Краткая характеристика деятельности ООО «Электроприбор» г. Екатеринбург
ООО «Электроприбор» г. Екатеринбург - крупнейший производитель электрических приборов.
ООО «Электроприбор» г. Екатеринбург относится к машиностроительной отрасли; основной вид деятельности - производство приборов для промышленности, производство запасных частей. Доля доходов ООО «Электроприбор» г. Екатеринбург от основной хозяйственной деятельности в общих доходах за I полугодие 2016 года составляет 97%.
Сборочный комплекс включает в себя следующие основные производства:
- металлургическое производство;
- прессовое производство;
- производство преcформ и штампов;
- механосборочное производство;
- сборочно-кузовное производство;
- производство пластмассовых изделий;
- производство технологического оборудования;
Предприятие состоит из 185 цехов, из них основных – 55, вспомогательных – 96, станкостроительных – 19, научно-технических – 16, а также функциональных отделов. Работы по обеспечению и обслуживанию производства сконцентрированы в крупных специализированных цехах. Общая численность работающих на предприятии – около 11 тысяч человек. Из них 97,5 тысяч человек – промышленно-производственный персонал. При этом, средний разряд рабочих составляет 3,71 (в т.ч. основных – 3,36, вспомогательных – 3,98). Коэффициент сменности работы металлорежущего оборудования в основном производстве – 1,78; во вспомогательном – 1,27. Фондоотдача – 0,884.
Длина главного сборочного конвейера, состоящего из трех ниток (линий), достигает 2 км. Каждые 22 секунды с конвейера сходит готовый автомобиль.
Организационная структура ООО «Электроприбор» г. Екатеринбург представлена на рисунке 1.
| Заместитель по техническому развитию |
| Заместитель по экономике омике |
| Заместитель по производству |
| Генеральный директор |
Рисунок 1. Матричная структура в системе управления ООО «Электроприбор» г. Екатеринбург
Генеральный директор осуществляет общее руководство деятельностью Общества. К компетенции Генерального директора относятся следующие вопросы: определение приоритетных направлений деятельности Общества. Руководство текущей деятельностью Общества также осуществляется Генеральным директором.
Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью ООО "Электроприбор" является Дирекция по экономике. К компетенции Дирекции по экономике относятся:
– проверка соответствия заключенных договоров от имени Общества, совершаемых сделок, расчетов с контрагентами требованиям законодательства;
– анализ финансового положения Общества, его платежеспособности, ликвидности активов, соотношения собственных и заемных средств;
– проверка своевременности и правильности платежей поставщикам продукции и услуг, платежей в бюджет;
– проверка правильности составления годового отчета, годовой бухгалтерской отчетности, отчета о прибылях и убытках (счета прибылей и убытков), распределения прибыли, отчетной документации для налоговой инспекции, статистических органов, органов государственного управления.
Финансовая служба ООО «Электроприбор»:
– разработка финансовой стратегии, формирование системы целей и основных показателей деятельности предприятии на долгосрочный и краткосрочный период;
– осуществление управленческого учета, проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятии;
– определение потребности в финансовых ресурсах; анализ альтернативных источников финансирования; формирование оптимальной финансовой структуры капитала, обеспечивающей минимизацию его стоимости и достаточную финансовую устойчивость компании.
Деятельность каждого отдела или службы общества регламентируется Положением о них, которое разрабатывается в соответствии с типовыми положениями. Положения об отдельных структурах подразделениях утверждаются генеральным директором.
При разработке положений предусматривается их ориентация на конкретных характерные особенности связанные с типом, масштабом и разновидностями отдельных производств, наличием кадров соответствующей квалификации, техническим обеспечением и другими факторами.
Как, правило, в основное содержание положения о структурном подразделении включают следующие разделы:
– Общее положение
– Структура подразделений и ответственность
– Права, обязанности и ответственность
– Взаимодействие с другими подразделениями
– Совершенствование организации деятельности и структуры отдела. Постоянное повышение уровня квалификации сотрудников.
Положение о структурных подразделениях находят свою конкретизацию в должностных инструкциях, которые разрабатываются непосредственно в подразделении. Должностные инструкции утверждаются руководителем службы или генеральным директором
Таблица 1