Основания для разработки Методологии.

Сложившаяся ситуация, системный кризис, идеи инициативной группы разработки методологии стратегического планирования,потребность в развитии и вовлечении творческого потенциала человека в развитие общества, необходимость поиска новых мировоззренческих оснований для формирования нового природного миропорядка в социальных образованиях и сетях, новых укладов взаимодействия народов и регионов страны, новых сущностных моделей странового, регионального и отраслевого развития, возможности использования выполненных стратегических разработок для воспитания, образования и гармоничного развития различных сообществ, социально-экономических систем всех уровней государственной иерархии, потенциальные заказчики прикладного использования разработанной Методологии (министерства, региональные администрации и правительства, администрации городов, отраслевых комплексов, руководство субъектов Российской Федерации, партии и общественные объединения,сообщества, территориальные общины,).

Нормативно-правовая база разработки.

Конституция Российской Федерации, законодательные и нормативные акты и документы, как основа проведения разработки Методологии и её дальнейшего практического использования. В разработке должны быть использованы положения Федерального закона от 28 июня 2014 г. N 172-ФЗ"О стратегическом планировании в Российской Федерации".

Целевые установки разработки.

Формулированиемиссии и целей разработки Методологии стратегического планирования.В основе Методологии стратегического планирования должны быть самодостаточность объекта стратегического планирования, природоподобные (естественные) технологии и механизмы, требования целостности рассмотрения социально-экономических систем, догмы мироздания и мировоззренческие основы, духовная миссия русского народа в развитии цивилизации.

1.5. Основные термины и определения, принятые сокращения, условные обозначения, аббревиатуры.

Формирование категорийного аппарата разработки, основанной на единых контекстных методах, принципах, подходах, уточненных и примененных авторами.Методология стратегического планирования представляет собой органическое единство общемировоззренческих, общеметодологических принципов, подходов, общенаучных методов познания процессов развития социально-экономических систем и терминологий.

1.6. Особенности разработки.

Отличительныеособенности формирования всеобщих основ Методологии для методических рекомендаций(от принятых дорекомендуемых к разработке нормативных документов), использования их при разработке отраслевых и региональных методик, продвижения на все уровни стратегического планирования, консолидации показателей стратегического планирования социально-экономических систем различного иерархического уровня. Опора на исторический опыт русского народа, на традиции и культуру русской цивилизации, на естественные каноны мироздания и мировоззренческие основы русской цивилизации.

2. Анализ ситуации в стратегическом планировании в России и мире.

2.1. Анализ опыта стратегического планирования в странах мира.

Укрупненный системный анализ подходов, особенностей и технологий стратегического планирования в странах мира. Выводы о возможности использования этого опыта в условиях Российской Федерации (с учетом национальных особенностей).

Анализ проблем формирования и реализации стратегий развития человека и социально-экономических систем на макроуровне.

Укрупненный системный анализ основных проблем стратегического планирования, смыслового формирования и реализации стратегий развития международных сообществ, региональных образований, государств, территорий, отраслевых комплексов и транснациональных корпораций. Выявление проблем, определяющих крайне низкий уровень успешной реализации стратегий во всем мире.Анализ существующих мировоззренческих тенденций мировосприятия и миропонимания для обеспечения миропорядка в христианском, исламском, индуистком и иудейском мирах, в мире транснациональных корпораций в условиях глобализации.

Наши рекомендации