ІНДИВІДУАЛІСТСЬКІ – вільне, відкрите і добровільне об,єднання людей, що здійснюють спільну діяльність

Порівняльна характеристика механістичного і органічного типів організації

Механістичний	Органічний
1.Вузька спеціалізація в роботі. 2.Робота за правилами. 3. Чіткі права і відповідальність. 4.Ясність в умовах ієрархії. 5.Об,єктивна система винагородження. 6.Об,єктивні критерії відбору кадрів. 7.Взаємостосунки формальні і носять офіційний характер. 8.Цілі і задачі відомі. 9.Робота вимірюється. 10.Оплата праці мотивує. 11.Визнається дана влада.	1.Широка спеціалізація в роботі. 2.Мало правил і процедур. 3.Амбіціозна відповідальність. 4.Рівні управління нечіткі. 5.Суб,єктивна система винагороді. 6.Суб,єктивні критерії відбору кадрів. 7.Взаємостосунки неформальні і носять особистий характер. 8.Невизначеність цілей і завдань. 9.Роботу складно вимірювати. 10.Мотивування потреб вищого рівня. 11.Авторитет влади завойовується.

Типи організацій по взаємодії підрозділів

ТРАДИЦІЙНА –комбінація лінійної і функціональної департаментизаціії в проектуванні організації.

ДИВІЗІОНАЛЬНА- грунтується на використанні дивізіональних схем організаційної побудови.

МАТРИЧНА– грунтується на використанні елементів матричної схеми організаційної побудови: управління по проекту, тимчасові цільові групи, постійні комплексні групи.

Типи організацій по взаємодії з людиною

КОРПОРАТИВНА – особлива система зв,язку між людьми в процесі здійснення ними спільної діяльності. Це різні державні (міністерства, установи, монополії), кооперативні і громадські (спілки, товариства, академії, політичні партії) організації.

ІНДИВІДУАЛІСТСЬКІ – вільне, відкрите і добровільне об,єднання людей, що здійснюють спільну діяльність.

Порівняльна характеристика корпоративної і індивідуалістської типів організації

Корпоративна

Індивідуалістська

1.Об,єднання людей, через їх роз,єднання по соціальному і професійному крітерію. 2.Монополія і стандартизація в дііяльності організації. 3.Домінування ієрархічних владних структур. 4.Інтереси узгоджуються лідерами. 5.Централізований росподіл ресурсів. 6.Суб,єкт інтересу – група, колектив або свя організація. 7.Організація відповчідає за людину. 8.Принцип більшості і старшинства у прийнятті рішень. 9.Інтереси виробництва визначають інтереси самої людини. 10.Подвійна мораль – особиста і організаційна. 11.Людина для організації.

1.Вільне відкрите добровільне об,єднання людей. 2.Поєднання конкуренції і кооперації в діяльності членів і груп організації. 3.Пов,язання інтересів всіх членів організації. 4.Суб.єкт інтереса – особистість. 5.Людина відповідає сама за себе. 6.Принцип меншості. Або право вета в прийнятті рішень. 7.Інтереси виробництва визначаються інтересами самої людини. 8.Самостійний пошук ресурсів і можливостей. 9.Загальнолюдська мораль і здоровий глузд. 10.Суверенітет для особистості. 11.Робота для людини.

ФАКТОРИ ЯКІ АНАЛІЗУЮТЬСЯ ПРИ ЗДІЙСНЕННІ СВОТ-аналізу.

Аналіз факторів зовнішнього середовища.

Фактори	Напрями аналізу	Можливості і загрози
1.Середовище непрямого впливу.
1.Економічні	1.Темпи інфляції в країні і їх вплив. 2. Рівень безробітниці і її вплив. 3.Норми оподаткування (сприятливі чи не сприятливі). 4.Загальний рівень економічного розвитку в державі (низьки, високий, середній). 5.Продуктивність праці (висока чи низька). 6.Структура населення (сільскь жителі, міські) і її вплив. 7.Рівень освіченості робочої сили і розмір заробітної плати (задовільни, не задовільний). 8. Процентні ставки банків. 9. Валютні курси і їх вплив.	1.Структурні зміни в суспільствіі. 2. Ціклічні зміни в економіці. 3. Інфляція. 4. Низький рівень економічного розвитку. 5. Недосконала система оподаткування. І т.ін.
2.Правові.	1. Досконалість законів, нормативних і правових актів, іх знання і вплив. 2. Традиції правової системи в державі. 3. Методи відстоювання своїх прав, які використовуються організаціями в державі. Їх досконалість і можливості..	1.Нове законодавство. 2. Обмеженість дій організацій у взаємостосунках. І т.ін.
3. Політичні.	1. Наміри органів влади відносно розвитку організацій, галузей і суспільства (підтримка, непідтримка). 2. Програми різних партійних структур і їх вплив. 3. Політична ідеологія в державі і її вплив. 4. Стабільність уряду і здатність проводити свою політику і реформи. 5. Ступінь суспільного невдоволення в державі.	1. Поява нових органів управління. 2. Нові політичні методи. 3. Відсутність підтримки з боку держави і т.ін.
4. Соціальні.	1. Ставлення людей до роботи. 2. Рівень життя і росподіл доходів населення. 3. Традиції, цінності і вірування в суспільстві і їх вплив. 4. Зростання населення, рівень освіти, мобільність людей.	1. Демографічні зміни. 2. Культурні і соціальні зміни і т.і.
5. Техноолгічні.	1. Розвиток науки і техніки і його вплив. 2. Виробництво нової продукції. 3. Модернізація технологій і збуту продукції. 4. Життєвий цикл різних товарів і послуг.	1. Удосконалення в технології. 2. Старіння технологій. Товарів і послуг і т.ін.
2. Середовище непрямого впливу.
6. Покупці.	1. Наявність потенційних покупців. 2. Торгова сила покупців. 3. Чуттєвість покупців до ціни. якості товару.	1.Обсяги випуску продукції і продажу. 2..Кількість продавців. 3. Наявність товарів замінників.
7Постачальники	1. Сила постачальників. Їх діяльність і потенціал. 2. Конкурентна сила постачальника. 3. Вартість, якість, графіки постачання. Пунктуальність постачальників.	1. Ступінь залежності від постачальників.
8.Конкуренти.	1. Слабкі і сильні сторони конкурнетів. 2. Наявність виробників товарів замінників.	1. Зміни в стратегії конкурентів. 2. Поява нових конкурентів.
9.Ринок робочої сили	1. Потенційні можливості в забезпеченні організації необхідними кадрами. 2. Попит і пропозиції на ринку робочої сили.	1. Відсутність або наявність кадрів необхідної кваліфікації і спеціалізації.