по каждому потребителю за март;

2.2) плана поставки по договору, а также фактической отгрузки для каждого потребителя, для каждого изделия;

2.3) процентов выполнения договорных обязательств дочерних предприятий, за март;

2.4) плана поставки продукции дочерних предприятий за год, а также фактическое выполнение плана поставки за год;

2.5) выполнение плана поставки продукции (в %) дочерних предприятий за год;

Недопоставки продукции дочерних предприятий за год.

Выводы.

Исходные данные приведены в таблицах 4.1 и 4.2.

Таблица 4.1 Анализ выполнения договорных обязательств по отгрузке продукции за март, тыс. руб.

изделие Потреби- тель План поставки по договору Фактически отгружено Недопос-тавка продукции Зачетный объем в пределах плана
А 750+ 0.75*N*К 374+ 0.75*N*К    
830+ 693+    
420+ 157+    
Б 150+ 237+    
890+ 485+    
780+ 974+    
В 650+ 153+    
340+ 530+    
194+ 89+    
ИТОГО          

Таблица 4.2 Анализ выполнения договорных обязательств за год, тыс. руб.

месяц план поставки недопоставка Выполнение, %
За месяц С начала года За месяц С начала года За месяц С начала года
Январь 7863+ 0.75*N*К 7863+ 0.75*N*К -2871 +0,75*N*K -2871 +0,75*N*K
Февраль 5384+ -1642+
Март 1951+ -871+
Апрель 8463+ -4563+
Май 9278+ -3184+
Июнь 2835+ -2371+
Июль 5183+ -1563+
Август 6482+ -4852+
Сентябрь 4247+ -1927+
Октябрь 3176+ -2417+
Ноябрь 7284+ -3167+
Декабрь 4672+ -1584+

№ - номер варианта, К – номер дочернего предприятия

Порядок выполнения лабораторной работы №4.

1) дочернее предприятие № 1

1.1) рассчитываем исходные данные и заносим их в таблицы 4.3 и 4.4 (нулевой вариант).

Таблица 4.3 Анализ выполнения договорных обязательств первого дочернего предприятия по отгрузке продукции за март, тыс. руб.

изделие Потребитель План поставки по договору Фактически отгружено Недопос-тавка Продукции Зачетный объем в пределах плана
А -376
-137
-263
Б -
-405
-
В -497
-
-105
ИТОГО --- -1785

Таблица 4.4 Анализ выполнения договорных обязательств первым дочерним предприятием за год, тыс. руб.

месяц план поставки недопоставка Выполнение
За месяц С начала года За месяц С начала года За месяц С начала года
Январь -2871 -2871 63,49 63,49
Февраль -1642 -4513 69,5 65,93
Март -871 -5384 55,36 64,57
Апрель -4563 -9947 46,08 57,96
Май -3184 -13131 65,68 60,14
Июнь -2371 -16102 16,37 54,99
Июль -1563 -17665 69,84 56,87
Август -4852 -22517 25,15 52,53
Сентябрь -1927 -24444 54,63 52,71
Октябрь -2417 -26861 23,9 51,04
Ноябрь -3167 -30028 56,52 51,69
Декабрь -1584 -31612 66,1 52,69

1.2) процент выполнения договорных обязательств по каждому потребителю рассчитываем по формул

Необходимо определить, на каком предприятии были приняты наиболее правильные управленческие решения, направленные на своевременную поставку продукции. - student2.ru

где ОП(1)пл(2А) – плановый объем отгрузки по договорным обязательствам потребителю 2 (изделие А) – дочернее предприятие №1; тыс. руб.

ОП(1)н(2А) – недовыполнение планового объема отгрузки потребителю 2 (изделие А) – дочернее предприятие №1; тыс. руб.

Подставляя данные из таблицы 4.3 в формулу 4.1, определяем процент выполнения договорных обязательств по каждому потребителю.

Необходимо определить, на каком предприятии были приняты наиболее правильные управленческие решения, направленные на своевременную поставку продукции. - student2.ru

Необходимо определить, на каком предприятии были приняты наиболее правильные управленческие решения, направленные на своевременную поставку продукции. - student2.ru

Необходимо определить, на каком предприятии были приняты наиболее правильные управленческие решения, направленные на своевременную поставку продукции. - student2.ru

Необходимо определить, на каком предприятии были приняты наиболее правильные управленческие решения, направленные на своевременную поставку продукции. - student2.ru

Необходимо определить, на каком предприятии были приняты наиболее правильные управленческие решения, направленные на своевременную поставку продукции. - student2.ru

Необходимо определить, на каком предприятии были приняты наиболее правильные управленческие решения, направленные на своевременную поставку продукции. - student2.ru

На основании данных таблицы 4.3 определяем зачетный объем в пределах плана.

Результаты заносим в таблицу 4.3.

1.3) Процент выполнения договорных обязательств в целом по предприятию рассчитываем по формуле

Необходимо определить, на каком предприятии были приняты наиболее правильные управленческие решения, направленные на своевременную поставку продукции. - student2.ru

где ОППЛ – плановый объем отгрузки по договорным обязательствам, тыс. руб.

ОППЛ – недовыполнение планового объема отгрузки, тыс. руб.

Подставляя данные из таблицы 4.3 в формулу 4.2, определяем процент выполнения договорных обязательств в целом по предприятию.

Необходимо определить, на каком предприятии были приняты наиболее правильные управленческие решения, направленные на своевременную поставку продукции. - student2.ru

1.4) На основании данных таблицы 4.4 рассчитываем коммулятивный план поставки продукции с начала года, коммулятивную недопоставку продукции с начала года, выполнение плана (в %) за каждый месяц, коммулятивное выполнение плана (в %) с начала года.

Результаты расчетов заносим в таблицу 4.4.

Аналогичные расчеты проводятся для остальных четырнадцати дочерних предприятий.

2) дочернее предприятие №2

3) дочернее предприятие №3

·

·

15) дочернее предприятие №15

16) По данным таблиц 4.3, 4.4 и остальных расчетов строим гистограммы выполнения договорных обязательств.

17) Выводы.

В выводах необходимо указать на каком дочернем предприятии максимальный (минимальный) процент выполнения договорных обязательств потребителю, а так же на каком дочернем предприятии максимальный (минимальный) процент выполнения договорных обязательств за год.

Наши рекомендации