Структура проектного аналізу

Проектний аналіз - один з надзвичайно важливих етапів процесу розробки проекту. Він охоплює такі види аналізу, як технічний, комерційний, фінансовий, економічний, організаційний, соціальний, екологічний та структурний.

Технічний аналіз інвестиційного проекту орієнтований на дослідження:

· техніко-економічних альтернатив;

· варіантів місця розташування об'єктів;

· масштабу та обсягу проекту;

· термінів реалізації окремих фаз та проекту в цілому;

· доступності та достатності джерел сировини, робочої сили та інших необхідних ресурсів;

· місткості ринку для продукції проекту;

· витрат на проект з урахуванням непередбачених чинників;

· графіка проекту.

Комерційний аналіз спрямований на оцінку проекту з погляду кінцевих споживачів продукції або послуг. В процесі його здійснення досліджуються питання маркетингу, джерела та умови одержання ресурсів та умови виробництва і збуту продукції (послуг). Результати аналізу дозволяють отримати відповідь на такі питання:

- де буде продаватися продукція ?

- чи достатня місткість ринку, які тенденції її зміни ?

- якою буде життєздатність проекту за умов зміни попиту та цін ?

- яку частку ринку заповнюватиме продукція, що вироблятиметься в рамках проекту ?

- якими заходами забезпечити просування продукції на ринку ?

- які заходи маркетингу дозволятимуть досягти та підтримувати бажаний рівень збуту, які фінансові кошти потрібні для цього ?

- яка потужність та ефективність існуючих каналів збуту, які додаткові канали збуту потрібно створити і які фінансові кошти потрібні для цього ?

Фінансовий аналіз передбачає дослідження витрат і результатів щодо інтересів конкретних організацій - учасників проекту, метою яких є отримання прибутку. Фінансовий аналіз ґрунтується на відповідній методологічній базі і передбачає використання цілого ряду показників та критеріїв. В процесі такого аналізу визначається потреба у фінансових ресурсах на кожній стадії та етапі реалізації проекту, аналізуються джерела та обсяги необхідних фінансових ресурсів, досліджуються різні схеми фінансування з використанням як власних, так і позичкових та залучених ресурсів.

Екологічний аналіз виявляє, які потенційні збитки може завдати проект навколишньому середовищу, а також визначає заходи, необхідні для пом'якшення чи запобігання цим збиткам.

Мета організаційного аналізу - оцінити організаційні, правові, політичні та адміністративні умови, в яких має реалізовуватися проект, а також сформувати необхідні рекомендації щодо менеджменту, організаційної структури, планування, комплектування і навчання персоналу, координації діяльності та загальної політики. Основні завдання організаційного аналізу:

· визначення завдань учасників проекту згідно з чвинним законодавством і підзаконними актами;

· оцінка сильних і слабких сторін учасників проекту щодо матеріально-технічної бази, кваліфікації, фінансового стану;

· оцінка можливого впливу законів, політики, відомчих інструкцій на проект, зокрема щодо захисту навколишнього середовища, заробітної плати, цін, державної підтримки, зовнішньоекономічних зв'язків тощо;

· розробка заходів щодо усунення слабких сторін учасників проекту, виявлених в ході аналізу, а також зниження негативних впливів оточення проекту;

· розробка пропозицій щодо підвищення ефективності проекту.

Мета соціального аналізу - встановити, наскільки прийнятним є варіант проекту для його користувачів. Головну увагу в ході його проведення зосереджують на таких питаннях, як соціокультурні та демографічні характеристики населення, якого стосується проект (кількісна та соціальна структура); організація населення в районі реалізації проекту, включаючи структуру сім'ї, наявність робочої сили, можливість контролю за ресурсами; вплив проекту на культуру району; забезпечення необхідних зобов'язань перед населенням регіону тощо.

Як правило, соціальні результати підлягають вартісній оцінці і включаються до складу загальних витрат і результатів проекту.