Кто не любит нашу армию, бесплатные медицину и

ОБРАЗОВАНИЕ?

(Или кто желает нашего уничтожения?)

Вместо ответа на этот вопрос попрошу вас, уважаемый читатель, еще раз прочесть начало нашего повествования и вспомнить, если вы уже забыли, что против нас ведется тщательно спланированная ИНФОРМАЦИОННО-ФИНАНСОВАЯ АГРЕССИЯ. Против нас идет война, милые мои граждане! А на войне «как на войне»! Армию убивают одной из первых! Планы прямой оккупации всегда имеются в виду. И в направлении их осуществления многое делается. Многие, вероятно, помнят «гуманитарную помощь», что нам «оказывал» запад несколько лет назад. Истинная цель была не в нашей поддержке. Здесь нужно вспомнить, что западная чечевица к нам почему-то ввозилась военными «Боингами» и «Гелекси» и военными экипажами в придачу. Что, нельзя было это зарубежное дерьмо везти на поездах? Уж если так приспичило им оказать помощь нам. Было бы и дешевле, да на поезде можно и увезти много больше. Но нет – выбраны военные самолеты и военные экипажи...

Здесь, милые граждане, я вам, как в прошлом военный летчик, ответственно заявляю: операция «гуманитарная помощь» была задумана с целью, так называемой, «провозки» американских военных экипажей на наши аэродромы. Такая провозка – очень важный элемент обучения пилотов и крайне желательный способ изучения будущего театра боевых действий. Реальная провозка позволяет выявить очень много местных условий, от которых зависит успешность выполнения боевого задания. Что это могут быть за задания? Учитывая тип и грузоподъемность «гуманитарщиков», речь может идти о крупномасштабных десантных операциях. Нужно отметить, что когда имеется возможность высаживать десант «посадочным способом», боеспособность десантных войск максимальна. И, граждане, прошу вас, помните об этом.

Изучение приемов ведения ИНФОРМАЦИОННО-ФИНАНСОВОЙ АГРЕССИИ и способов защиты от нее, даже простое понимание того, что все "развальные" события внутри страны (и уничтожение Армии) связаны именно с АГРЕССИЕЙ – для нас путь к победе. Путь к освобождению от оккупации.

Помня, что против нас идет война, продолжим наш дальнейший разговор о налогах, вложениях и т.д. Хотя бы общее понимание этих вещей для нас сейчас так же важно для организации сопротивления оккупации, для достижения победы, как важно было в Великую Отечественную войну изучать фашистскую технику, стратегию и тактику для победы в бою.

ВЛОЖЕНИЯ В ЧЕЛОВЕКА – САМЫЕ ВЫГОДНЫЕ

Все три перечисленные направления вложений (Армия, медицина, образование) – это вложения в человека. А вложения в человека везде считаются самыми выгодными, и все вложения в эти области, как бы велики они ни были, всегда окупаются. Поэтому вкладывать в них желательно как можно больше. Более того, еще в древности был сделан вывод о том, что государство следует оценивать по тому, насколько совершенного человека оно воспроизводит. Так что и этот вывод древних цивилизаций говорит за увеличение вложений в формирование совершенного, здорового человека. Мы живем на оккупированной территории. У нас оккупационное правительство. Отсюда понятна и логика его действий. Будет ли оккупант способствовать усилению оккупированного народа? Наивный вопрос! Не правда ли?

Но мы защищаемся и должны одолеть развязанную против нас ИНФОРМАЦИОННО- ФИНАНСОВУЮ АГРЕССИЮ, разрубить их ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОРУЖИЕ нашим ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ОРУЖИЕМ. А для этого мы должны знать, что ослабляет противника и что усиливает нас. Вложения в человека нас усиливают, значить их нужно увеличивать.

Вот именно с этой точки зрения, озаботясь вопросом, как увеличить вложения в эти области, мы и рассмотрим величину процентов, в соответствии с которыми МЕЖДУНАРОДНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА (МОТ) настоятельно рекомендует делить ПРИБЫЛЬ.

КОГДА 90 МЕНЬШЕ 10?

Для дальнейшего разговора нам потребуется слово ПРОИЗВОДИТЕЛЬ. Чтобы у нас было однозначное понимание, о чем речь, нужно иметь в виду, что в нашем повествовании понятие ПРОИЗВОДИТЕЛЬ употребляется как некоторая совокупность ПРЕДПРИЯТИЙ, способная производить необходимую продукцию.

Это нужно оговорить, потому что в русском языке слово ПРОИЗВОДИТЕЛЬ может пониматься по-разному, например, бык-производитель или производитель в смысле частник-фабрикант. Мы употребляем слово ПРОИЗВОДИТЕЛЬ в смысле существования в обществе производственных возможностей. После такого уточнения можно идти дальше.

Тех, кто думает, что 90 всегда больше 10, просим решить маленькую задачку. Найдите 10% от 10 000 и 90% от 100. В первом случае получается 1000, а во втором 90. Ясно, что 1000 больше 90.

Ошибка тех, кто думает, что 90 больше 10, состоит в том, что они подсознательно думают, что и 90% больше 10%. А это совсем не так, особенно в приложении к налогам. Это понимал еще Чингисхан – ясак (дань) не превышал 10%. Это знали и церковники – больше знаменитой "церковной десятины" не брали. Это знакомо и пчеловодам. Хочешь иметь много меда – оставляй его много и пчелиной семье, не отнимай все, иначе загнутся пчелки, и не будет меда!

Малый налог (в процентах) – гарантия бурного роста ПРОИЗВОДИТЕЛЯ, результатов его деятельности, что выражается в бурном количественном росте произведенных товаров, услуг. А отсюда и рост (по абсолютной величине) той "десятины", что предназначена для налогов. И наоборот. Большая доля (снова в процентном отношении), уходящая в налоги, обескровливает ПРОИЗВОДИТЕЛЯ, лишает его средств на производство и развитие. Количество произведенных в таких условиях товаров падает вплоть до нуля. Ну и, если говорить о налогах, от нуля бери хоть 90%, хоть 100%, нуль и получишь.

Все "чудеса НЭПа" заключались в том, что в ту "золотую пору" налоги составляли всего лишь 5-10%. И не "преимущество и расторопность частника" начали поднимать страну, а именно малые (в процентном исчислении) налоги. Громаднейшее влияние на увеличение абсолютной величины налогов (при неизменной процентной доле, все тех же 10%) оказывает и увеличение доли, идущей на оплату труда (на заработную плату) ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА ПРЕДПРИЯТИЯ.

Дело в том, что в этом случае, все, что ПРОИЗВОДИТЕЛЬ произведет, будет раскуплено населением, так как оно будет элементарно с деньгами, а это обозначает и для ПРОИЗВОДИТЕЛЯ ровный и постоянный приток финансовых средств, необходимый для развития и дальнейшего увеличения выпуска продукции.

Малый же остаток наличных средств у ПРОИЗВОДИТЕЛЯ (из-за высоких налогов) лишает его возможности МНОГО И РЕГУЛЯРНО ВЫДЕЛЯТЬ СРЕДСТВ НА ЗАРПЛАТУ. Последствия такого положения нам уже известны. Мы их наблюдаем в жизни. Если у населения нет зарплаты, а значит и денег, то даже если кто-то что-то и произвел, то раз у населения ДЕНЕГ нет, товар раскуплен не будет, и тот, кто этот товар произвел, "прогорает", остается в еще больших долгах, в еще большей степени без денег, чем был до производства товара.

Будем считать, что мы в какой-то мере пояснили, почему именно в такой пропорции предлагает делить ПРИБЫЛЬ СОЗИДАТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ. Но этим вопросы по СОЗИДАТЕЛЬНОМУ МОДУЛЮ ПРЕДПРИЯТИЯ не исчерпываются.

О НАЙМЕ АДМИНИСТРАЦИИ

Вторая группа вопросов по СОЗИДАТЕЛЬНОМУ МОДУЛЮ ПРЕДПРИЯТИЯ связана с понятием НАЙМА АДМИНИСТРАЦИИ. Причем отношение к этому вопросу у людей колеблется в зависимости от социальной принадлежности, профессии и степени профессионализма от восторга, до полного неприятия.

104. НЕУЖЕЛИ МНЕ БУДУТ УКАЗЫВАТЬ?

Те, кто относит себя к "рабочим", к идее НАЙМА АДМИНИСТРАЦИИ относятся, в основном, с восторгом. При этом восторг не у всех сопровождается пониманием. Этим людям идея найма скорее импонирует, просто интуитивно нравится. Им доставляет удовольствие думать о том, что прежде всегда он нанимался, а теперь вот – он будет нанимать. Сама идея зависимости ЗАРАБОТКА АДМИНИСТРАЦИИ ОТ ЗАРАБОТКА ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА всем кажется изумительно красивой и полезной. Здесь их оценки совпадают с оценками пионеров этой системы, УПРАВЛЕНЦЕВ с большой буквы, таких как, например, Худенко, Чартаев.

Люди, которые слегка вкусили от горького хлеба управленца, к идее НАЙМА АДМИНИСТРАЦИИ трудовым коллективом, относятся по-разному, в основном без особого энтузиазма. В силу их недостаточного управленческого опыта их волнует такой вопрос. Неужели трудовой коллектив будет указывать ему, что и как решать, перекраивать принятые решения и т.д.?

И только те, кто имеет большой производственный, управленческий опыт, оценивают "систему найма" положительно и объективно. Они правильно понимают, что...