Раздел 1. Описание предприятия
Раздел 1. Описание предприятия
Работа выполнена на основе данных условного предприятия фитнес-клуб «Фитнес24». Основной вид деятельности предприятия – предоставление спортивных услуг.
В настоящее время спорт стал всё больше входить в жизнь людей. Глубокое изучение физиологии человека вносит в занятия спортом теоретические обоснования. Тренировки продумываются таким образом, чтобы они наиболее органично вписывались в общую жизнедеятельность организма человека. Занятия стали не только руководствоваться принципом "не навреди", но и стремиться принести наибольшую пользу человеку. Наверное, можно заметить, что одним из теоретически наиболее обоснованных видов спорта сейчас становится фитнес. Также нужно отметить, что фитнес - это тот вид спорта, который, кроме физического удовольствия, приносит и моральное удовлетворение.
Прогнозный объем продаж (временной интервал – год)
Табл. 1
Услуга | Прогнозный объем продаж, шт. | |||||||||||
1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | |||||||||
01/ 10г. | 02/ 10г. | 03/ 10г. | 04/ 10г. | 05/ 10г. | 06/ 10г. | 07/ 10г. | 08/ 10г. | 09/ 10г. | 10/ 10г. | 11/ 10г. | 12/ 10г. | |
1.Тренажерный зал, разовое посещение | ||||||||||||
2.Фитнес, разовое посещение | ||||||||||||
Итого: |
Фитнес-клуб «Фитнес24» - небольшая организация, образованная в июне 2007 года. Основной вид деятельности – предоставление спортивных услуг. В клубе существует два направления – фитнес и тренажерный зал.
В наше время все хотят быть сильными, красивыми, стройными, но для этого нужно приложить немало усилий. В фитнес-клубе предлагаются различные направления фитнеса:
Танцевальная аэробика - это практически синонимы слов музыка и аэробика. Фитнес-клуб предлагает уроки аэробики на основе множества современных танцевальных программ. Тренировки проводятся в быстром темпе и длятся около часа, а это означает быструю потерю лишнего веса.
Степ аэробика - это занятия с использованием степ-платформы. Степ аэробика предполагает высокую кардионагрузку с максимальным воздействием на икроножные мышцы, мышцы бедра и ягодиц.
Стретчинг или растяжка - это система работы с мышцами, суставами и связками тела, которая может быть использована как в качестве прикладной физической дисциплины, так и в качестве самодостаточного способа поддержания физической формы.
Система Пилатеса – двигательная практика нового поколения, заниматься которой под силу и полезно людям всех возрастов.
Кроме фитнес-зала в клубе есть тренажерный зал, зал персональных тренировок, а также существует система абонементных скидок.
Фитнес-клуб «Фитнес24» с особенной тщательностью подходит к выбору тренажерного ряда для своих залов, внимательно и детально анализируя все новые разработки на рынке фитнес-оборудования. Главный ориентир в выборе - это качество, профессионализм и безопасность.
Темпы роста рынка фитнес-услуг в России составляют 30-40% в год. Такие темпы развития сохранятся еще несколько лет, что связано с отставанием России от западных стран по степени распространенности фитнес-клубов, повышением уровня доходов, вследствие чего наблюдается повышение спроса на фитнес-услуги.
«Фитнес24» нацелен на клиента со средним уровнем дохода. Также в недалекой перспективе данная организация планирует увеличить ассортимент предлагаемых услуг и повысить их качество, что сможет привлечь и людей с доходом выше среднего.
Конкурентные преимущества:
1. индивидуальный подход к каждому клиенту;
2. высокий уровень подготовки инструкторов;
3. бесплатное написание индивидуальной программы/диеты, исходя из определения клиентом цели занятий (снижение веса, укрепление мышц, или работа по увеличению определенных групп мышц);
4. постоянный анализ новых разработок на рынке фитнес-оборудования (благодаря этому спортивное оснащение всегда находится на высоком уровне);
5. доступные цены.
План продаж.
На основе проведённого анализа рынка, выбранной стратегии развития предприятия определим планируемый объём продаж на год.
Спортивные услуги имеют сезонный характер, в частности спад можно наблюдать в летний период. Учитывая сезонность предлагаемых услуг, сохранение объема продаваемых услуг происходит за счет разработки новых фитнес-программ. Например, летом делается акцент на различные виды танцев, так как клиентам в этот период хочется чего-то новенького.
План продаж на предприятии составляется на основе графиков продаж за предыдущие годы с учетом спроса на различные виды предоставляемых услуг, графика работы предприятия, сезонности, мероприятий планируемых.
Формирование прогнозного объема продаж осуществляется по периодам и по товарам. Вследствие нестабильности рынка и малых размеров предприятия план продаж составляется только на год.
Табл. 1
Прогнозный объем продаж (временной интервал – год)
Услуга | Прогнозный объем продаж, шт. | |||||||||||
1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | |||||||||
01/ 10г. | 02/ 10г. | 03/ 10г. | 04/ 10г. | 05/ 10г. | 06/ 10г. | 07/ 10г. | 08/ 10г. | 09/ 10г. | 10/ 10г. | 11/ 10г. | 12/ 10г. | |
1.Тренажерный зал, разовое посещение | ||||||||||||
2.Фитнес, разовое посещение | ||||||||||||
Итого: |
1-й квартал: 4523 посещений (шт.);
2-й квартал: 4632 посещений (шт.);
3-й квартал: 4632 посещений (шт.);
4-й квартал: 4710 посещений (шт.).
Табл. 5
Расчет фонда заработной платы (повременная часть)
Профессиональные группы | Число работников, чел. | Оклад, руб./месяц | Дополнительная заработная плата | Итого заработная плата в месяц, руб. | |
% | руб. | ||||
1. Управленческий персонал: | |||||
1.1 Директор клуба | |||||
1.2 Зам. директора клуба | |||||
1.3 Бухгалтер | |||||
3. Администратор | |||||
4. Уборщица | |||||
Итого сумма: |
У инструкторов осуществляется часовая оплата труда.
Часовая оплата труда инструкторов тренажерного зала Сч = 110 руб.
Часовая оплата труда инструкторов фитнеса Сч = 150 руб.
Среднее количество часов на одного инструктора тренажерного зала = 30дн*12ч / 3чел. = 120 час.
Средняя заработная плата инструкторов тренажерного зала =110*120= 13200 руб.
Среднее количество часов на одного инструктора фитнеса = 30дн*6тр.*1,5ч / 3чел. = 90час.
Средняя заработная плата инструкторов фитнеса = 90*150 = 13500 руб.
Фонд заработной платы (сдельная часть) =13200*3+13500*3=80100 руб.
ВСЕГО: Фонд заработной платы: 88 000+80 100 = 176 100 руб.
Директору фитнес-клуба «Заводной» начисляется премия за увеличение прибыли на 10% и более в размере 20%.
Зам.директору клуба выплачивается премия в размере 20% за прирост объема выручки на 15% и более.
Бухгалтеру выплачивается премия в размере 20% за отсутствие штрафов.
Классификация затрат.
Все затраты, скалькулированные в себестоимость разделим на:
Ø постоянные и переменные
Ø прямые и косвенные
Ø одноэлементные и многоэлементные
Табл. 8
Смета постоянных расходов
(всего по предприятию, на месяц)
Наименование затрат | Сумма, руб. |
1. Аренда помещений (в т.ч. коммунальные услуги) | |
2. Услуги связи | |
3. Электроэнергия | |
4. Амортизация основных средств | 9365,64 |
5. Основная зарплата АУП | |
6.Дополнительная ЗП АУП | |
7. Отчисления с ЗП АУП (26%) | |
8. Основная зарплата администраторам и уборщицам | |
9. Отчисления с ЗП администраторов и уборщиц | |
10. Платежи по кредитам банков | |
11. Затраты на хозяйственные нужды | |
12. Прочие затраты (покупка вспомогат. оборотных средств) | 2062,5 |
ИТОГО постоянных затрат: | 166 983,14 |
Основная зарплата АУП (директор, зам.директор клуба, бухгалтер)=25000+15000+15000=55000 руб.
Дополнительная зарплата АУП (директор, зам. директор клуба, бухгалтер)=5000+3000+3000=11000 руб.
Отчисления с ЗП АУП =(55000+11000)*0,26= 17160 руб.
Основная зарплата администраторам и уборщицам = 7000*2+4000*2=22000 руб.
Отчисления с ЗП администраторов и уборщиц = 22000*0,26=5720 руб.
Затраты на хозяйственные нужды = з. на мыло + з. на бумаж. полотенце + з. на туалет. бумагу + з. на порошок + з. на мусорное ведро + з. на мешки для мусора =(400+300+150+300+600+350)/12 = 175 руб.
Прочие затраты (покупка вспомогат. оборотных средств) = затраты на покупку ковриков+аптечки+аппарата для воды+степпер+мячи для фитнеса = (2250+500+2000+10000+10000)/12 = 2062,5 руб.
Табл. 9
ФИТНЕС
Наименование затрат | Сумма, руб. |
Сдельная заработная плата инструкторов | |
Отчисления на ЗП инструкторов | 58,5 |
ИТОГО переменных затрат на ед. продукции: | 283,5 |
Длительность одной тренировки (фитнес) = 1,5 ч.
Часовая тарифная ставка инструкторов фитнеса = 150 руб.
Сдельная заработная плата инструкторов =150*1,5= 225 руб.
Отчисления на заработную плату инструкторов фитнеса (26%) =150*1,5*0,26= 58,5 руб.
Табл. 9а
ТРЕНАЖЕРНЫЙ ЗАЛ
Наименование затрат | Сумма, руб. |
Сдельная заработная плата инструкторов | |
Отчисления на ЗП инструкторов | 42,9 |
ИТОГО переменных затрат на ед. продукции: | 207,9 |
Длительность одной тренировки (тренажерный зал) = 1,5 ч.
Часовая тарифная ставка инструкторов тренажерного зала = 110 руб.
Сдельная заработная плата инструкторов =110*1,5= 165 руб.
Отчисления на заработную плату инструкторов тренажерного зала (26%) =110*1,5*0,26= 42,9 руб.
Из перечисленных постоянных и переменных затрат:
прямые: сдельная ЗП инструкторов, отчисления на ЗП инструкторов;
косвенные: аренда помещений, услуги связи, электроэнергия, амортизация основных средств, основная зарплата АУП, дополнительная ЗП АУП, отчисления с ЗП АУП (26%), основная зарплата администраторам и уборщицам, отчисления с ЗП администраторов и уборщиц, платежи по кредитам банков, затраты на хозяйственные нужды, прочие затраты (покупка вспомогат. оборотных средств);
одноэлементные: сдельная ЗП инструкторов, отчисления на ЗП инструкторов, электроэнергия;
многоэлементные: аренда помещений, услуги связи, амортизация основных средств, основная зарплата АУП, дополнительная ЗП АУП, отчисления с ЗП АУП (26%), основная зарплата администраторам и уборщицам, отчисления с ЗП администраторов и уборщиц, платежи по кредитам банков, затраты на хозяйственные нужды, прочие затраты (покупка вспомогат. оборотных средств).
Заключение
В данном проекте был представлен фитнес-клуб «Фитнес24». В курсовой работе определена организационно-правовая форма организации, представлено описание товаров, проанализирована целесообразность развития предприятия с точки зрения рентабельности и прибыльности.
На мой взгляд, маленькая прибыль при больших объемах реализации, низкая рентабельность продаж и затрат говорят о нецелесообразности развития данного бизнеса в том виде, в котором он сейчас предложен.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Методическое пособие для выполнения курсовой работы по предмету «Экономика предприятия» для студентов экономических специальностей дневного и заочного обучения. / Красных М.В. – Пермь, 2008г., 13 с.
- Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание: учебное пособие для вузов / А.В. Молодчик, М.А. Молодчик; Гос. Ун-т – Высшая школа экономики. – М.: Изд. дом ГУ ВШЭ,2005. - 296 с.
- Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. - М.: ИНФРА-М, 2002. – 432 с. – (Серия «Высшее образование»).
- Экономика предприятия (фирмы). Учебник / под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. – 601 с. – (Высшее образование).
- Анисимов А.А., Артемьев Н.В., Тихонова О.Б. Макроэкономика. — М.: Юнити-Дана. — 2010. — 600 с.
- Артамонов В.С., Попов А.И., Иванов С.А. Экономическая теория.- СПб.: Питер.- 2010. — 528 с.
- Арутюнова Г.И. Экономическая теория для студентов технических вузов. Учебник.- М.: Международные отношения. — 2003. — 368 с.
- Ачаповская М.З. Экономическая теория / М.З. Ачаповская. – Минск: ФУАинформ. – 2010. – 431 с.
- Аширов Ф.Х. Основы экономической теории и практики.- М.: РУДН.- 2005.- 407 с
- Базелер У., Сабов З., Хайнрих Й., Кох В. Основы экономической теории: принципы, проблемы, политика. Германский опыт и российский путь. -СПб.: издательство «Питер».- 2004.- 800 с.
[1] Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. - М.: ИНФРА-М, 2002. С.21
[2] Экономика предприятия (фирмы). Учебник / под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. с.49-50
[3] Экономика предприятия (фирмы). Учебник / под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. с.121
[4] Экономика предприятия (фирмы). Учебник / под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. с.151
[5] Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. - М.: ИНФРА-М, 2002. С.173
[6] Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. - М.: ИНФРА-М, 2002. С.311
Раздел 1. Описание предприятия
Работа выполнена на основе данных условного предприятия фитнес-клуб «Фитнес24». Основной вид деятельности предприятия – предоставление спортивных услуг.
В настоящее время спорт стал всё больше входить в жизнь людей. Глубокое изучение физиологии человека вносит в занятия спортом теоретические обоснования. Тренировки продумываются таким образом, чтобы они наиболее органично вписывались в общую жизнедеятельность организма человека. Занятия стали не только руководствоваться принципом "не навреди", но и стремиться принести наибольшую пользу человеку. Наверное, можно заметить, что одним из теоретически наиболее обоснованных видов спорта сейчас становится фитнес. Также нужно отметить, что фитнес - это тот вид спорта, который, кроме физического удовольствия, приносит и моральное удовлетворение.
Прогнозный объем продаж (временной интервал – год)
Табл. 1
Услуга | Прогнозный объем продаж, шт. | |||||||||||
1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | |||||||||
01/ 10г. | 02/ 10г. | 03/ 10г. | 04/ 10г. | 05/ 10г. | 06/ 10г. | 07/ 10г. | 08/ 10г. | 09/ 10г. | 10/ 10г. | 11/ 10г. | 12/ 10г. | |
1.Тренажерный зал, разовое посещение | ||||||||||||
2.Фитнес, разовое посещение | ||||||||||||
Итого: |
Фитнес-клуб «Фитнес24» - небольшая организация, образованная в июне 2007 года. Основной вид деятельности – предоставление спортивных услуг. В клубе существует два направления – фитнес и тренажерный зал.
В наше время все хотят быть сильными, красивыми, стройными, но для этого нужно приложить немало усилий. В фитнес-клубе предлагаются различные направления фитнеса:
Танцевальная аэробика - это практически синонимы слов музыка и аэробика. Фитнес-клуб предлагает уроки аэробики на основе множества современных танцевальных программ. Тренировки проводятся в быстром темпе и длятся около часа, а это означает быструю потерю лишнего веса.
Степ аэробика - это занятия с использованием степ-платформы. Степ аэробика предполагает высокую кардионагрузку с максимальным воздействием на икроножные мышцы, мышцы бедра и ягодиц.
Стретчинг или растяжка - это система работы с мышцами, суставами и связками тела, которая может быть использована как в качестве прикладной физической дисциплины, так и в качестве самодостаточного способа поддержания физической формы.
Система Пилатеса – двигательная практика нового поколения, заниматься которой под силу и полезно людям всех возрастов.
Кроме фитнес-зала в клубе есть тренажерный зал, зал персональных тренировок, а также существует система абонементных скидок.
Фитнес-клуб «Фитнес24» с особенной тщательностью подходит к выбору тренажерного ряда для своих залов, внимательно и детально анализируя все новые разработки на рынке фитнес-оборудования. Главный ориентир в выборе - это качество, профессионализм и безопасность.
Темпы роста рынка фитнес-услуг в России составляют 30-40% в год. Такие темпы развития сохранятся еще несколько лет, что связано с отставанием России от западных стран по степени распространенности фитнес-клубов, повышением уровня доходов, вследствие чего наблюдается повышение спроса на фитнес-услуги.
«Фитнес24» нацелен на клиента со средним уровнем дохода. Также в недалекой перспективе данная организация планирует увеличить ассортимент предлагаемых услуг и повысить их качество, что сможет привлечь и людей с доходом выше среднего.
Конкурентные преимущества:
1. индивидуальный подход к каждому клиенту;
2. высокий уровень подготовки инструкторов;
3. бесплатное написание индивидуальной программы/диеты, исходя из определения клиентом цели занятий (снижение веса, укрепление мышц, или работа по увеличению определенных групп мышц);
4. постоянный анализ новых разработок на рынке фитнес-оборудования (благодаря этому спортивное оснащение всегда находится на высоком уровне);
5. доступные цены.