Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности
| Индивидуальное предпринимательство (ИЧП) с 16 лет | Предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ) | |
| Хозяйственное общество с единственным участником (в форме общества с ограниченной ответственности) | ||
| Коллективное предпринимательство | Хозяйственные товарищества | Полное товарищество |
| Командное товарищество (товарищество на вере) | ||
| Общество с ограниченной ответственностью (ООО) | ||
| Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) |
| Акционерное общество (АО) | Открытое акционерное общество (ОАО) | |
| Закрытое акционерное общество (ЗАО) | ||
| Производственные кооперативы (артель), объединение граждан (физических лиц) | ||
| Государственное и муниципальное предпринимательство | Унитарные (неделимые на доли) предприятия – государственные (ГУП) и муниципальные (МУП) |
Малый бизнес– это область деятельности предпринимателя
Признаки малого предприятияОпределённое количество работников Обычно бесцеховая структура
Доля участия государственных, общественных и религиозных организаций, а также крупных предприятий в уставном капитале не превышает 25%
Ограниченное разделение труда: владелец, работник и управляющий – одно лицо, работники многопрофильные, профессии совмещенные
Малое предпринимательство:
| Достоинства | Недостатки |
 Более мобильны; Не требуются крупные инвестиции; Низкая себестоимость продукции; Небольшой аппарат управления; При единоличном владении собственник сам себе хозяин и владелец прибыли | Большая вероятность риска, неудач, банкротство; Ограниченность капитала и возможностей привлечения дополнительных средств; Очень зависит от колебаний рынка; Отсутствие квалифицированных управляющих; При единоличном владении все долги и проблемы ложатся на плечи собственника |
Фермерство– это высокоэффективная модель агробизнеса.
Крестьянское (фермерское) хозяйство– это объединение граждан, связанных родством и (или) свойством, имеющих в общей собственности имущество и совместно осуществляющих производственную и иную хозяйственную деятельность, основанную на их личном участии.
Выручка – Затраты (издержки) = прибыль;
Выручка от продаж– это объём продаж произведенной продукции (т. е.
реализованная продукция).
| Затраты фирмы по видам ресурсов | |
| Бухгалтерские, т. е. явные затраты | Экономические (общие), т. е. явные и неявные затраты (явные + неявные) |
| Рассчитываются как стоимость внешних (покупаемых у других предприятий и граждан) ресурсов: Материальные затраты (топливо, сырьё, энергия, материал); Оплаты труда; Социальные нужды; Амортизация; | Рассчитывается как стоимость внутренних (принадлежащих самой фирме) ресурсов, не отражаемых в бухгалтерских книгах: Время собственника; Капитал собственника (помещение, оборудование); Зарплата собственника; Нормальная прибыль собственника |
| Несёт фирма | Несёт владелец фирмы |
| Показывают себестоимость продукции. Отражаются в бухгалтерском учёте фирмы | Показывает упущенную выгоду, т. е. средний доход, недополученный из-за недостаточно выгодного использования ресурсов предприятия |
| Основа для расчётов с государством и кредиторами | Основа для анализа состояния дел фирмы и перспектив её развития |
Фондовый рынок(или рынок ценных бумаг) – это рынок, на котором проводятся операции с ценными бумагами.
Функция: мобилизация временно свободных средств предприятий и сбережений граждан для инвестирования их в экономику.
Номинал(номинальная стоимость) ценной бумаги – это величина реального
вложенного капитала.
Курс– это рыночная цена ценной бумаги.
Акция и облигация– это специфический товар фондового рынка. Акция– это ценная бумага, удостоверяющая участие её владельца в формировании средств акционерных обществ, дающая право на дивиденд (доход)
| Виды акций | ||
| Обыкновеннее акции | Привилегированные акции | «Золотая акция» |
| Дают право голоса в управлении АО; Не гарантируют фиксированный дивиденд; Не ограничивает уровень дивиденда | Не дают право голоса; Гарантирую фиксированный минимальный доход; При банкротстве дают право на первоочерёдное получение доли | Даёт обыкновенное акции право вето на общем собрании акционеров по ряду вопросов; Внесение изменений и дополнений в устав АО Ликвидация АО |
Из-за значительного колебания цены акций их покупка – наиболее прибыльное и одновременно самое рискованное вложение капитала.
Облигация– это долговое обязательство с фиксированным доходом и подтверждением погашения (выкупа) в определённый срок.
Виды облигации
Корпоративные:
Более высокий номинал; Надёжность разная;
Чем ниже надёжность, тем выше доходность (и наоборот)
Государственные:
Обычно имеют низкий номинал; Высоконадёжны, т. к. гарантированы
государством;
Не всегда высокодоходны
Маркетинг– это комплексная организация производственно-сбытовой деятельности фирмы, направленная на реализацию продукции с целью максимализации прибыли.
Главная задача: максимальное удовлетворение потребностей конкретных потребителей.
| Рыночные исследования | Создание товаров | Формирование цены | Реклама | Сбыт товара |
| Сбор информации | Постановка конкретных задач | Оперативная деятельность |
Успешный маркетинг: качество товара, цена товара, реклама товара. Менеджмент– это система управления производственно-коммерческой деятельностью в целях повышения эффективности производства т увеличения прибыли.
Менеджер– это высокопрофессиональный наёмный управляющий, организатор производства.
Основные функции менеджмента:
Принятие и реализация решений; Планирование производства;
Организация рабочего процесса;
Контроль и учёт материальных и финансовых ресурсов.
Главная задача менеджера – это обеспечить практическую реализацию идей предпринимателя.
С эффективностью менеджмента тесно связаны успехи и неудачи фирмы. Если предприятие работает плохо и нерентабельно, его хозяин меняет не рабочих, а менеджеров.
| Предприниматель | Менеджер |
| Источник идей и финансов, хозяин дела | Повторяет известное, принимает новые решения в неожиданных ситуациях, по- новому решает возникшую проблему |
| Принимает принципиальные решения по всем основным направлениям деятельности фирмы, рисует, т. е. берёт на себя экономическую и правовую ответственность за принятие решений и результаты деятельности | Организатор бизнеса, организатор- исполнитель, организует процесс производства и деятельность персонала, направленная на достижение высоких результатов и максимальное получение прибыли |
| Независим, имеет широкое поле деятельности | Ориентирован на фирму, её стратегию, планы, основные цели, миссию |
| Строит деятельность на основе ноу-хау и личном предпринимательском таланте | Строит деятельность, используя личную квалификацию, знания, умения |