Основные пути и показатели развития экономики страны.

1.2.

Основные фазы экономических циклов и их особенности

1.3.

Определение и обеспечение экономического роста предприятия.

1.4.

Основные виды измерения экономического роста

Т

Тема 2. Факторы экономического роста организаций. Виды стратегий развития организаций.

2.1.

Основные способы развития предприятий.

2.2.

Основные факторы экстенсивного развития предприятия

2.3.

Основные факторы интенсивного развития предприятия

2.4.

Классификация потерь предприятия

Потери материальных ресурсов в результате	Потери рабочего времени в результате	Потери времени работы оборудования в результате
1.брака конечной продукции и незавершенного производства (НЗП) на разных стадиях;	1.простоя из-за нарушения ритмичности поставки ресурсов;	1. увеличение времени текущего и капитального ремонта оборудования;
2. снижение качества продукции (не выполнение стандартов);	2.болезней, прогулов, опозданий;	2. нарушение ритмичности поставки ресурсов;
3.нарушение условий хранения материальных запасов	3.текучести кадров;	3. высокого износа оборудования;
4.хищение материальных ресурсов;	4. отказ и внеплановый ремонт оборудования;	4. низкой квалификации рабочих;
5.сверхнормативный расход основных и вспомогательных материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и др.	5. вынужденное перераспределение плановых работ и др.	5. нарушение сроков ввода в эксплуатацию нового и модернизированного оборудования и др.

2.5.

Наиболее эффективные и фактически используемые внутренние резервы предприятий, %

№ п/п	Пути выявления резервов	Наиболее эффективные	Фактически используемые
1.	Оптимизация налогообложения
2.	Оптимизация ценообразования
3.	Автоматизация системы управления
4.	Переоценка основных фондов
5.	Изменения в кадровой политике
6.	Внедрение новых форм организации труда
7.	Внедрение маркетинговых технологий
8.	Изменения товарного ассортимента (портфеля заказов)
9.	Внедрение системы управления дебиторской задолженностью
10.	Передача неиспользуемых объектов в аренду
11.	Продажа части основных средств (пассивной части)
12.	Продажа части основных средств (активной части)
13.	Повышение качества учета
14.	Инвентаризация.
15.	Проведение реструктуризации
16.	Переход на международные стандарты бухучета
17.	Повышение управляемости основным капиталом
18.	Бизнес-планирование
19.	Лизинг
20.	Совершенствование структуры акционерного капитала
21.	Страхование имущества предприятия
22.	Применение процедуры банкротства с целью оздоровления предприятия
23.	Разработка инвестиционного имиджа

2.6.