В) это философия и предназна­чение, смысл существования организации

С) цель, для которой организация существует и ко­торая должна быть выполнена в плановом периоде

D) четко выражен­ная общая цель деятельности организации»

Е) комплексная цель, включает как внутренние (например, повышение производительности), так и внешние (например, связан­ные с конкуренцией) ориентиры деятельности организации, выражая таким образом суть того успеха, которого должна добиться организа­ция

Тема 23. ЦЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ. ВИДЫ И КЛАССИФИКАЦИЯ ЦЕЛЕЙ. ПРОЦЕСС ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ

1. Прогнозируемое состояние объекта в будущем это:

A) цель

B) миссия

C) план

D) потребность

E) желание

2. Что определяет стратегию организации:

A) цели

B) задачи

C) принципы

D) потребность в ресурсах

E) решения

3. По масштабу деятельности цели классифицируются:

A) глобальные, общие, локальные, частные

B) глобальные и региональные

C) региональные и общие

D) частные

E) общие и локальные

4. Маркетинговые цели - это

A) завоевание новых рынков сбыта, привлечение новых покупателей, продолжение жизненного цикла продукции, лидерство в продажах

B) привлечение новых покупателей

C) продолжение цикла продукции

D) бечмаркетинг

E) захват новых рынков

5. По временному фактору - горизонту целеполагания делятся на:

A) долгосрочные - стратегические; среднесрочные; краткосрочные - тактические

B) долгосрочные, краткосрочные

C) тактические

D) временные

E) сезонные

6. Единой общей целью на предприятии является:

A) максимизация экономического роста

B) завоевание рынков

C) продолжение цикла продукции

D) трудовая мотивация

E) создание инноваций

7. Цели формулируются и устанавливаются на основе определенных ценностей, на которые ориентируются его руководство. Эти ценности раскрывает

A) SMART

B) SWOT

C) POPART

D) ENKO

E) SOART

8. Time-bound в SMART анализе означает:

A) цели должны быть ориентированы во времени, ограничены по времени

B) цели должны быть достижимыми, реалистичными, которые относятся к делу, выполнимые

C) цели должны быть измеримыми, разрабатываться в конкретных измеримых формах

D) цели должны быть конкретными, т. е. ясными и точными, характерными

E) цели должны быть четкими, конкретными , достижимыми

9. Перечислите основные критерии классификации целей?

A) период времени, содержание

B) приоритетность, повторяемость

C) функциональные подсистемы

D) организационная структура

E) принцип постановки целей, классификация целей, дерево целей

10. Процесс установления, формулирования целей это:

A) целеполагание

B) планирование

C) организованность

D) децентрализация

E) контроль и анализ

11. Широкая концепция того, как должны быть использованы ресурсы для максимизации достижения целей это:

A) стратегия

B) план

C) миссия

D) целеполагание

E) концепция

12. Формулирование целей представляет собой:

A) установление главной, генеральной цели для всей организации в целом.

B) концепция того, как должно быть использованы ресурсы

C) логическое построение системы целей

D) образование т фундамента для разработки стратегии развития

E) конкретизация стратегии фирмы

13. Выберите из предложенных критерии SMART (характеристики целей). Цель должна быть:

A) конкретная и измеримая;

B) не ограничена во времени; и недоступна

C) не конфиденциальная;

D) не направленная на получение прибыли;

E) неизмерима и направлена на достижение

Тема 24. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ЕГО СПЕЦИФИКА. ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ

1.Управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации: