Структура системы ООН и принципы международной гражданской службы

В систему Организации Объединенных Наций входят собствен­но Организация Объединенных Наций и ее специализированные учреждения, фонды и программы. Организации группы Всемирно­го банка — МВФ относятся к специализированным учреждениям ООН, однако они не входят в общую систему. Большинство из указанных структур согласились стандартизировать условия граж­данской службы и участвовать в работе Комиссии по международ­ной гражданской службе (КМГС). А значит, согласились на по­строение гражданской службы на принципах научности, систем­ности, функциональности, международно-правовой упорядочен­ности, высокой нравственной устойчивости.

Структура гражданской службы ООН соответствует, естествен­но, структуре самой ООН.

Год созда­ния	ОРГАНИЗАЦИЯ	Место расположе­ния штаб-квартиры
	ООН — Организация Объединенных Наций
ФОНДЫ И ПРОГРАММЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ
	ЮНИСЕФ — Детский фонд Организации Объединенных наций	Нью-Йорк
	БАПОР — Ближневосточное агентство Организации Объединенных Наций для помощи палестинским беженцам и организации работ	Газа
	УВКБ — Управление Верховного комиссара Организации Объединенных Наций по делам беженцев	Женева
	МПП — Мировая продовольственная программа	Рим
	ЮНКТАД — Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию	Женева
	ПРООН — Программа развития Организации Объединенных Наций	Нью-Йорк
	ЮНИТАР — Учебный и научно-исследовательский институт Организации Объединенных Наций	Женева
	ЮНФПА — Фонд Организации Объединенных Наций в области народонаселения	Нью-Йорк
	ЮНЕП — Программа Организации Объединенных Наций по окружающей среде	Найроби
	УООН — Университет Организации Объединенных Наций	Токио
	ЦНПООН — Центр Организации Объединенных Наций по населенным пунктам	Найроби
	ЮНОПС — Управление Организации Объединенных Наций по обслуживанию проектов	Нью-Йорк
РЕГИОНАЛЬНЫЕ КОМИССИИ ООН
	ЕЭК — Европейская экономическая комиссия	Женева
	ЭСКАТО — Экономическая и социальная комиссия для Азии и Тихого океана	Бангкок
	ЭКЛАК — Экономическая комиссия для Латинской Америки и Карибского бассейна	Сантьяго
	ЭКА — Экономическая комиссия для Африки	Аддис-Абеба
	ЭСКЗА — Экономическая и социальная комиссия для Западной Азии	Бейрут
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ И ДРУГИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
	МСЭ — Международный союз электросвязи	Женева
	ВМО — Всемирная метеорологическая организация	Женева
	ВПС — Всемирный почтовый союз	Берн
	ВОИС — Всемирная организация интеллектуальной собственности	Женева
	МОТ — Международная организация труда	Женева
	Всемирный банк — Международный банк реконструкции и развития	Вашингтон
	МВФ — Международный валютный фонд	Вашингтон
	ФАО — Продовольственная и сельскохозяйственная Организация Объединенных Наций	Рим
	ЮНЕСКО — Организация Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры	Париж
	ИКАО — Международная организация гражданской авиации	Монреаль
	ВОЗ — Всемирная организация здравоохранения	Женева
	МФК — Международная финансовая корпорация	Вашингтон
	МАГАТЭ* — Международное агентство по атомной энергии	Вена
	ИМО — Международная морская организация	Лондон
	МАР — Международная ассоциация развития	Вашингтон
	МФСР — Международный фонд сельскохозяйственного развития	Рим
	ЮНИДО — Организация Объединенных Наций по промышленному развитию	Вена
	ВТО — Всемирная торговая организация	Женева

* МАГАТЭ не является специализированным учреждением; оно явля­ется межправительственной организацией, поставленной в связь с ООН не через ЭКОСОС, а через Генеральную Ассамблею ООН.

Каждая международная организация имеет собственную граж­данскую службу. Однако с момента возникновения ООН и ее спе­циализированных учреждений появилась идея создания единой международной гражданской службы. В этих целях между ООН и рядом специализированных учреждений были заключены межор­ганизационные кадровые соглашения, направленные на урегули­рование ряда общих проблем, стоящих перед международными гражданскими службами системы ООН.

Ныне концепция международной гражданской службы получи­ла всеобщее признание. Мировая практика показала, что, когда сотрудники разных стран работают в секретариатах и в материаль­ном плане полностью независимы от своего государства, они на­много более эффективны и могут выполнять самые разнообразные функции, где требуется беспристрастный подход. Во многом бла­годаря такой независимости Секретариату ООН и многим специа­лизированным организациям удалось в целом успешно выдержать испытание «холодной войной», удержаться от скатывания на пози­цию той или иной из конфликтующих сторон или группировок.

С тем чтобы политические разногласия в самой ООН не ока­зывали непосредственного влияния на работу специализированных учреждений, государства-основатели придали общей системе меж­дународной гражданской службы децентрализованный характер, предоставляющий каждой из них значительную самостоятельность. С течением времени система развивалась, становилась более масштабной и многогранной. Соответственно, усложнялась задача внутрисистемной координации. У государств и самих международ­ных организаций зрело понимание того, что согласованная поли­тика в кадровых и административных вопросах является одним из немногих факторов, связывающих организации общей системы.

Подводя итог вышесказанному, можно определить, что в сис­тему Организации Объединенных Наций входят ряд автономных организаций, которые на основе достигнутых договоренностей стали участниками механизмов, обеспечивающих общую основу управления людскими ресурсами. Основными ее элементами явля­ются те элементы основных положений, касающихся управления людскими ресурсами, которые объединяют организации системы Организации Объединенных Наций, с тем, чтобы а) избегать любой конкуренции в сфере найма сотрудников, которая может быть результатом существенных различий в оплате труда; b) со­действовать распространению общих ценностей международной гражданской службы; с) содействовать мобильности и, в опреде­ленной степени, ротации сотрудников, в данном случае, в рамках системы.

При этом следует отметить, что для организаций системы Ор­ганизации Объединенных Наций характерны еще три присущие только им особенности, которые так или иначе оказывают влия­ние на управление людскими ресурсами и проводят четкую грань различия между национальной и международной гражданскими службами:

— их система управления: все организации отвечают перед большим числом государств-членов, которые определяют их зада­чи, мандаты и стратегии;

— их правовой статус: эти организации являются экстратерри­ториальными, и на них не распространяется действие националь­ного законодательства и международных конвенций о труде;

— их международный, многокультурный характер: цели и дея­тельность организаций носят глобальный характер, а их сотрудни­ки набираются из разных стран мира.

К характеристикам, отличающим международную гражданскую службу от национальной, следует отнести и то, что последняя, яв­ляясь частью государственной системы, участвует в обеспечении реализации конституционного права гражданина своей страны на труд, т.е. постоянную занятость.

Международная гражданская служба таких обязательств не имеет. Под этим углом можно рассматривать всю систему управ­ления людскими ресурсами в ММПО, в том числе условия найма и продолжительность договоров о найме/контрактов, за­дачи и смысл профессионального обучения и переподготовки персонала и ряд других элементов, включая мобильностьили ротацию персонала.

Мобильность имеет особое значение в управлении людскими ресурсами, включая в себя как ротацию персонала внутри и между организациями общей системы, так и с национальными гражданскими службами, другими национальными организация­ми и институтами, позволяя набирать персонал, необходимый для выполнения постоянно усложняющихся задач ММПО, кото­рые далеко не всегда имеют достаточно времени и средств для подготовки такого персонала за счет внутренних, в том числе люд­ских, ресурсов.