Руководитель стремится управлять единолично – это стиль
A) Попустительский
B) Дипломатический
C) Демократический
D) Авторитарный
E) Конструктивный
2. Это выбор целей и план действий по их достижению
A) Организация
B) Мотивация
C) Управление
D) Контроль
E) Планирование
Направление со стороны управляющего органа, воздействие на объект управления в целях получения установленного результата, согласования и корректировка действий исполнителей- это
A) Самостоятельная организация
B) Фирма
C) Организация
D) Предприятие
E) Управление
Принцип американской школы менеджмента
A) Коллективной принятия решений
B) Пожизненный найм
C) Медленная, постепенная оценка и продвижение по службе
D) Краткосрочный найм
E) Коллективный успех
Постановка долгосрочных целей организации и путем их достижения это менеджмент
A) Персонал
B) Организационный
C) Финансовый
D) Текущий
E) Стратегический
Выберите роль менеджера в организации
A) Собственник предприятия
B) Пожарный
C) Профессиональный управляющий
D) Охранник
E) Исполнитель
7. Административное указание, дисциплина, нормы, взыскания – это какая группа методов менеджмента
A) Инновационные
B) Экономические
C) Социальные
D) организационно- административные
E) Психологические
Выяснить, готовая ли организация к выполнению тех или иных задач основная задача
A) Текущего контроля
B) Предварительного контроля
C) Выборочного контроля
D) Сплошного контроля
E) Итогового контроля
Деятельность, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом
A) Управление персоналом
B) Планирование продаж
C) Планирование затрат
D) Управление производством
E) Мотивация персонала
Административный подход в управлении это
A) Школа научного управления
B) Школа человеческих отношений
C) Классическая школа
D) Школа психологии
E) Количественная школа
Основоположник школы административного управления
A) Аль- Газали
B) Фредерик Тейлор
C) Лука Пачоли
D) Анри Файоль
E) Томас Мор
Школа человеческих отношении зародилась в
A) 1812-1912гг
B) 1920-1930гг
C) 1800-1900гг
D) 1850-1956гг
E) 1882-1912гг
Теории о создании благоприятного микроклимата в коллективе это
A) Школа научного управления
B) Школа человеческих отношений
C) Классическая школа
D) Количественная школа
E) Административная школа
Разработка математической модели организации это подход
A) Ситуационный
B) Количественный
C) Системный
D) Административный
E) Процессный
Пять элементов административной функций по Файолю
A) Предвидение, планирование, организация, координирование и контроль
B) Моделирования, делегирование, контроль, организация
C) Координирования, делегирования, целеполагаиния, коммуникация, мотивация
D) Делегирования, мотивация, контроль, мадерация, цели
E) Мотивирования, делегирование, моделирования, контроль, планирование.
Структурный способ управления конфликтом
A) Разъяснение требований к работе
B) Уклонение
C) Принуждение
D) Сглаживание
E) Решение проблемы
Интонация, тембр голоса, произношение слов относятся к
A) Параметрам речи
B) Письменной коммуникации
C) Параметрам мышления
D) Профессиональной коммуникации
E) Языку телодвижений
Что такое должность
A) Совокупность форм работы руководителя
B) Звено управления в организации
C) Основные задачи и цели работника
D) Совокупность прав, обязанностей и ответственности работников
E) Сотрудники аппарата управления
Применение принципа специализации к промышленным рабочим ввел
A) Сократ
B) Томас Мор
C) Аль- Газали
D) Лука Пачоли
E) Адам Смит
Становления менеджмента, как науки произошло
A) С 1812 по 1912гг
B) С 1882 по 1912 гг
C) С 1900 по 1990гг
D) С 1800 по 1900гг
E) С 1850 по 1956гг
Подход с точки зрения научного управления это
A) Административная школа
B) Школа человеческих отношении
C) Количественная школа
D) Классическая школа
E) Школа научного управления
Что такое стиль руководства
A) Процесс достижения согласия
B) Профессиональная деятельность руководителя
C) Устойчивые способы принятия решений
D) Личностное отношение с руководителем
E) Методы и формы работы руководителя с подчинёнными
Какой стиль руководства отражает теория «Y» Мак- Грегора
A) Авторитарный
B) Регулирования
C) Попустительский
D) Дружелюбный
E) Демократический
Стиль руководства, характеризующийся высокой степенью единоличной власти
A) Классический
B) Демократический
C) Либеральный
D) Консультативный
E) Авторитарный