Зайцев А. К. Социальный конфликт на предприятии. €

2. Конфликтология. / Под. ред..Б.С. Волков, Н.В. Волкова . М.., Академ. Проект , Трикста, 2005.

3.Конфликтология / сост. И.М. Вельм, Н.Б. Пугачева ,Ижевск, УдГУ, 2006.

4..Конфликтология. /Под.ред. А.Я. Кибанов. М.,ИНФРА-М, 2006.

5.Конфликтология. Социальные кофликты / Под .ред. Т.Н. Кильмашкина . М., ЮНИТИ, 2004.

6.Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Психология управления. Ростов н/Д: Феникс, 1997

Тема 1.5. Социально-трудовые конфликты.(2 часа)

Сущность, виды, функции трудовых конфликтов.

Способы предупреждения и урегулирования социально-трудовых конфликтов

Правовое обеспечение конфликтного взаимодействия в трудовых спорах и основные пути их разрешения.

Методические рекомендации студентам:

В рамках подготовки к данной темы необходимо не только внимательно прочитать соответствующие разделы в учебниках Конфликтологии, изучить нормативно-правовую базу обеспечение конфликтного взаимодействия в трудовых спорах,но особое внимание уделить статье Андреенковаой Н. В., Воронченковой Г. А. « Развитие трудовых конфликтов в Рос­сии в период перехода к рыночной экономике». // Социологические исследова­ния, 1993. - № 8..Уяснить основные признаки и специфику данных конфликтов, важность и необходимость своевременного прогнозирования и эффективного, конструктивного урегулирования социально-трудовых конфликтов. Особое внимание уделить тому, что говорит ФЗ от 27 июля 2010 года № 193-ФЗ «Об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре медиации)» об урегулировании трудовых споров.

Практическое задание. Определить и объяснить позитивные функции трудовых конфликтов.

Рекомендуемая источники:

1.Андреенкова Н. В., Воронченкова Г. А. Развитие трудовых конфликтов в Рос­сии в период перехода к рыночной экономике. // Социологические исследова­ния, 1993. - № 8.

Зайцев А. К. Социальный конфликт на предприятии. — Калуга, 1993.

3.Конфликтология ./ Под.ред. О.В. Аллахвердова.. СПб.: Лань, 2001.

4.Конфликтология ./ Под.ред А.Я. Анцупов, А.И. Шипилов ., М.,ЮНИТИ, 2004.

5. Конфликтология. / Под. ред..Б.С. Волков, Н.В. Волкова . М.., Академ. Проект , Трикста, 2005.

6.Конфликтология / сост. И.М. Вельм, Н.Б. Пугачева ,Ижевск, УдГУ, 2006.

7.Конфликтология ./ Под.ред. А.В. Дмитриев . М.,,Гардарики, 2000.

8..Конфликтология. /Под.ред. А.Я. Кибанов. М.,ИНФРА-М, 2006.

9.Конфликтология. Социальные кофликты / Под .ред. Т.Н. Кильмашкина . М., ЮНИТИ, 2004.

Нормативные акты:

1. Конституция РФ 1993г.

2.Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001г.с изм. и доп. на текущий момент.

3. Федеральный закон от 1 мая 1999 г. N 92-ФЗ "О Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений".

4. Федеральный закон от 27.06.2010г. № 193-ФЗ «Об альтернативной процедуре урегулирования :споров с участием посредника (процедуре медиации)»

Модуль2

Тема 2.1. Насилие в конфликтах. Поведение личности в конфликте. (2 часа)

1. Природа человеческой агрессивности.

2. Насилие как средство доминирования и господства.

3. Насилие как средство защиты.

4. Механизмы ограничения применения насилия в конфликтах.

Методические рекомендации студентам:

В процессе подготовки к теоретическому семинару особое внимание уделить работеЛоренц К. Агрессия (так называемое «зло»). Необходимо уяснить различия в понятиях «насилие» и «агрессивность». Желательно при обсуждении вопроса«Механизмы ограничения применения насилия в конфликтах», познакомить с приемами управлению негативными эмоциями или даже провести тест с сокурсниками по выявлению данных навыков.

Практическое задание.

Дайте аргументированный ответ на вопрос: «Проявление агрессии может носить положительный характер? »

Рекомендуемая источники:

1.Залысин И. Ю. Насилие как средство власти. / В кн. В контексте конфликтологии. М.,1997.

2.Лоренц К. Агрессия (так называемое «зло»). — М., 1994.

3.Конфликтология. / Под. ред..Б.С. Волков, Н.В. Волкова . М.., Академ. Проект , Трикста, 2005.

4.Конфликтология ./ Под.ред. А.В. Дмитриев . М.,,Гардарики, 2000.

Назаретян А. П. Агрессия, мораль и кризисы в развитии мировой культуры. -М.,1995.

Наши рекомендации