Тесты для вступительных испытаний в магистратуру по направлению 38.04.02

«Менеджмент» но программам: «Управление человеческими ресурсами»; «Стратегическое управление»; "Организация предпринимательской деятельности"

Каждый из приведенных ниже вопросов содержит несколько вариантов ответов, из которых

только один правильный.

Вариант №2

1.Как исторически развивался менеджмент:

а)по мере развития социально-экономической среды;

б)революционным путем;

в)эволюционным путем;

г)нет правильного ответа?

2.Менеджеры какого уровня большую часть своего рабочего времени должны заниматься решением оперативных задач:

а) высшего уровня:

б)низового уровня;

в)среднего уровня;

г) всех уровней?;

3.Кем, прежде всего, должен быть менеджер организации:

а)экономистом;

б)психологом;

в)специалистом-технологом;

г)специалистом по управлению?

4.Что из перечисленного ниже не относится к научным школам управления:

а)школа научного управления;

б)классическая (административная) школа управления;

в)школа человеческих отношений;

г)школа А. Маслоу?

5.Фредерик Тейлор возглавлял:

а)административную школу;

б)школу научного управления:

в)математическую школу;

г)школу человеческих отношений?

6.Кто из перечисленных ниже ученых разработал 14 принципов менеджмента:

а)Э.Мэйо;

б)М. Вебер;

в)А.Файоль;

г)Ф. Гилберт?

7.Общими функциями менеджмента являются:

а)планирование, координация, контроль;

б)планирование, организация, координация, мотивация и контроль;

в)организация, мотивация, кооперация и контроль;

г)нет правильного ответа?

8.Насколько применим зарубежный опыт менеджмента в России:

а)неприменим;

б)применим с адаптацией научных знаний и практического опыта;

в)применим частично:

г)может быть применим после изучения конкретного опыта?

9.Какой из указанных ниже ученых является основателем школы научного управления:

а)Э. Мэйо;

б)Ф. Тейлор;

в)А. Файоль;

г)А. Маслоу;

д)М. Вебер?

10."Потребность по власти" подробно рассматривается в мотивационной теории

а)МакГрегора;

б)МакКлеланда;

в)МакДоналдса;

г)Герцберга

11. Какие формы власти вы знаете:

а)единоличная, общественная, коллективная;

б)полная, частичная, делегированная, персональная;

в)обязательная, демократичная, общая, на уважении;

г)законная (традиционная), экспертная, эталонная, на принуждении, па вознаграждении?

12. Планирование - это:

а)процесс определения целей;

б)стратегия достижения целей:

в)процесс определения целей и путей их достижения:

г)анализ внутренней и внешней среды организации?

13. Элементы внутренней среды организации - это:

а)цели, задачи, структура, люди, технология, организационная культура;

б)поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы;
в)система стимулирования работников;

г) иерархия, дисциплина, порядок права, обязанности, ответственность, стимулирование?

14. Высший орган управления в акционерном обществе:

а)директор;

б)трудовой коллектив;

в)общее собрание акционеров;

г)совет директоров?

15.Под структурой управления организацией понимается:

а)упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов;

б)устойчивые отношения между подразделениями организации;

в)распределение задач и полномочий между подразделениями:

г)упорядоченная совокупность элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях и обеспечивающих функционирование и развитие организации?

16. Четкость и единство распорядительства является основным достоинством:

а)проектной структуры;

б)линейной организационной структуры;

в)дивизиональной структуры;

г)матричной структуры?

17Какие из пречисленных направлений не относятся к предварительному контролю организации:

а)анализ производственно-хозяйственной деятельности;

б)проверка учредительных документов и управленческих решений;

в)оценка персонала;

г)оценка состояния материальных и финансовых ресурсов организации?

18.Что из указанного ниже не характеризует миссию организации:

а) предназначение организации в условиях постоянно меняющейся внешней среды;

б)наиболее общая цель организации, представленная в общей форме и выражающая причину ее существования;

в)долгосрочный план развития:

г)иерархия целей?

19. Делегирование задач и полномочий - это:

а)перераспределение прав и ответственности;

б)совершенствование отношений между субъектами управленческой структуры;

в)передача прав и обязанностей одних должностных лиц другими;

г)усиление централизации власти?

20. Решение представляет собой:

а)выбор альтернативы для достижения поставленных целей;

б)диагноз проблемы:

в)выявление альтернатив:

г)выработку программы по достижению целей?

21. Что из указанного ниже не относится к задачам кадровой службы:

а)изучение причин текучести кадров;

б)материальное стимулирование работников:

в)разработка миссии организации:

г)укрепление психологического климата в организации;

д)организация работы по профессиональной ориентации молодежи?

22. Выдвижение кадров - это:

а)перемещение работника по вертикали вверх:

б)персонал, подходящий подготовку, для последующего назначения на более высокую должность:

в)перемещение работника с одной должности на другую того же уровня в целях приобретения им более широкого, разностороннего опыта;

г)назначение на высокую должность работника, ранее не работавшего в организации?

23. Какие группы (коллективы) называются формальными:

а)созданные работниками;

б)созданные администрацией предприятия:

в)образовавшиеся стихийно в экстремальных условиях;

г)профсоюзный комитет организации?

24. Что такое самоменеджмент:

а)деловитость (умение не делать бесполезных дел):

б)умение принимать на себя ответственность;

в)организация личной работы менеджера;

г)самостоятельность в принятии решений?

25. Что из перечисленного ниже в большей мере правомерно для лидера:

а)он умело управляет подчиненными;

б)он хороший организатор;

в)он ведет людей за собой;

г)он в полной мере использует предоставленные ему полномочия?

26. Какая из указанных ниже потребностей человека является наивысшей в пирамиде А. Маслоу:

а)физиологическая;

б)самовыражения;

в)признания и самоутверждения;

г)принадлежности и причастности

д)безопасности и социальной защищенности?

27. Какая из перечисленных ниже теорий мотивации относится к процессуальным:

а)А. Маслоу;

б)Ф. Герцберга;

в)Ожидания;

г) МакКлелланда?

28. Под стилем управления понимается:

а)манера поведения руководителя по отношению к окружающим его работникам;

б)влияние на подчиненных:

в)совокупность наиболее характерных и устойчивых методов и форм работы руководителя с подчиненными;

г)власть как должности, так и личности?

29. Какой из указанных ниже стилей не рассматривается в теории трех стилей К. Левина:
а) попустительский;

б)авторитарный:

в)убеждающий:

г)демократический?

30. Конфликт - это:

а)столкновение интересов, целей и мнений двух или более сторон;

б)поиск истины;

в)процесс достижения согласия;

г)в предложенных определениях нет верного ответа?

31. Что из указанного ниже не относится к институциональным инновациям:

а)инновации в договорной работе;

б)реорганизация предприятия;

в)реструктуризация собственности;

г)реструктуризация активов?

32. Реинжиниринг - это:

а)реструктуризация компании;

б)фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов;

в)набор приемов и методов, которые компания использует для проектирования бизнеса в соответствии со своими целями;

г)реформирование предприятия?

33. Какие компании нуждаются в реинжиниринге бизнес-процессов:

а)компании, находящиеся на грани разорения;

б)компании, не имеющие в текущей момент затруднений, но предвидящие неизбежность возникновения трудноразрешимых проблем;

в)компании, не имеющие проблем сейчас и не прогнозирующие их в обозримом будущем:

г)все компании, перечисленные выше?

34. Какое из положений характеризует современную парадигму управления?

а)предприятие-закрытая система;

б)ориентация на потребителя, удовлетворение потребностей общества;

в)главный фактор успеха - рост объема производства;

г)все вышеперечисленное.

35. Когда необходимо принять коллективное решение, но не разрешается встречаться и обмениваться мнениями по поводу решаемой проблемы, используется метод

а)"номинальной групповой техники";

б)Дельфи;

в)"мозговой атаки".

36. Что из указанного ниже не относится к условиям успешного проведения реинжиниринга:

а)мотивация проекта реинжиниринга;

б)авторитет руководителя, возглавляющий проект реинжиниринга;

в)преждевременное завершение проекта реинжиниринга;

г)бюджет проекта?

37. Исследования неформальных групп начал проводить

а)Файоль;

б)Тейлор;

в)Мэйо;

г)Эмерсон.

38. В каком году был опубликован концептуальный для менеджмента труд Тейлора "Принципы научного управления"?

а)1776;

б)1900;

в)1911;

г)1991.

39. Что из указанного ниже относится к «объективной» организационной культуре:

а)язык общения между сотрудниками:

б)здание, столовая, служебные автомобили:

в)вера и ожидания;

г)обряды и ритуалы

д)идеология управления?

40. Что из указанного ниже в модели Дж. Миллера не относится к элементам национальной культуры, оказывающим влияние на культуру организации:

а)экономика:

б)политика:

в)отношение человека к природе;

г)образование;
д)религия?

41. Что из перечисленного ниже не раскрывает сущность управления:

а)осознанная целенаправленная деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды, общества, живой и неживой природы, техники;

б)определенный тип взаимодействия, существующий между двумя субъектами, один из которых в этом взаимодействии находится в позиции субъекта управления, а второй — в позиции объекта управления;

в)внедрение в сознание членов общества концепций его развития, формируемых различными
политическими партиями;

г)функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических),
обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их целей и программ?

42.Что такое менеджмент:

а)управление социально-экономической жизнью общества через различные институты;

б)производство товаров, ориентированное на рынок;

в)дело или занятие, которое является источником получения прибыли;

г)самостоятельный вид профессиональной деятельности по управлению социально-экономической системой (организацией) или ее конкретной сферой?

43.Где преимущественно следует использовать понятие «менеджмент»:

а)в иерархических структурах;

б)в социально-экономических системах;
в)в предпринимательских структурах;
г) в естественных системах?

44.Что из перечисленного ниже обусловило возникновение практики управления:

а)разделение и кооперация труда;

б)появление общения между людьми;

в)возникновение первобытно-общинного строя;

г)возникновение производства?

45.К видам управления относятся:

а)техническое, маркетинговое, биологическое, системное, коллективное;

б)техническое, экономическое, системное, процессное, ситуационное;

в)государственное, техническое, идеологическое, управление социальными процессами, хозяйственное;

г)политическое, экономическое, территориальное, коллективное, партисипативное.

46.Как соотносятся между собой два понятия «управление» и «менеджмент»:

а)понятие «менеджмент» шире;

б)понятие «управление» значительно шире «менеджмента;

в)эти понятия являются синонимами?

47.Как вы понимаете содержание менеджмента

а)правильный подбор сотрудников;

б)основные элементы, составляющие управление (закономерности, принципы, цели, задачи, функции, методы, структура, органы и средства управления)

г) разработка бизнес-плана?

48.Кто такой менеджер:

а)предприниматель;

б)бизнесмен;

в)высший орган управления;

г)руководящее должностное лицо, профессиональный управленец?

49.Что означает профессионализм менеджера:

а)опыт практической работы в организации;

б)управленческая подготовка и опыт работы менеджером;

в)знание технологии производства;

г)работа в должности менеджера?

50.На сколько уровней подразделяют менеджеров организации:

а)на два;

б)на три;

в)на четыре;

г)на пять?


Наши рекомендации