Степень различия между подразделениями
Степень требуемого сотрудничества подразделений
форма участия в процессе создания конечного продукта
тип производства
Решение:
В соответствии с теорией ситуационного подхода (Гарвардская школа бизнеса) к управлению организацией на межподразделенческие отношения влияют такие факторы, как степень различия между подразделениями (дифференциация) и степень требуемого сотрудничества подразделений (интеграция).
Менеджмент: учеб. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2008. – С. 358. – (Гриф МО и Н РФ).
ЗАДАНИЕ N 10 сообщить об ошибке
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления
Механистический подход к проектированию организации обеспечивает эффективное ее функционирование в условиях, когда …
Используется рутинная технология
Имеется несложное и нединамичное окружение
она внедряется на новый рынок
усложняется технологический процесс
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
Полномочия штабного персонала на принятие решений и совершение действий, обычно выполняемые линейными менеджерами, называются …
Функциональными
линейными
иерархическими
интегральными
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления
Эффективность функционирования матричной структуры управления определяется …
Ясностью поставленных целей
Пониманием целей на всех уровнях управления
распределением ресурсов
узкой специализацией персонала
Тема: Организация как функция менеджмента
Право менеджера ____________________, а также _______________ называется полномочием.
Использовать определенные ресурсы организации
Направлять усилия отдельных ее сотрудников на выполнение тех или иных задач
выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение
создавать структуры организации
Решение:
Право менеджера использовать определенные ресурсы организации, а также направлять усилия отдельных ее сотрудников на выполнение тех или иных задач называется полномочием.
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 80. – (Гриф УМО).
Полномочия делегируются должности. Тот, кому делегированы полномочия, принимает на себя ответственность, то есть обязательство выполнить задания и отвечать за их удовлетворительное разрешение. Руководство организации должно предоставить ему требуемые ресурсы через делегирование полномочий вместе с задачами.
Мескон, М.Х. Основы менеджмента: пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – 3-е изд. – М.: И.Ф. Вильямс, 2007. – С. 287–288.
Тема: Организация как объект управления
По своей организационно-правовой форме к некоммерческим организациям относится …
Потребительский кооператив
общество с ограниченной ответственностью
закрытое акционерное общество
производственный кооператив
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления
Структуры органического типа отличаются от традиционных структур иерархического типа …
Использованием в качестве базы групповой (бригадной) организации труда
Меньшей связанностью правилами и нормами
повышением планового начала в работе организации
формированием действенной вертикали власти
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
Посредством функциональных связей решается задача …
Поддержки руководства и помощи ему в достижении организационных целей
достижения организационных целей
защиты организации от изменений внешней и внутренней среды
повышения управляемости в организации
Решение:
Посредством функциональных связей решается задача поддержки руководства и помощи ему в достижении организационных целей. Функциональные связи имеют в организационной иерархии направленность снизу вверх и выступают в форме совета, рекомендации, альтернативного решения.
Менеджмент: учеб. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2008. – С. 345. – (Гриф МО и Н РФ).
Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы
Двухмерная классификация основных типов ситуаций в зависимости от характера факторов внешней среды содержит такие характеристики, как …
Степень динамизма внешнего окружения