Современных крупных организаций должны удовлетворяться самыми обычными людьми

Умеющими добиваться необычных результатов. Именно на достижение таких результатов

Должны быть направлены помыслы современного управляющего. Хотя эта цель сама по

Себе довольно скромна и при наличии желания вполне достижима, необходимый процесс

Саморазвития работника, стремящегося быть эффективным, является подлинным

Развитием личности. В этом процессе происходит переход от механики к позициям,

Ценностям и характеру, от процедуры к нацеленности на достижение результатов.

Саморазвитие управляющего в целях повышения собственной эффективности есть

Центральное звено в развитии организации, будь то производственное предприятие,

Правительственное учреждение, научная лаборатория, больница или армейское

Подразделение. Это верный путь к достижению высоких результатов работы всей

Организации. В той мере, в какой управляющие стремятся приносить конкретную пользу,

Они поднимают функциональный уровень организаций, в которых они работают. Они

Расширяют горизонты видения событий, как своих собственных, так и окружающих их

Людей.

В результате организация не только становится способной на более производительную

Деятельность;

Она приобретает возможность выполнять самые различные функции и стремится к самым

Разным целям. Повышение эффективности руководителя увеличивает многообразие

Направлений и целей организации. Оно стимулирует людей на позитивное мышление, то

Есть дает возможность выйти из-под гипноза проблем и начать рассматривать ситуации в

Свете благоприятных возможностей, перестать обращать внимание на слабости и делать

Ставку на сильные, конкретно полезные и производительные качества. Если именно так

Обстоит дело в той или иной организации, то она становится привлекательной для людей

С высокими способностями и устремлениями, побуждает людей на сознательное

Достижение лучших показателей в работе. Использование высококлассных работников

Еще не делает организацию эффективной. Она становится таковой, если умеет

Стимулировать саморазвитие работников, ориентирующихся на ее показатели, традиции и

Общую обстановку. В свою очередь, эти факторы являются результатом

Систематизированной, сконцентрированной и целенаправленной самоподготовки

Работников в ходе их превращения в эффективных управляющих в широком понимании

Этого слова.

Функционирование (если не выживание) современного общества зависит от

Эффективности крупных организаций, их результативности, уровня деятельности,

Ценностей и требований, предъявляемых к самим себе.

Результативность стала решающим фактором не только в экономической и социальной

Сферах, она важна также и в образовании, медицине и в других областях человеческой

Деятельности. Особую важность приобретают организации, в основе деятельности

Которых лежат теоретические знания и передовые навыки, в которых работают люди,

Пользующиеся своими мозгами как основным инструментом. В таких организациях

Работают мужчины и женщины, в массе своей выполняющие управленческие функции и

Готовые взять на себя ответственность за результаты работы всего коллектива и, что самое

Главное, в силу своих знаний и обязанностей принимающие такие решения, которые

Оказывают влияние на общие показатели работы.

Эффективных организаций не так уж много. Они встречаются даже реже, чем

Эффективные управляющие, но они служат ярким примером для всех других, В общем и

Целом результативность организаций находится все еще на довольно примитивном

Уровне. Несмотря на то, что в распоряжении современных предприятий, учреждений,

Больниц и т. д. имеются огромные ресурсы, результаты их работы зачастую бывают