Направления и виды деятельности отдела

6.1. Направления деятельности отдела по подготовке вожатых:

• образовательное(модульная программа подготовки, переподготовки и повышения квалификации управленческих и педагогических работников, организация и проведение конференций, семинаров, круглых столов, мастер-классов и т.д. по направлениям деятельности отдела, изучение опыта регионов по организации отдыха и оздоровления детей, обобщение и распространение имеющегося опыта);

• рекламное (работа в СМИ; размещение и обновление информации о направлениях деятельности отдела);

• партнерское (взаимодействие с Министерством образования Свердловской области, Департаментом образования г. Екатеринбурга по вопросам подготовки кадров для оздоровительных лагерей, школьных лагерей дневного пребывания и др. образовательных организаций, осуществляющих деятельность по организации отдыха и оздоровления детей);

• экспертное (участие в оценке профессионального стандарта вожатых, сертификации, лицензирования и аттестации)

• инновационное (внедрение инновационных педагогических и информационно-коммуникационных технологий в управлении процессом отдыха и оздоровления детей).

6.2. Основными видами деятельности отдела по подготовке вожатых являются:

• организация сотрудничества отдела, Департамента образования г. Екатеринбурга и Министерства образования Свердловской области по вопросам организации летнего детского отдыха в Свердловской области;

• организация с Департаментом образования г. Екатеринбурга и Министерством образования Свердловской области совместных проектов и мероприятий по направлениям деятельности отдела;

• обучение педагогических отрядов, специалистов образовательной, социальной и др. профессиональных сфер, осуществляющих деятельность по организации отдыха и оздоровлению детей;

• проведение консультаций по вопросам психологической защищенности детей и взрослых в условиях деятельности в ДОЛ.

ПОРЯДОК ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Основными этапами реализации деятельности являются следующие:

7.1. Планирование деятельности:

- изучение и анализ потребностей (запросов) потенциальных слушателей в лице образовательных и других организаций;

- определение возможных форм организации работы с потенциальными слушателями и учреждениями;

- разработка и утверждение плана работы по основным направлениям деятельности отдела.

7.2. Реализация плана работы по основным направлениям деятельности отдела по подготовке вожатых:

- согласование форм работы по основным направлениям деятельности отдела по подготовке вожатых с потенциальными партнерами;

- оформление даты, времени и места проведения мероприятий;

- оформление распоряжений на проведение курсов повышения квалификаций и других мероприятий по направлениям деятельности отдела.

7.3. Анализ результатов деятельности и подготовка отчетной документации.

ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ ОТДЕЛА

Права.

8.1.1. Отдел имеет право:

8.1.1.1. получать от работников ИСОбр и социальных партнеров информацию по вопросам, входящим в компетенцию Отдела и необходимым для решения поставленных задач;

8.1.1.2 самостоятельно принимать решения при выборе путей выполнения поставленных задач;

8.1.1.3. выступать в трудовом коллективе ИСОбр, а также в других организациях по вопросам, относящимся к компетенции специалистов отдела;

8.1.1.4. по согласованию с деканом факультета и директором ИСОбр привлекать работников университета, а также специалистов со стороны к выполнению отдельных заданий;

8.1.1.5. использовать в своей работе технические средства и помещения, необходимые для организации работы.

8.1.2.Руководитель Отдела имеет право:

8.1.2.1. контролировать выполнение указаний вышестоящих организаций, решений Ученого совета УрГПУ, приказов ректора УрГПУ, решений Ученого совета ИСОбр, распоряжений директора ИСОбр по вопросам подготовки вожатых;

8.1.2.2. представлять деятельности Отдела; ИСОбр во внешних организациях по вопросам

8.1.2.3. созывать в установленном порядке совещания, а также участвовать в проводимых мероприятиях (в том числе - в заседаниях Ученого совета ИСОбр, кафедр и др.), имеющих отношение к деятельности Отдела;

8.1.2.4. получать в установленном порядке необходимые для осуществления деятельности ресурсы, предусмотренные сметой и планами;

8.1.2.5. по согласованию с руководством привлекать обучающихся, сотрудников Института университета, а также сторонних организаций к участию в работе, относящейся к компетенции Отдела;

8.1.3. Сотрудники Отдела имеют право:

8.1.3.1. участвовать в заседаниях, совещаниях, конференциях и семинарах по вопросам, касающимся компетенции Отдела;

8.1.3.2. для выполнения функций получать, запрашивать необходимую информацию по всем вопросам работы структурных подразделений Института;

8.1.3.3. на обращение с предложениями, заявлениями, жалобами и получение ответов на свои обращения;

8.1.3.4. на материальное и финансовое обеспечение своей деятельности; Институте;

8.1.3.5. другие права, предусмотренные Уставом УрГПУ, Положением об институте социального образования, должностными инструкциями института социального образования и соответствующими инструкциями.

8.2. Обязанности

8.2.1. Руководитель Отдела обязан:

8.2.1.1. определять направления деятельности Отдела;

8.2.1.2. обеспечивать текущее планирование работы Отдела;

8.2.1.3. организовывать и контролировать работу Отдела по выполнению планов в соответствии с планами развития факультета и Института;

8.2.1.4. создавать для работников Отдела условия для деятельности в соответствии с законодательством, нормами по охране труда и технике безопасности, а также коллективным договором;

8.2.1.5.в установленные сроки согласовывать планы своей работы с другими подразделениями, представлять отчеты о работе Отдела, планы перспективных мероприятий, отвечать на обращения к Отделу.

8.2.2. Сотрудники Отдела обязаны:

8.2.2.1. добросовестно выполнять свои функциональные обязанности;

8.2.2.2. соблюдать трудовую дисциплину и правила внутреннего распорядка;

8.2.2.3. систематически повышать свою квалификацию.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Руководитель и работники Отдела несут ответственность за правильное и своевременное проведение де5ятельности по подготовке вожатых и выдачу рекомендаций по поддержанию качества основных и вспомогательных процессов; точное и своевременное выполнение законодательства РФ и нормативно-правовых актов соответствующих органов государственной власти, а также решений Ученого совета УрГПУ, приказов ректора университета, решений Ученого совета ИСОбр, распоряжений директора ИСОбр по вопросам качества, а также решений Совета по качеству ИСОБр.

Ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на Отдел задач и функций" выполнение плана работы по всем направлениям деятельности, а также за создание условий для эффективной работы своих подчиненных несет руководитель Отдела. Каждый работник несет ответственность за качество выполнения работ, возложенных на него должностной инструкцией.

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

9.1. Необходимые изменения в Положение могут своевременно вноситься на основе предложений по улучшению деятельности отдела по подготовке вожатых. Основанием для внесения изменений может являться распоряжение директора, инициатива руководителей структурных подразделений, Ученого совета Института, директора центра сопровождения профессиональной самореализации студентов и выпускников.

9.2. Внесение изменений в Положение оформляется распоряжением директора.

9.3. Все изменения в Положении должны быть доведены до сведения всех заинтересованных сторон под роспись. Возможно также переиздание Положения с внесенными изменениями.

9.4. Ответственность за введение в действие и актуализацию настоящего Положения несет директор центра сопровождения профессиональной самореализации студентов и выпускников.

9.5. Контроль выполнения требований настоящего Положения осуществляется директором центра сопровождения профессиональной самореализации студентов и выпускников.