Что такое качество управленческого решения?

1) Такая категория не существует;

2) Субъективное отношение к решению (устраивает — не устраивает);

3) Наличие адекватного объекта и субъекта решения;

4) Наличие комплекса экономических и социальных составляющих;

5) Совокупность свойств решения, позволяющих получить эффект от его реализации.

Какие факторы влияют на качество управленческих решений?

1) Организационная структура и принятая в организации технология разработки и принятия управленческих решений;

2) Личность руководителя;

3) Система распределения прав, обязанностей и ответственности руководителей;

4) Баланс централизации и децентрализации процесса разработки и принятия управленческих решений;

5) Степень влияния зависит от типологии управленческих решений.

Как измерить эффективность управленческих решений?

1) С помощью системы социальных и экономических показателей в
соответствии с уровнем и иерархией управленческих решений.

2) Результатами деятельности организации.

3) Степенью соответствия и достижения поставленных целей.

4) Зависит от управленческой ситуации.

5) Качеством выполнения.

30. Почему экономическое обоснование занимает особое место в системе
комплексного обоснования управленческих решений?

1) Реализация любых решений требует финансовых источников;

2) Критерии выбора альтернатив имеют преимущественно экономическую природу;

3) Экономические показатели, отражающие интересы собственника организации, потребителей, местного сообщества, государства, выступают в качестве ограничений при оценке и выборе альтернатив;

4) Высокая степень точности и достоверности результатов экономического обоснования;

5) Неустойчивое финансовое положение многих российских организаций.

Тема 5. Методы и технологии разработки управленческих государственных решений в условиях неопределенности и риска. (2 часа)

Методы и технологии принятия управленческих государственных решений в условиях «природной неопределенности».Составляющие и источники рисков в управлении.

Технологии принятия управленческих решений в условиях стохастического риска. Технологии принятия управленческих решений в условиях поведенческого риска.

Тестовые задания для самостоятельной внеаудиторной работы студентов при подготовке к семинарским занятиям

Каков масштаб последствий управленческого решения?

1) последствия касаются непосредственно менеджера;

2) распространяются на определенное подразделение организации;

3) распространяются на организацию в целом;

4) влияют на жизнь большого количества людей;

5) все ответы верны.

2. Определенные меры, направленные на реализацию целей организации, достигаются в форме:

1) выявления проблем;

2) разработки решения;

3) контроля выполнения решения;

4) принятия и осуществления решений;

5) верны все ответы.

Кто в организации занят реализацией управленческого решения?

1) менеджер;

2) исполнители-специалисты;

3) генеральный директор;

4) весь персонал без исключения;

5) сторонние организации-партнеры.

В каком аспекте рассматривается управленческое решение?

1) в организационном;

2) в психологическом;

3) в правовом, информационном и экономическом;

4) в социальном;

5) в совокупности всех вышеперечисленных аспектов.

Как трактуется управленческое решение в информационном аспекте?

1) осознанный выбор альтернативы, направленный на достижение целей организации;

2) внутренняя мыслительная деятельность субъекта управления, направленная на разрешение проблемы;

3) обособленная информация, специально подобранная и, затем, проанализированная объектом управления;

4) организационно-правовой акт, принятый и оформленный субъектом управления в установленном порядке;

5) верны все ответы.

6. Назовите первоочередное требование, которое предъявляется к управленческому решению?

1) адаптированность;

2) наличие цели;

3) обоснованность;

4) реализуемость;

5) эффективность.

От чего зависит ценность информации, получаемой в процессе принятия управленческого решения?

1) от правильности решения;

2) от эффективности принятого решения;

3) от точности поставленной задачи;

4) от размера инвестиций;

5) верны все ответы.