Модуль 1. Проблемы и концепции развития современного менеджмента в условиях глобализации экономики

Сущность современного менеджмента. Школы и направления развития менеджмента.

Проблемы системного подхода к структуре и процессу менеджмента.

Виды современного менеджмента.

Система современного прогрессивного менеджмента.

Проблемы дебюрократизации управления в РФ. Социальная ответственность бизнеса в системе менеджмента.

Модуль 2. Современный стратегический менеджмент

Основные понятия и концепции современного стратегического менеджмента. Системная модель процесса стратегического менеджмента.

Виды стратегий и принципы из классификации.

Проблемы разработки стратегий и стратегических планов.

Модуль 3. Современные методы планирования и контроля

Современные методы планирования Система планов организации и взаимосвязи между ними.

Состав и структура бизнес-планов современных компаний и проблемы их разработки.

Методы расчета экономических результатов и экономической эффективности управления.

Система контроля в менеджменте.

Семинар 1. « Проблемы разработки стратегий и стратегических бизнес-планов»

Модуль 4. Проблемы эффективного руководства и работы в командах управления

Проблемы эффективного руководства и концепция гуманных отношений в менеджменте. Особенности управления человеком. Проблемы развития эффективного лидерства и руководства.

Команды в управлении, их назначение, виды и принципы построения.

Семинар 2. «Проблемы эффективного руководства и лидерства в менеджменте»

Модуль 5. Проблемы развития организационных структур управления и коммуникационных процессов

Виды и базовые модели организаций.

Типы и модели организационных структур управления и проблемы их применения. Моделирование и проектирование организационных структур.

Понятие коммуникации. Виды коммуникационных структур и проблемы организации эффективных коммуникаций.

Семинар 3. «Проблемы построения эффективных организационных структур управления и организации коммуникаций»

Модуль 6. Проблемы развития внутренних ресурсов менеджеров

Проблемы развития внутренних ресурсов и личности менеджера. Направления развития личности менеджеров.

Виды управленческого мышления. Особенности системного мышления.

Проблемы развития управленческого стратегического мышления менеджеров.

Семинар 4. «Активизация внутренних ресурсов менеджеров и развитие стратегического мышления»

Модуль 7. Развитие стратегического мышления менеджеров на основе Деловых учений с использованием современных информационных технологий«Стратегическое управление фирмами и развитие ключевых управленческих компетенций»

Выработка общих, профессиональных и личностных компетенций системного мышлениянаучного анализа и обобщения информации, постановки целей и проблем исследования, выбора путей их решения, анализировать социально-значимые проблемы и процессы, социальной ответственности, создания и использования инновационные идей.

Создание команд стратегического управления. Решение проблем организации и координации работы участников команды. Руководство разработкой и внедрением стратегии. Выработка навыков разработки стратегий и управления организациями в условиях конкуренции.

Интенсивное применениеметодов и технологий современного менеджмента для анализа рыночной среды, планирования бизнеса, определения потребностей в кредитах и инвестициях, разработки стратегических сценариев, стратегий и стратегических планов компаний.

Семинар 5. «Методы развития ключевых управленческих компетенций на основе активных методов обучения и работы в командах управления».

Перечень примерных контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы студентов по всем модулям:

Модуль 1. Проблемы и концепции развития современного менеджмента в условиях глобализации экономики.

1. В чем отличия современного менеджмента от традиционного менеджмента прошлых периодов?

2. Какие виды менеджмента вы знаете, в чем заключаются их особенности?

3. Опишите основные функции современных менеджеров проблемы их развития и реализации.

4. В чем заключаются проблемы развития современной экономики и общества РФ, какова роль менеджмента в решении проблем их развития?

5. Что такое системный подход к менеджменту, какие принципы системного подхода вам известны?

6. Какие виды менеджмента вам известны? Назовите их главные цели и критерии эффективности.

7. В чем заключаются проблемы развития прогрессивного менеджмента?

8. Какие меры должны включать программы дебюрократизации управления?

9. В чем сущность современной бюрократии и каково ее влияние на развитие организаций и общества в целом?

Модуль 2. Основные понятия и концепции современного стратегического менеджмента

1. В чем заключается сущность современного стратегического менеджмента?

2. Опишите модель процесса стратегического менеджмента и ее основные характеристики.

3. Какие виды стратегий вы знаете?

4. Назовите основные концепции современного стратегического менеджмента.

5. Что такое стратегическое планирование и в чем заключаются проблемы разработки стратегических планов?

6. Проанализируйте стратегический план вашей организации и предложите рекомендации по его совершенствованию.

7. Какую стратегию вы рекомендовали бы для развития вашей организации?

Модуль 3. Современные методы планирования и контроля

1. Какие виды планирования Вы знаете?

2. В чем особенности системного планирования?

3. Как рассчитать безубыточность производства?

4. Как определить экономические результаты и эффективность проектов развития и управленческих решений?

5. Какие методы наиболее предпочтительны для оценки экономической эффективности бизнес-планов? Приведите примеры.

6. Что такое упреждающий контроль и как он связан с другими видами контроля?

7. Какие виды бюджетов применяются в управлении?

8. Что такое конкурентоспособный бюджет компании?

9. Какие принципы бюджетного менеджмента Вам известны?

10. Как организовать систему разработки бюджетов в организации?

Примерный перечень вопросов к экзамену за текущий период обучения

1. Сущность и виды современного менеджмента. Проблемы его развития в РФ.

2. Система современного прогрессивного менеджмента, ее основные черты и отличия от других видов менеджмента.

3. Сущность и модели организационной культуры менеджмента, их особенности. Направления развития современной культуры организации.

4. Проблемы дебюрократизации управления в РФ.

5. Системная модель процесса стратегического менеджмента. Проблемы ее реализации.

6. Классификации стратегий развития организаций.

7. Стратегии роста компании, виды, проблемы применения.

8. Стратегии стабилизации, защиты и выживания, виды, условия применения.

9. Проблемы разработки стратегий.

10. Сущность стратегического планирования. Разработка комплексов стратегических целей.

11. Состав, структура и назначение стратегического плана.

12. Концепция многокритериального стратегического развития организаций.

13. Современные методы планирования, виды, особенности.

14. Система планов организации и взаимосвязи между ними.

15. Состав и структура бизнес-планов современных компаний. Проблемы их разработки.

16. Методы расчета экономических результатов и экономической эффективности управления.

17. Сущность и виды контроля, система контроля в менеджменте.

18. Развитие методов эффективного руководства.

19. Бюджетный контроль в менеджменте.

20. Проблемы эффективного руководства.

21. Проблемы лидерства. Позитивные и негативные лидеры.

22. Концепция гуманных отношений в менеджменте

23. Команды в управлении. Виды команд. Проблемы формирования команды.

24. Организация как объект управления. Базовые модели организаций.

25. Типы и модели организационных структур управления. Проблемы их применения.

26. Принципы эффективного проектирования организационных структур.

27. Коммуникации, виды коммуникационных структур, их особенности.

28. Проблемы организации эффективных личных коммуникаций в менеджменте.

29. Проблемы развития внутренних ресурсов и личности менеджера.

30. Система видов управленческого мышления.

31. Проблемы развития управленческого стратегического управленческого мышления менеджеров.

Законы и нормативные акты

1. Конституция Российской Федерации

Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 №51 – ФЗ
ФЗ «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития РФ». От 20. 07. 1995 № 115
ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 06.10.2003 №131- ФЗ
Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662

Обязательная литература

Маленков Ю.А. Современный менеджмент. / Серия «Учебники экономического

факультета СПбГУ». М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2010

Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. Учебник. М. Проспект, 2011

8. Кузнецов Ю.В. Теория организации. Учеб. пособие.- СПб: Изд-во СПбГУ, 2006

Маленков Ю.А. Новые методы инвестиционного менеджмента. М., Бизнес-пресс, 2002
Проблемы управления социально-экономическим развитием России. Коллективная монография. Под ред. Кузнецова Ю.В., Маленкова Ю.А.СПб: ОЦЭиМ, 2003

Научные статьи:

Маленков Ю.А. Причинно-следственные модели в стратегическом планировании Вестник СПбГУ. Сер. 5 , Вып. 2, 2011 С. 116-129
Маленков Ю.А. Проблемы развития стратегического управления в России. //Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 5. Выпуск 1, 2007
Маленков Ю.А Древинг С.Р. Формирование конкурентной стратегии развития. // Проблемы теории и практики управления N7, 2009
Кузнецов Ю.В., Российская модель менеджмента и экономический кризис. Глобальный экономический кризис: реалии и пути преодоления Сборник научных статей. Вып.7. Материалы Международной научно-практической конференции 3 декабря 2009 г.. – СПб: Изд-во Института бизнеса и права, 2009
Маленков Ю.А Проблемы развития высшей школы и подготовки магистров на основе концепции добавленной ценности.//«Вестник Санкт-Петербургского университета», серия 5. Выпуск 1, 2009
Маленков Ю.А. О необходимости перехода на новую модель стратегического менеджмента. // «Вестник Санкт-Петербургского университета», серия 5. Выпуск 4, 2007
Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы менеджмента в России на современном этапе» 2008- 2010 г.г. СПб, ОЦЭиМ 2008-2010
Liam Fahey. How corporations learn from.scenarios.Strategy&Leadership.2003, vol.31. N2
Peter White. Building a sustainability strategy into the business. Сorporate governance. vol. 9, n4, 2009

2.4.2. Списокдополнительнойлитературы:

20. АнсоффИ. Новаякорпоративнаястратегия. Пер. сангл. «Питер», 2000

Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. М.: Проспект, 2005
Герчикова Н.И. Менеджмент. Учебник для вузов. М., ЮНИТИ, 2009
Дафт Р. Менеджмент /(Классика МВА).Пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина.-8- изд.- СПб: Питер, 2009
Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. «Питер», 2002

25. Друкер, Питер. Задачи менеджмента в ХХI веке. /Пер. с англ. М.: Изд. дом «Вильямс», 2007

26. Исикава К. Японские методы управления качеством. М.,1988

Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – СПб, Питер, 2006

28. Коттер Д. Лидерство Мацуситы: Уроки выдающегося предпринимателя ХХ века. Пер. с англ.-3-е изд.-М.: Альпина Бизнес Букс, 2007

29. Кузнецов Ю.В. Проблемы теории и практики менеджмента. СПб. Изд-во СПбГУ. 1994

30. Ли Якокка. Карьера менеджера. М., Прогресс, 2008

Маленков Ю.А. Мега - тенденции развития современного менеджмента. //Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 5. Выпуск 4, 2000

32. Маленков Ю. А. Виды современных менеджеров: типология и функции. //Вестник Санкт-Петербургского Университета. Серия 5. Выпуск 3, 2002

33. Менеджмент. Учебник. Под ред. проф. Ю.В.Кузнецова.// Серия «Учебники экономического факультета СПбГУ». М.:ЗАО «Издательство «Экономика», 2010

Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. Основы менеджмента). Издательство: Дело, 2009
Дж. Коллинз, Дж. Поррас. Построенные навечно. Успехкомпаний, обладающихвидением. (Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies). Стокгольмскаяшкола экономики в Санкт-Петербурге, 2005
Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007
Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. М.: Вильямс, 2008.
Шрагенхайм Э. Управленческие дилеммы. Теория ограничений в действии. М., Альпина Бизнес Букс, 2007
Kreitner, Robert. Management: учебноепособие / R.Kreitner. - 4th ed. - Boston: Houghton Mifflin Company, 1989.
The Organization of the Future 2: Visions, Strategies, and Insights on Managing in a New Era: cборник научных трудов/ ed.: F. Hesselbein, M. Goldsmith. - San Francisco: Jossey-Bass, 2009
Asian Business and Management: Theory, Practice and Perspectives: монография/ ed.: H. Hasegawa, C. Noronha. - London: Palgrave Macmillan, 2009
Kaptein, Muel.The Six Principles of Managing with Integrity: Practical Guide for Leaders. Articulate Press,2008

2.4.3. Интернет – ресурсы:

Федеральная служба государственной статистики http://www.gks.ru/
Официальный Интернет-ресурс Министерства экономического развития Российской Федерации. http://www.economy.gov.ru/minec/main
2009-2011 Менеджмент - Лекции, Статьи, Рефераты, Книги. http://infomanagement.ru/
Корпоративный менеджмент.http://www.cfin.ru/
Интернет -портал для управленцевhttp://www.management.com.ua/?lang=rus
Сайты и различные учебные материалы по менеджменту, управлению, маркетингу http://www.ecsocman.edu.ru/
Addere Менеджмент организации http://www.addere.ru/
Библиотека по вопросам экономики, менеджмента и информационных технологий "“Vernikov.ru” http://vernikov.ru/
Деловая пресса.http://www.businesspress.ru
Административно-управленческий портал. http://www.aup.ru/management/
Forbes.com. http://www.forbes.com/
EconomicsOnline. Каталог экономических ресурсов Россииhttp://www.econline.h1.ru/theorrumanag.htm
Развитие Бизнеса / Ру. http://www.devbusiness.ru/index.html