Тема 12. Руководство: власть и партнерство

Власть – это:

готовность отдавать приказы окружающим

право, которым наделен человек в силу его индивидуальных особенностей

+право, которым наделен человек в силу своего служебного положения в организации

Какое определение соответствует понятию «власть»:

поведение одного лица, которое вносит изменение в поведение другого

манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации

+возможность влиять на поведение других лиц

Для того чтобы иметь власть, основанную на вознаграждении следует:

иметь систему жесткого контроля

+располагать определенными ресурсами

хорошо знать потребности подчиненных

Как называется власть, которая осуществляется, если руководитель воспринимается как носитель специальных и полезных знаний:

власть, основанная на принуждении

власть основанная на вознаграждении

+Экспертная власть

Эталонная власть

Законная власть

Как называется власть, при которой характеристики или свойства руководителя настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть таким же

власть, основанная на принуждении

власть основанная на вознаграждении

Экспертная власть

+Эталонная власть

Законная власть

Сила должности и роли в организации, называется:

Сила ресурсов

+Сила положения

Сила личности

Сила специалиста

Силой ресурсов, называется:

+когда менеджер имеет возможность использовать ресурсы для руководства субъектом управления, если последний в них нуждается

Положение менеджера поддерживается ресурсами организации

Когда менеджер использует ресурсы своих лидерских качеств

Когда менеджер использует ресурсы своих качеств специалиста

Позиция, предрасполагающая человека действовать специфическим, целенаправленным способом – это

стиль управления

мотив

власть

влияние

+сила

Теории лидерства делятся на две категории:

+поведенческие и ситуационные

содержательные и процессуальные

поведенческие и процессуальные

содержательные и ситуационные

системные и процессуальные

Власть определяется:

+уровнем формальных полномочий

степенью зависимости от другого лица

нет правильного ответа

Подчиненный верит в руководителя и ценность его знаний при:

традиционной власти

экспертной власти

+эталонной власти

незаконной власти

неформальной власти

власти, основанной на вознаграждении

Харизма это:

+власть, построенная на силе личных качеств и способностей лидера

власть, построенная на вере в руководителя

власть, построенная на подчинении закону руководителя и подчиненных руководителю

Власть – это:

Способность человека влиять на поведение других людей

+Право распоряжения ресурсами в процессах управленческой деятельности

Социально-психологические характеристики, определяющие лидерство менеджера

Организация управления со всеми атрибутами ее проявления – полномочия, дисциплина, ответственность, обязанности

Соответствие и сочетание потребности в управлении и возможностей его осуществления

Под властью понимается:

+право использовать ресурсы организации

право выполнять задачи организации

возможность использовать ресурсы организации

Какой стиль управления у К. Левина был наиболее популярным и позволял получить стабильные результаты:

+демократический стиль

авторитарный стиль

стиль вмешательства

стиль невмешательства

По Макгрегору какой стиль нужно применить к людям типа Y

+демократический стиль

попустительский стиль

авторитарный стиль

Что означает эксплуататорско-лояльное управление:

жесткий контроль сверху

имеет элементы отцовской заботы со стороны руководителя

руководитель единолично принимает стратегические решения

+ограниченное участие подчиненных в принятии решений

Что представляет собой модель Врума и Йеттона:

дерево целей

+дерево решений

дерево событий

дерево контроля

Формальный лидер действует в рамках:

своих обязанностей

+своих интересов

делегируемых ему полномочий

Руководитель, который исходит из предпосылки, что люди мотивированы потребностями высшего уровня - это ..

демократически руководитель

автократический руководитель

+либеральный руководитель

Следующие факторы определяют типологическую принадлежность личности менеджера:

+Индивидуальные черты характера

Поведение в экстремальной ситуации

Сенсорика, приоритеты в принятии решений и организации жизни, энергетика

Психологические особенности человека

Вид деятельности, образование, возраст, конкретная ситуация

В менеджменте на вере подчиненного в то, что руководитель обладает специальными знаниями, которые позволяют удовлетворить его потребности, базируется власть…

основанная на вознаграждении

законная

эталонная

экспертная

В менеджменте на вере подчиненного, что руководитель обладает возможностью удовлетворить его потребности, базируется власть …

основанная на вознаграждении

основанная на принуждении

экспертная

законная

В практике менеджмента делегирование полномочий как способ повышения эффективности труда менеджера применяют в следующих ситуациях …

для освобождения времени руководителя от решения слабоструктурированных задач

для освобождения исполнителей от рутинной работы