Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорт

№ темы	Наименование темы	Кол-во дней	Кол-во недель
	Изучение работы организации		0,2
	Материально-техническая база предприятия		0,2
	Техническое нормирование и организация труда		0,4
	Техническая и управленческая документация		0,4
	Управление коллективом исполнителей		0,8
	Система менеджмента качества		0,2
	Экологизация производства и безопасность труда		0,4
	Обработка информации, составление отчета	1.5	0,3
	Сдача отчета	0,5	0,1
Итого

Приложение 2

Содержание производственной практики

ПП.02 Управление коллективом исполнителей

По ПМ. 02

Организация деятельности коллективом исполнителей

Специальность 23.02.03

Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта

Тема 1. Изучение работы организации

1.Формируемые умения

Уметь выполнять правила внутреннего распорядка предприятия.

2.Содержание информации, необходимой для формирования умений.

Структура, состав и задачи предприятия. Режим работы и отдыха. Организация деятельности технической службы. Техника безопасности.

3.Виды работ:

Общий инструктаж обучающихся по технике безопасности на рабочих местах. Ознакомление с работой предприятия и технической службы.

Изучение взаимодействия технической службы с другими структурными подразделениями.

Тема 2. Материально-техническая база предприятия

1.Формируемые умения.

Оценка и анализ материально-технического оснащения на предприятии и технологического процесса..

2.Содержание информации, необходимой для формирования умений и навыков.

Материально-техническое оснащение постов. Виды производств и их структура. Технология производства

3.Виды работ:

Изучение технологического процесса в производственном подразделении: рабочие места, их количество, виды выполняемых работ, техническая оснащенность. Графический SWOT- анализ предприятия.

Тема 3. Техническое нормирование и организация труда

1.Формируемые умения.

Анализ и оценка количественного и качественного состава рабочих. Системы повышения квалификации и профессиональной переподготовки. Системы организации оплаты труда рабочих.

2.Содержание информации, необходимой для формирования умений и навыков.

Количество рабочих, их квалификация, распределение по профессиям и разрядам. Система организации оплаты труда рабочих.

3.Виды работ:

Изучение количественного и качественного состава рабочих производственного подразделения: количество рабочих, их квалификация, распределение по профессиям и разрядам, система повышения квалификации и профессиональной переподготовки.

Изучение условий труда в производственном подразделении, правил и порядка аттестации рабочих мест. Изучение системы организации оплаты труда рабочих.

Тема 4. Техническая и управленческая документация

1.Формируемые умения и навыки.

Анализ управленческой документации, должностных обязанностей техника по ТО и ремонту автомобилей (мастера). Разработка и оформление технической и управленческой документации

2.Содержание информации, необходимой для формирования умений и навыков.

Правила составления и оформления технической и управленческой документации.

3. Виды работ:

Составление паспорта рабочего места с учетом нормативной документации.

Изучение должностных обязанностей техника по ТО и ремонту автомобилей (мастера).

Ознакомление и изучение управленческой документации мастера.

Составление табеля учета рабочего времени.

Разработка технологических карт по одному или нескольким видам выполняемых работ.

Тема 5. Управление коллективом исполнителей

1.Формируемые умения и навыки

Анализ организации деятельности коллектива исполнителей. Принятие управленческих решений.

2.Содержание информации, необходимой для формирования умений и навыков.

Методы управления коллективом исполнителей на участке. Система организации деятельности коллектива исполнителей. Модели мотивации.

3. Виды работ:

Оперативное планирование деятельности коллектива исполнителей: определение объемов работ (составление заказ-наряда), выявление потребности и составление заявок на техническое оснащение и материальное обеспечение производства, определение списочного и явочного состава кадров. Организация деятельности исполнителей: построение организационной структуры управления производственным подразделением, определение видов управленческих связей, распределение сменных заданий по исполнителям. Анализ стиля руководства и методов управления мастера.

Выявление проблем и принятие управленческих решений( с примерами альтернатив) по их устранению.

Изучение методов мотивации работников, принятых в производственном подразделении.

Изучение и проведение контроля деятельности коллектива исполнителей, демонстрация применяемых видов контроля.

Выполнение поручений начальника технической службы и (или) мастера производственного подразделения по организации деятельности коллектива исполнителей.