Глава 3. Совершенствование управления инвестиционных рисков на предприятии ОАО «Северный коммунар».

По результатам проведённой работы можно сделать следующие выводы.

На предприятии наблюдается рост производства продукции. При этом в течение двух лет произошло и изменение в структуре производимой продукции. Происходит снижение численности персонала. Происходит сокращение численности основных рабочих, но при этом происходит рост выработки и снижение трудоемкости производства. Поэтому сокращение численности не характеризует предприятие отрицательно.

Результаты хозяйственной деятельности таковы: стоимость товарной продукции и стоимость реализованной продукции не совпадают. То есть предприятие не получило прибыли от реализации продукции.

Итак, в 2012 году относительно 2011г. стоимость реализованной продукции возросла и стала составлять 69452 тыс. руб. Параллельно с реализованной продукцией возросли и затраты на основное производство, которые в 2012 году составили 33452 тыс. руб.

Таким образом, работа предприятия в целом не является эффективной. Наблюдается рост масштабов работы, но при этом также наблюдается резкий рост убыточности производства. Предприятие работает не получает прибыли в 2012 году даже от продажи продукции. Для улучшения деятельности необходимо обратить пристальное внимание на снижение себестоимости производимой продукции.

Поэтому для снижения производственной себестоимости продукции можно предложить целый ряд конкретных мероприятий:

1. Сокращение численности руководящего персонала;

2. Анализ неэффективно используемых площадей административных зданий и сдача их в аренду, что позволит часть расходов по их содержанию покрыто арендной платой;

3. Привлечение кредитов банков для проведения перевооружения производства, что позволит увеличить производительность труда и как следствие объемы выпуска продукции;

4. Проведение маркетинговых исследований с целью изменения номенклатуры выпускаемой продукции.

Так же ОАО «Северный коммунар» можно предложить некоторые рекомендации для повышения экономической эффективности его деятельности:

1) необходимо повысить технический уровень производства, т.е. внедрить новые виды оборудования, новые технологические процессы, ликвидировать лишнее и малоиспользуемое оборудование

2) улучшить организацию производства и труда, создать необходимые социальные условия.

3) для повышения рентабельности необходимо: расширить прямые связи с промышленностью; увеличить рынки сбыта, внедрить новые формы организации и специализации; экономить издержки обращения, ликвидировать не планируемые потери.

Итак, можно сделать вывод, что в 2011г. деятельность ОАО «Северный коммунар» была более эффективной и рентабельной по сравнению с 2012 годом.

Так же предприятие ОАО «Северный коммунар» подвергается рискам:

1. Риски, связанные с приобретением размещаемых (размещенных) эмиссионных ценных бумаг

Политика эмитента в области управления рисками:
Эмитента в области управления рисками заключается в анализе видов риска и учете результатов при планировании финансово-хазяйственной деятельности эмитента.

2. Финансовые риски

Связаны с экономической ситуацией в стране, продолжающимися инфляционными процессами.

3. Правовые риски

Деятельность эмитента не связана с импортом и экспортом продукции, работ, услуг. Изменения валютного, таможенного законодательства не несет рисков для деятельности эмитента. Изменения налогового законодательства в сторону ужесточения контроля или увеличения налогового бремени возможно.

В качестве метода нейтрализации финансовых рисков ОАО «Северный коммунар» можно предложить метод составления прогнозных значений, т.е. предприятие может прогнозировать уровень финансового риска.

-Если у предприятия в перспективе выручка от реализации имеет тенденцию к снижению, надо найти способы уменьшения постоянных затрат и увеличения за счет этого прибыли от реализации;

-Если у предприятия при неблагоприятной рыночной ситуации для его продукции есть возможность выбора, то лучше значительно снизить натуральный объем продаж, несколько повысив при этом цены. Тогда потери прибыли будут меньше, чем при других вариантах регулирования спроса;

-При ситуации, когда выручка от реализации снижается, нецелесообразно снижение цен компенсировать ростом натурального объема продаж. При такой компенсации предприятие может потерять больше прибыли, чем при снижении цен, обеспечивающем реализацию натурального объема на базисном уровне;

-При большой сумме общей прибыли и низкой доле в составе чистой прибыли обязательных расходов и платежей уровень риска мало зависит от ставки налога на прибыль;

-Для снижения степени финансового риска предприятие в пределах своих возможностей должно регулировать размеры своих обязательств, которые оно должно выполнить независимо от величины полученной прибыли. Это особенно важно, если в перспективе предполагается снижение по каким-либо причинам величины чистой прибыли. Тогда особенно необходимо дивиденды по привилегированным акциям, проценты по облигациям, проценты за кредиты увязывать с возможной степенью финансового риска;

-Общая степень риска предприятия формируется из риска значительной потери прибыли от реализации и риска резкого снижения свободной прибыли. В случаях прогнозирования снижения выручки от реализации важно обеспечить минимум постоянных затрат в ее составе и минимум фиксированных платежей за счет чистой прибыли.

Можно также предложить следующие, так называемые упреждающие методы нейтрализации финансовых рисков (более трудоемки, требуют обширной предварительной аналитической работы). К ним относятся:

-Сокращение перечня форс-мажорных обстоятельств в контрактах с партнерами;

-Сбор и анализ дополнительной информации о финансовом рынке;

-Прогнозирование тенденций изменения внешней среды и конъюнктуры финансового рынка;

-Стратегическое планирование деятельности предприятия.

Предложенные мероприятия позволят ОАО «Северный коммунар» решить ряд проблем, связанных с финансовой политикой предприятия, найти новые возможности получения прибыли. На основе полученной прибыли можно сформировать более рациональную структуру собственного капитала.