Диагностика уровня личностной готовности к риску
(«РSК» Шуберта)
Назначение. Методика позволяет оценить степень готовности к риску. Риск понимается как действие наудачу в надежде на счастливый исход или как возможная опасность, как действие, совершаемое в условиях неопределенности.
Инструкция.Оцените степень своей готовности совершать действия при ответе на каждый из 25 вопросов. Поставьте соответствующий балл за каждый ответ по следующей схеме:
«полностью согласен», «безусловное да» — +2 балла;
«больше да, чем нет» — +1 балл;
«ни да, ни нет», «нечто среднее» — 0 баллов;
«больше нет, чем да» — -1 балл;
«полностью не согласен» — -2 балла.
Опросник
Вопросы | Полностью не согласен | Больше да, чем нет | Ни да, ни нет | Больше нет, чем да | Полностью не согласен |
1. Превысили бы вы установленную скорость, чтобы быстрее оказать необходимую медицинскую помощь тяжело больному человеку? | |||||
2. Согласились бы вы ради хорошего заработка участвовать в опасной и длительной экспедиции? | |||||
3. Встали бы вы на пути убегающего опасного взломщика? | |||||
4. Могли бы ехать на подножке товарного вагона при скорости более 100 км/ч? | |||||
5. Можете ли вы на другой день после бессонной ночи нормально работать? | |||||
6. Стали бы вы первым переходить очень холодную реку? | |||||
7. Одолжили бы вы другу большую сумму денег, будучи не совсем уверенным, что он сможет вам вернуть эти деньги? | |||||
8. Вошли бы вы вместе с укротителем в клетку со львами при его заверении, что это безопасно? | |||||
9. Могли бы вы под руководством извне залезть на высокую фабричную трубу? | |||||
10. Могли бы вы без тренировки управлять парусной лодкой? | |||||
11. Рискнули бы вы схватить за уздечку бегущую лошадь? | |||||
12. Могли бы вы после 10 стаканов пива ехать на велосипеде? | |||||
13. Могли бы вы совершить прыжок с парашютом? | |||||
14. Могли бы вы при необходимости проехать без билета от Пскова до Москвы? | |||||
15. Могли бы вы совершить автотурне, если бы за рулем сидел ваш знакомый, который совсем недавно пережил тяжелое дорожное происшествие? | |||||
16. Могли бы вы с 10-метровой высоты прыгнуть на тент пожарной команды? | |||||
17. Могли бы вы, чтобы избавиться от затяжной болезни с постельным режимом, пойти на опасную для жизни операцию? | |||||
18. Могли бы вы спрыгнуть с подножки товарного вагона, движущегося со скоростью 50 км/ч? | |||||
19. Могли бы вы в виде исключения вместе с семью другими людьми подняться в лифте, рассчитанном только на 6 человек? | |||||
20. Могли бы вы за большое денежное вознаграждение перейти с завязанными глазами оживленный уличный перекресток? | |||||
21. Взялись бы вы за опасную для жизни работу, если бы за нее хорошо платили? | |||||
22. Могли бы вы после 10 рюмок водки вычислять проценты? | |||||
23. Могли бы вы по указанию вашего начальника взяться за высоковольтный провод, если бы он заверил вас, что провод обесточен? | |||||
24. Могли бы вы после некоторых предварительных объяснений управлять вертолетом? | |||||
25. Могли бы вы, имея билеты, но без денег и продуктов, доехать из Москвы до Хабаровска? |
Обработка и интерпретация результатов
Подсчитайте сумму набранных вами баллов в соответствии с инструкцией и оцените свой результат. Общая оценка дается по непрерывной шкале как отклонение от среднего значения. Положительные ответы свидетельствуют о склонности к риску.
Показатели уровня готовности к риску:
Меньше -30 баллов -низкий.
-10...+10 балло — средний.
Свыше 4-20 баллов — высокий.
Высокая готовность к риску сопровождается низкой мотивацией к избеганию неудач (защите). Готовность к риску связана прямо пропорционально числу допущенных ошибок. Исследования также показали, что:
· с возрастом готовность к риску падает; у более опытных работников готовность к риску ниже, чем у неопытных;
· у женщин готовность к риску реализуется при более определенных условиях, чем у мужчин;
· у военных командиров и руководителей предприятий готовность к риску выше, чем у студентов;
· с ростом отверженности личности в ситуации внутреннего конфликта растет готовность к риску;
· в условиях группы готовность к риску проявляется сильней, чем при действиях в одиночку, и зависит от групповых ожиданий.