Теория 1 5. Социальный конфликт и пути его разрешения

. А.Полное разрешение конфликта предполагает, что на смену борьбе приходит сотрудничество.

Б. При частичном разрешении конфликта сохраняются условия его продолжения.

Глубинная причина социальных конфликтов:

несовпадение экономических, политических, ду­ховных интересов и возможностей

.

) СОЦИАЛЬНЫЙ КОНФЛИКТ

[, 3адумывались ли вы когда:нибудь над тем, что кон­

ф:ликты уже давно стали неотъемлемой частью обществен­ной-жизни?

Причины конфликтов разнообразны, но в' основе их всег дa лежит противоречие;' с:В1rза'Нное-'С1)-ётОЛкновени социальных интересов, .ВЗГЛЯДQД, позиций, покрайней l\ie­

J2.e двух CTqpOH. Как правило, Ha сторщrа об4 Ъёr:мате:,

'l"риальными ценностя:ми, властью, престижеlVJ, авторитетом,

. инф'ор.м.ацией и т. д. Другая их лишена или..име.ёТ::нед-о ­

точно. При этом не исключается, что преобладание может

. быть 'мнимым, существующим лишь в воображении однойиз сторон. Но c.7J КТQ-либо из паР.т.н.ер..QВ чуВ'ствуе'l' себяущемленным в ебладаНИИ -.Т2 из пер ше-; то возникает н;онф-лuwтНО.f_f.осто,я,ние. Так, П. А. f)6"КИ'Н считал, что источник кенфликта.:кроеХ,Сц в ПО8авлении ба­зовых потребностей людей (в пище, одеж е, жилье. СЯ"Мf)­сохР..анении..,...св-оucrде-самевыраж.ен:Wi)-:-П<> его мнению, важ­ны как саМи потребности, так и средства их удовлетворе­ния, доступ к соответствующим видам деятельности.

Социальный -конфликт - это особое взаИМ<>8fйствие

индивидов, ГРУПП.!!.дб .нений щ и "Q!Q H!l e­

Iсовместимых взглядов, позиций и интересов. :Конфликт ­

эхв-п-РО!l!ивоборство- взаим:освязанных:-НО рПреследуIOЩИХсвои цели двух или более сторон. В зависцмостц от сфер

Противоречий ОНФЛ!lкты пQ§в.G..з.д(W.дlOmСJ/: !iI!..Л!!.ЧН.О 11.Ы

межличностные, вну.тригру:пповые, меЖГРУРПQвые, кон­фликты c внешней ы.едоi;Lи ДР.,. - ­

Социальный конфликт может характеризоваться мно­

гими Х :!2ВИЯМИ' влияющl!ми I.Ia ro .R1} ви!ие:.

1/ - намерениями участников конфликта (добиться

компромисс или полностью уничтожить соперника);

,/ - отношениями к средствам физического насилия,

в том числе вооруженного;

:;. - уровнем доверия между сторонами (насколько они готовы следовать определенным правилам взаимодей­ствия);

t ,1 - адекватностью оценки конфликтующими сторона­

мц истинного положения дел.

Анализируя тот или иной социальный конфликт, сле­дует иметь в виду конкретную стадию, на которой он на­ходится. Все социал\Ьные онфликты ПРОХОД,fiт ТР

?с.,q.дии:

предконфликтную"iFJНепосредственно конфликтную осле­

конфликтную.

Рассмотрим конкретный пример. На одном предприя- ;(.

тии из-за реальной угрозы банкротства предстояло сокра-

тить на четверть штат работников. Такая «перспектива обеспокоила практически всех: сотрудники опасались " увольнений, а руководство должно было решить вопрос

о том, кого увольнять. :Когда откладывать решение уже не /('.. было возможности, администрация объявила список тех, ё'" кого должны были уволить в первую очередь. Со стороны

кандидатов на увольнение последовали право мерные требо- /J

вания объяснить, почему увольняют именно их, стали по­ступать заявления в комиссию по трудовым спорам, а не­которые сотрудники 'решили обратиться в суд. Улаживаниеконфликта . аняло НJСКОЛЬКО месяцев, предприятие продол­жило работу в уменьшенном составе работников.

. lJ.P.едкqнФ.[!U]s-тJJ.ад си:шдu.!L. -::.:- это период, в течени

KOT POI1Q накаIIлицаю.ж.с.я пр_о..ТИ Qр'еч tв данН(fl9r случае

вызванные необходимостью сократит штат сотрудников).

Непосредственно конфликтная стадия- - эт.о СОВ.Р .lI ь ? I

ОI!JШделеJl ЫХ де:ji 'WдЙ. О..в:а. х_аРi!ктер_изу ..:rср 5blI новени- ем. противоборствующих сторон (администрация - канди- -' даты на УВОJ,Jь.нение), частичной или полной реализацией целей противоборствующих сторон (оговорены условия увольнения). .

Для успешного разрешения социальных конфликтов не ОДИМО_СВQ.eвреме.JI!!()_.ОПРе.де Л1if'l'Ь его истинные причи­HI>1. KpoMe того, противоборствующие стороны должны про­явить обоюдную заинтересованность в отыскании путей устранениялричин".вызвавши их борьбу. На после'kоnф­лшстноu стадии принимаI<?,т я-,..:м:.!щ:ы ,ZJ;.J!,Я oKoH",aTBjThHoro устранения противqре j1::"kе.$ДУ.,..ДDР;ГИ:t!Ш;l:.QfIВШИМИ сторо­нами (сотрудники уволены, предприятие продолжает свою" 'работу; П9.]J()::!МР1КЩ)G.т.и..с.ня.ши.е-сэци.аЛiЬно-психологической напряженности во взаимоотнощеНИJiх""адми-нистрации и ос- t 1'авIIIИхе-.я-раеe'i"Н mJ:В ой:ск оптимальных путей Д4J1 избе­

жания _:!акой с:й:туации в будущем). j

(jоциалы :ые кон_Фдик:rЫ-МG:р. вестW"" ,..к...ае.зJlН­

,тегративным, .таК .я;-.к .и!!тдег.р.,ашцfшымM Jlо>сде..ц 1:!3ИЯМ .

1, П рв_ - из,. ) тих '.последствии усиливают"южесточе:н.ие.,::'рj!з­

рушают.JIQр.мальныf\;;;.Jlартиерские .ОТ!.Iршения, о.:двлек.щрт.iюдей от..реЦl НЯЯ H.!l2.Y-ЩI.!Ы;2С .пРQбл;ем{Дторые """"помогаютразрешить проблемы, найти выход из сложившейся'ситуа­ции, усилиn'ают' спло енность группы, позволяют e

Теория 13. Этнические общности …