Е) на использовании исследований и передового опыта
Теория «фордизм» принадлежит
А) А.Файолю
В) Г. Форду
С) Г. Ганту
Д) Ф. Тейлору
Е) Г. Мюнстербергу
Власть, основанная на праве человека, руководить другими
В силу соответствующего положения в организации
А) эталонная власть
В) законная власть
С) власть, основанная на вознаграждении
Д) экспериментальная власть
Е) власть, основанная на принуждении
Управление любыми нововведениями
А) маркетинговый менеджмент
Б) финансовый менеджмент
С) инновационный менеджмент
Д) стратегический менеджмент
Классической школой управления были сформулированы принципы
А) координирования
В) моделирования
С) мотивирования
Д) администрирования
Е) делегирования
Структура предприятий определяется
А) вышестоящим органом
В) уставом РК
С) законом о предпринимательской деятельности
Д) государством
Е) предприятием самостоятельно
Сфера бизнеса, связанная со сбором, обработкой, классифицированием,
Анализом различных видов финансовой информации
А) управление персоналом
В) маркетинг
С) логистика
Д) управление производством
Е) экаутинг
Выбор альтернатив для получения максимального экономического эффекта
А) постановка целей
В) определения лица, ответственного за предприятие решений
С)выявления проблемы
Д) организационная структура
Е) организационное решение
Стресс на рабочем месте требует
А) смены работы
В) поддержания
С) обращение к врачу
Д) регулирования
Е) устранения
12.Упорядочил требования к руководителю
А) Хаммурапи
В) Тейлор
С) Сократ
Д) Фалмер
Е) Аль-Фараби
Главное в управлении поставить нужного человека на нужное
Место и добиться выполнения поставленных задач», сказал
А) Аль-Газали
В) Сократ
С) Аль-Фараби
Д) Фредерик Тейлор
Е) Лука Пачоли
Основоположник школы научного управления
А) Томас Мор
В) Аль-Газали
С) Фредерик Тейлор
Д) Лука Пачоли
Е) Сократ
К какой школе менеджмента относится Г.Эмерсон
А) административная школа
В) классическая школа
С) школа « человеческих отношений»
Д)количественная школа
Е) школа научного управления
Стадия процесса управления, на которой определяются цели
Деятельности и необходимые для этого средства и действия
А) функция
в)организация
с)контроль
д)мотивация
е)планирование
Оптимальный набор правил и приемов, которые позволяют
Реализовывать миссию, достигнуть глобальных и локальных целей фирмы
а) задачи
в) функции
с) цели
Д) миссия
Е) стратегия
Конкретное конечное состояние или желаемые результат, которому
Стремится добиться группа работая вместе
А) задачи
в) функции
с) миссия
д) планирование
Е) цели
Выбор сделанный только на основе ощущения того, что он правилен
А)основанный на суждениях
В) рациональный
С) диагностика проблемы
Д)интуитивный
Е) формулировка ограничений
Решение, типичные для повторяющихся ситуаций, принимаются с
Соблюдение последовательности этапов
а) незапрограммированные
в) запрограммированные
с) интуитивные
д) основанные на суждениях
е ) диагностика проблемы
Управленческие решения по организации разработки подразделяют на
а) общие, частные, личные
в) одиночные, коллегиальные, коллективные
с) одиночные, локальные, интуитивные
д) коллегиальные, частные, локальные
е) запрограммированные, общие
Менеджер-это
а) предприниматель
в) самостоятельный субъект рыночных отношений
с)высший орган управления
д) бизнесмен
Е) руководящие должностное лицо, профессиональный управленец
Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он
а) руководит социальным предприятием
в) работает ради получения прибыли «Делает деньги»
с) не имеет собственных средств
д) является собственником ценных бумаг
е) имеет в подчинении много работников
Специально подготовленный профессиональный управляющий
а) менеджер
в) маркетолог
с) бизнесмен
д) коммерсант
е) предприниматель
Соотношение понятий «управление» и «менеджмент»
а) понятие «менеджмент» значительно шире
в) оба широкие
с) понятие «менеджмент» шире
д) понятие «управление» шире
е) понятие «управление» и «менеджмент» равнозначны
Весь пакет договоренности о разделении задач и полномочий внутри
а) делегирование
в) цель
с) задачи
д) организация
Е) структура
Спонтанно возникшая группа людей, попадающая под
Определение организация
а) формальная организация
в) неформальная организация
с) коммерческая организация
д) государственная
е) некоммерческая организация