В 2006 году начал работу нынешний профильный лидер guardinfo.Ru

Точно так же как и бывшие армии олигархов, эти структуры не имели прямого отношения к частной охранной деятельности. Да, у них были лицензии и уже не “Макаровы”, но “Иж 71”. И при этом, они создавались коммерсантами под конкретные задачи, комплектовались высокопрофессиональными, но лишенными моральных ограничений людьми, делали свое дело, и исчезали, оставляя грязные пятна на том, что называют частной охраной. Но государство, и общество не утруждают себя разбором тонкостей.

Всех, а особенно СМИ, интересуют последствия. А негатив в информационной среде всегда обладает повышенным спросом. Общество по прежнему воспринимает ЧОПы как сторожей, хотя это далеко не адекватная оценка. Реальные силы и функции тогда еще существующих Служб Безопасности остаются “за журналистским кадром”.

В это время приобретает стабильность подзабытая в тяжелые времена трибунная активность. В рамках Форума “ТБ” возрождается ежегодная всероссийская конференция “Индустрия безопасности”. Ее надеждой - лидером становится Геннадий Владимирович Гудков, до избрания депутатом Госдумы – владелец одного из флагманов российской частной охраны - компании “Оскордъ”.

При этом, КЦ РОСС тоже проводит свои мероприятия в рамках той же деловой программы того же Форума “ТБ”. То есть МВД имеет свою трибуну и позицию, а ЧОПы – свою. Совместить мероприятия в одно не представлялось необходимым.

Профсоюзы стоят в стороне, но их боссы присутсвуют в качестве почетных гостей в президиуме уважаемых мероприятий. Лозунги ставших ежегодными конференций сводятся к ревизии текущего законодательства и часто справедливых нападок на беспредел местных лицензионщиков. В кулуарах конференции витает дух эволюции.

Начинаются игры на поляне Комитета по безопасности ГД РФ. Оргкомитет Форума перемещается из АРБ в Думу. Все выглядит настолько солидно и динамично, что термин “охранное сообщество” обретает устойчивый оборот не только на конференциях, но и на страницах профильных печатных и электронных СМИ. Но вот что оно из себя реально представляет и как управляется – молчок.

Напоминаем, что в это период происходит заметный экономический рост и сфера частной охраны опять начинает чувствовать себя достаточно уверенно. Чего нельзя сказать о рядовых охранниках, несмотря на количественный рост их профессиональных союзов. В 2005 году усилиями группы товарищей создается профсоюз НСБ. Не залезая глубоко, можно вспомнить, что именно в это время ( весна 1994 года) генерал Ипполитов запускает в жизнь свой третий (!) проект – “Ассоциацию организаций негосударственной системы безопасности города Москвы», куда потом и перешел на работу Роберт Ивон, освобождая свое место новому профсоюзному боссу.

Эту ситуацию можно рассматривать двояко: и как естественный процесс развития, и как провал очередного масштабного проекта. Это кому – как. Но во всяком случае, от добра добра не ищут. Уж больно неординарно звучит название одних их учредителей нового профсоюза НСБ – ассоциация «Альфа –Вымпел-СБП». То есть, три в одном. Не просто «Альфа» а еще и кое-кто и кое-что с ней вместе.

2006 год приподнес рынку двух поныне существующих лидеров. Весной зарегистрировалась ассоциация МАВКМ «Опера» под руководством непререкаемого в профессиональных кругах авторитета Николая Кондратьевича Дружинина и осенью открылся интернет лидер среди охранных порталов – Гардинфо. Сегодня на его страницах можно найти самое интересное и важное для аналитики по текущему моменту. Не говоря уже и о мнениях в комментариях.

В 2007-2008 годах году московские «Технологии безопасности» и питерская «Охрана и безопасность» как выставочно-конгрессные мероприятия, в силу коммерческой логики, были проданы таким же, но английским джентльменам. Бесплатные трибуны для частноохранных конференций закончились. Новых хозяев эти проблемы вообще не касались. В начале 2012 года британские выставочники уступили «Технологии безопасности» столичному профильному медиахолдингу «Гротек».

Все это было в духе времени. Времени, которое все заставляло персчитывать на деньги. Здравый смысл отдыхал. Все, что было наработано тонуло в стремлении заработать. На чем угодно. От организации новых организаций, до координации старых ассоциаций. На брошюрках, книжках рекламках, наклейках, спортивных мероприятиях, конференциях и еще много на чем, главное, чтобы обертка товара соответсвовала «теме». Но вот наблюдая координацию брожения очень сложно отвязаться от мысли, что все это как-то, и даже очень, похоже на банальную суету.

Но из этой суеты нам необходимо вычленить только то, что будет иметь значение в наши дни. Итак, тем временем количественный рост ЧОП бил все рекорды и переваливал в 2008 году отметку в 15 процентов. Страна поправлялась, а за ней и надувался частных охранный бизнес. Щеки у этого бизнеса тоже надувались. Он становился по - барски респектабельным. Не у всех, не везде, но правила игры с государством у серьезных игроков выраьотались и устоялись.

Остальные массово созданные ЧОПы недоумевали как же так все не справедливо ? А мысль о том, что рынок не резиновый, и 25 000 ЧОПов с миллионной армией охранников просто не соответствует требованиям реальности, считалась крамольной и предавалась объединенной анафеме. Лишними на рынке себя никто считать не хотел. Приходилось бороться, а эта борьба требовала несколько иных навыков и умений. К 2008 году на рынке устоялись крупные игроки. У них были одни требования, у средних и мелких ЧОПов – другие. В такой ситуации ожидать появления некоей единой объединительной идеи было просто бессмысленно.

Поэтому творческий вектор и праведный гнев частноохранных лидеров был направлен на единственного виновника всех бед и неурядиц – закон 1992 года. По мнению лидеров его было нужно менять. Но они упустили тот самый пунктик 1994 года, который уже упоминался - «мордой в снег». А тут еще одна беда.

Ситуация конца 2008 года сдула пузырь гламурной экономики. Идеология сверхпотребления рухнула. По мере развития кризиса доверие ко всему частному в обществе улетучивается. Роль государства в регулировании ситуации возрастает пропорционально росту экономических проблем и социального напряжения.

Не секрет, что частный охранный бизнес никогда не поддерживался государством. Этот источник пополнения бюджета был и остаются мизерным, и эти услуги не лежат в секторе реальной экономики. Роль и место частной охраны рассатривается только как дополнительный источник сил и средств для решения задач, стоящих перед правоохранительными органами. Текущая стратегия и теория взаимодействия государства и частной охраны не предусматривает деловых отношений, она основана только на административных решениях. Работа над новым правововым полем началась задолго до кризиса, и новые правила игры с государством вступят в силу только с 2010 года. 2011 год станет переходным.

Неслучайно, в середине 2008 года был создан Координационный Совет при ДООП МВД, в который по логике происходящего полностью влился и КЦ РОСС, представляющий, по замыслу организаторов, все лояльное "охранное сообщество"

Именно этой структуре в перспективе с изменением законодательной базы государство отводило роль проводника собственной политики в частной охранной сфере. Что и произошло с точностью до грамма. Достаточно взглянуть на название новых отделов с 2012 года в системе МВД. А то, что у государства появились реальные виды на наведение ясности в отношениях с частной охраной после ее запредельной количественной экспансии не было никаких сомнений. Да и посткризисный рынок представляет собой хорошую поляну для пастбища…

Новый закон под натиском частноохранной активности обратился никак не в ее пользу. Для ЧОО настала «эра 272». В марте 2012 современная история частной российской охраны уже перешагнет двадцатилетний порог. Все последние события для читателя не так интересны. Они сами свидетели происходящего. Экскурс в историю – это просто дань тем, кто формировал прошлое, чтобы мы не повторяли их ошибок и помнили все позитивное, что помогло сохранить страну в тяжелые для нее годы.

В профессиональном мире нет понятий «плохо» и «хорошо». Есть понятие «качество оперативной обстановки». Ключ к ее пониманию очень прост – буквально ежемоментно кто-то выстраивает события в своих интересах, а кто-то следует в фарватере этих решений. Подобные сценарии с государством пытались разыгрывать олигархи девяностых, надеясь на свои частные армии. Эхо результатов для них самих и их служб безопасности будет звучать долго.

На этом фоне в 2008 году организуется в устойчивую рыночную единицу ассоциация "Авангард", которая заступила на охрану многочисленных государственныйх и ведомственных объектов. В феврале 2010 года уководитель "Авангарда" Дмитрий Жирков инициировал и выпуск профильного журнала "Частный охранник", который достойно вошел в достаточно узкий список профильных СМИ.

Не выучив этот урок в 2010 на эти же грабли наступили и профильные частноохранные политики. Запас прочности, который государство и его граждане нажили за последние десять лет, пока позволяет компенсировать последствия либеральной идеологии сверхпотребления. Но все чаще и настойчивее звучат призывы к консолидации общественного мнения в вопросах осознания происходящего, и поиска решений для выхода из стремительно развивающейся нестабильной ситуации.