Кирсановский сахарный завод

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего образования

«Российская академия народного хозяйства и государственной службы

при Президенте Российской Федерации»

Г. Москва

Факультет Институт государственной службы и управления

Кафедрауправления персоналом

Направление подготовки 38.03.03 «Управление персоналом»

ОТЧЕТ

О прохождении производственной практики

Хохловой Алины Юрьевны

II курс обучения учебная группаОБ 13-31

Место прохождения практики: Группа Компаний АСБ; г. Москва, Походный проезд, д.14, бизнес-центр GS TUSHINO, офис 400

Срок прохождения практики: с «27» Июня 2015 г. по «10» Июля 2015 г.

Руководитель практики от организации

Хохлова Татьяна Игоревна, заместитель директора, учредитель ГК АСБ

Руководитель практики от факультета

Федотова Полина Яновна

Доцент кафедры управления персоналом, кандидат социологических наук

Руководитель практики от центра карьеры

Кулинкович Валерий Леонидович

Доцент кафедры управления персоналом, кандидат педагогических наук

2015 год

Оглавление

Введение. 4

1. О Группе Компаний «АСБ». 6

1.2 Топ-менеджмент Группы Компаний «АСБ». 6

2. Структура Группы Компаний «АСБ». 7

2.1 Воронежсахар. 7

2.2 Кирсановский сахарный завод. 7

2.3 Юго-восточная агрогруппа. 8

2.4 Кирсановский маслозавод «Кристалл». 8

2.5 Уметский Элеватор. 8

2.6 Семенной завод. 9

2.7 Грибановский сахарный завод. 9

3. Основные направления кадровой политики Группы Компаний «АСБ». 10

Заключение. 11

Список использованных источников и литературы. 12

Введение

Производственная практика — неотъемлемый элемент обучения квалифицированных специалистов, потому что во время прохождения происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.

За время прохождения производственной практики студентом готовятся следующие документы:

1) дневник практики;

2) отчет о выполнении программы практики;

3) деловая характеристика за время пребывания студента на практике, подготовленную руководителем от учреждения (организации), в которой должен содержаться краткий отзыв на отчет о практике.

В соответствии с учебным планом мы проходили производственную практику в Группе Компаний АСБ с 27 июня по 10 июля 2015 г.

Целью производственной практики являлось практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения, а также изучение содержания существующей управленческой деятельности по управлению человеческими ресурсами и основных принципов ее организации в Федеральной службе по надзору в сфере здравоохранения.

Задачи производственной практики по специальности “Управление персоналом” стояли следующие:

1) знакомство с компанией, являющейся базой практики;

2) изучение организационной структуры;

3) знакомство со структурой специализированных подразделений в системе управления персоналом и должностными инструкциями;

4) знакомство с нормативной и методической документацией, регламентирующей процессы управления персоналом предприятия, системой и порядком осуществления документооборота;

5) приобретение практических навыков работы с документами, определяющими организацию работы отдельных подсистем в системе управления персоналом.

В ходе подготовки данной работы были изучены исторические, теоретические разработки, официальные документы, законодательные акты.

1. О Группе Компаний «АСБ»

История Группы Компаний «АСБ» началась с появления кирсановского сахарного завода "Кристалл" (Тамбовская область), который возглавил основатель группы Юрий Хохлов. Начиная с 2000 года в бизнес начали вовлекаться и другие перспективные предприятия. Сегодня ГК объединяет 7 предприятий в сфере агробизнеса и сельскохозяйственной переработки в четырех регионах Российской Федерации – в Воронежской, Тамбовской, Пензенской и Волгоградской областях Центрально-Черноземного и Приволжского регионов России.
Производимая в этих областях продукция – сахар, меласса, бутилированное подсолнечное масло собственных торговых марок "Кристаллина", "Лучезарное", "Русское масло", "Осенний букет", жмых, гранулированный жом, гранулированная лузга, зерно реализуется в 35 регионах Российской Федерации и отправляется на экспорт в страны Таможенного Союза, СНГ и Восточной Европы.

1.2 Топ-менеджмент Группы Компаний «АСБ»

1. Юрий Хохлов - Генеральный директор, учредитель

2. Татьяна Хохлова - Заместитель генерального директора, учредитель

3. Сергей Пятахин - Директор департамента по строительству

4. Лариса Лебедева - Главный бухгалтер

5. Татьяна Гурьянова - Руководитель финансово-экономического отдел

6. Евгения Смоликова - Руководитель отдела по расчету заработной платы

7. Сергей Пивоваров - Руководитель службы безопасности

2. Структура Группы Компаний «АСБ»

В структуру Группы компаний «АСБ» входят:

1. 7 предприятий: «Воронежсахар», «Кирсановский сахарный завод», «Юго-восточная агрогруппа», Кирсановский маслозавод «Кристалл», «Уметский Элеватор», «Семенной завод», «Грибановский сахарный завод».

2. Более 2300 сотрудников

3. Более 286 000 га посевных площадей

Воронежсахар

Грибановский сахарный завод одно из старейших предприятий не только Воронежской области, но и сахарной отрасли в целом. Он был основан в 1848 году крупным купцом Хренниковым. Согласно отчету Тамбовского губернатора за 1866 г., на Грибановском заводе производилось 68 750 пудов сахара в год. Продукция отправлялась в Моршанск на Цнинскую пристань для последующей отправки в города Поволжья и в Москву. На заводе работало от 250 до 370 рабочих, которые делились на постоянных и временных. По данным за 1903 год предприятие работало только три месяца из двенадцати. В августе 1918 года власти объявили о национализации предприятия. В течение двух лет завод оказывался то в руках белогвардейцев, то в руках красных. Сталкивалось предприятие и с другими трудностями: с нехваткой рабочей силы, недостатком топлива, утайкой свеклы крестьянами, отсутствием достаточного количества казарм и бараков для рабочих.

Кирсановский сахарный завод

История кирсановского сахарного завода «Кристалл» начинает свой отсчет с 1961 года. Именно тогда была выпущена первая партия его продукции - сахара-песка. Одновременно с вводом производственных корпусов вблизи завода сформировался и рабочий поселок. В нем были возведены жилые здания, средняя школа, детский сад, Дом культуры, магазин, столовая. Сахарный завод имел собственное телевидение и собственный дециметровый канал – по тем временам об этом можно было только мечтать.

Юго-восточная агрогруппа

ООО «Юго-Восточная агрогруппа» представляет собой образец современного сельскохозяйственного предприятия с высокоразвитой производственной инфраструктурой, устойчивой финансовой системой, подготовленными кадрами. Находится оно в Центрально -Черноземной части Российской Федерации – в Тамбовской области и частично в Пензенской области (Приволжский ФО).

Крупный агропромышленный холдинг ООО «Юго-Восточная агргогруппа» имеет замкнутый цикл производства, включающий производство, хранение, переработку и реализацию сельскохозяйственной продукции и продуктов питания. В его составе 20 агрофирм, 216 тысяч гектаров обрабатываемых сельхозугодий, автоцех с ремонтной мастерской, что позволяет значительно сокращать производственные издержки и эффективно функционировать в любых экономических условиях.

2.4 Кирсановский маслозавод «Кристалл»

Кирсановский маслозавод «Кристалл» (Тамбовская область) входит в число самых молодых и современных переработчиков семян подсолнечника в России. Производственные мощности предприятия способны перерабатывать 250 тонн подсолнечника в сутки.
Новые цеха завода представляют собой все последние достижения в области инженерии рафинационного оборудования.

Уметский Элеватор

Уметский элеватор – дочернее предприятие агрохолдинга «Юго-Восточная агрогруппа». Построенный еще в довоенные годы, он представлял собой большие постройки для хранения зерна. Элеватор сегодня – это целый комплекс хранилищ. Основной и самый большой цикл был введен в эксплуатацию в 1980 году. Остальные группы складских емкостей чуть раньше – в шестидесятых.

Уметский элеватор является многопрофильным предприятием, включающим в себя приемку, подработку, сушку, хранение и отгрузку зерна. Емкости элеватора позволяют одновременно принять более 100 тысяч тонн зерновых и масличных культур, из них элеваторная емкость помещает на хранение 77 тысяч 300 тонн зерновых культур, остальные 24 тысячи 700 тонн рассчитаны на хранение подсолнечника и рапса.

Семенной завод

За короткий промежуток времени, каких-то пару лет, был пройден значительный период от закладки фундамента семенного завода до устремившихся ввысь корпусов и конструкций современного производства, являющегося на сегодняшний день одним из мощнейших в Центральном Черноземье.

Наши рекомендации