Паспорт инвестиционной программы
| Наименование Инвестиционной программы | Инвестиционная программа Кооператива Некоммерческое потребительское общество «Семейный капитал» по созданию комплексных предприятий общественного питания и продовольственных магазинов розничной торговли | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Основание для разработки инвестиционной программы | - Закон Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» - Устав Кооператива - Программа развития Кооператива - Инвестиционный меморандум Кооператива - Целевые программы Кооператива | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Основные цели инвестиционной программы | - развитие потребительской кооперации; - наиболее полное удовлетворение потребностей пайщиков кооператива, участников потребительской кооперации и иных лиц в товарах и услугах, производимых Кооперативом, организациями потребительской кооперации и его членами (пайщиками) через вертикально-интегрированную систему производства, реализации и потребления; - рост капитализации активов Кооператива, организаций потребительской кооперации и его членов (пайщиков); - пропаганда идей потребительской кооперации | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Основные задачи инвестиционной программы | - удовлетворения материальных и иных потребностей пайщиков, а также получения пайщиками экономической выгоды; - создание комплексных предприятий общественного питания (заготовочные и доготовочные предприятия, осуществляющие производство продуктов питания, кулинарной продукции, мучных кондитерских и хлебобулочных изделий); - открытие продовольственных магазинов для реализации и организации потребления произведенной организациями потребительской кооперации и членами (пайщиками) Кооператива продукции в специализированных розничных продуктовых магазинах объединенных брендом: СЕГОДНЯ. Магазины Кооператива «Семейный капитал»; - пополнение оборотных средств организаций потребительской кооперации и членов (пайщиков) Кооператива, участников инвестиционной программы, для обеспечения платежеспособности и финансовой устойчивости на первоначальном этапе инвестиционного проекта | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Место реализации | в регионах осуществления деятельности Кооперативом «Семейный капитал» | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Участники | организации потребительской кооперации и члены (пайщики) Кооператива, внешние инвесторы | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Сроки реализации | 2017 - 2022 гг. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Объем финансирования | не менее 60 000 000 (шестидесяти миллионов) рублей на каждую региональную подпрограмму | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Форма финансирования | беспроцентный заем организации потребительской кооперации или члену (пайщику) Кооператива, участнику инвестиционной программы | ||||||||||||||||||||||||||||||
| План финансирования |
Примечание: 1. приведенный план финансирования является примером, рассчитывается и составляется для каждого региона отдельно в соответствии с утвержденным проектом региональной подпрограммы; 2. 1-й квартал - первые три месяца с момента привлечения итоговой для квартала суммы инвестиций; 3. в таблице указана примерная сумма на открытие одного магазина в квартал. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Источники финансирования | - инвестиции членов (пайщиков) Кооператива; - фонд развития потребительской кооперации Кооператива; - фонд финансовой взаимопомощи Кооператива; - фонд целевого инвестирования Кооператива; - внешние инвестиции | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ожидаемые конечные результаты | - удовлетворения материальных и иных потребностей пайщиков, а также получения пайщиками экономической выгоды; - увеличение капитализации активов Кооператива, организаций потребительской кооперации и его членов (пайщиков); - узнаваемость Кооператива; - развитие потребительской кооперации; - рост числа членов (пайщиков) Кооператива, вовлеченных в хозяйственную деятельность; - рост числа покупателей продукции, произведенной и реализованной организациями потребительской кооперации и членами (пайщиками) Кооператива, ставших постоянными покупателями |