Опыт менеджмента зарубежных стран

Цель:

– изучить наиболее значимые модели менеджмента;

– рассмотреть особенности управления в России.

Основные понятия и термины:

американская, японская, китайская, российская модели менеджмента, менеджмент в европейских странах.

Взгляды на управление зависят от того, в какой социально-политической системе они создавались и разрабатывались.

Традиционно выделяют следующие модели менеджмента: американскую, европейскую, японскую, китайскую, российскую.

АМЕРИКАНСКАЯ МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА

Чем отличается американская модель менеджмента?_________

Какие характерные черты американской модели развития экономики и американского менеджмента, по вашему мнению, могли бы быть полезными России? ___________________________________

Что из американского опыта управления для нашей страны неприемлемо и почему? ______________________________________

Деловые культуры и менеджмент в европейских странах многообразны. Выделяют немецкую, французскую, британскую, швейцарскую, шведскую, финскую, норвежскую модели управления.

К общим чертам европейской модели менеджмента можно отнести _____________________________________________________

НЕМЕЦКАЯ МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА

Перечислите особенности немецкой деловой культуры и этики бизнеса ____________________________________________________

Назовите характерные черты немецкого стиля руководства. Как происходит процесс принятия решений в немецких компаниях? _____

Какое место отводится бюрократии и иерархии в немецкой деловой культуре? ______________________________________________

Какие элементы немецкого менеджмента вы бы порекомендовали использовать в деятельности российских управленческих структур и почему? Обоснуйте ваш ответ: _______________________________

В чем проявляются различия в поведении менеджеров – уроженцев старых и новых земель объединенной Германии? ____________________________________________________________

ФРАНЦУЗСКАЯ МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА

Каковы особенности системы подготовки управленческих кадров во Франции?

Каков статус менеджера во Франции?

Каким образом особенности французской деловой культуры проявляются в принятии решений? _____________________________

Какие элементы французского менеджмента вы бы порекомендовали использовать в деятельности российских компаний. Обоснуйте ваш ответ: ________________________________________________

МЕНЕДЖМЕНТ В ВЕЛИКОБРИТАНИИ

Какие природно-географические и социально-экономические факторы оказали решающее воздействие на становление и развитие модели менеджмента в Великобритании? ________________________

В чем особенности индивидуализма в британской деловой культуре? _______________________________________________________

В чем суть проблемы повышения квалификации работников и менеджеров? ________________________________________________

Каким образом классовая структура общества отражается в производственных отношениях в Великобритании? __________________

Почему в Великобритании считают актуальным вопрос об уровне британского менеджмента? _____________________________

Опишите общие черты британских менеджеров: ______________

МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА В СКАНДИНАВСКИХ СТРАНАХ

Каковы отличительные особенности скандинавской модели социального рыночного хозяйства? _______________________________

Как в рамках скандинавской модели социального рыночного хозяйства строится взаимодействие бизнеса, общества и государства? __

Какие социально-экономические и культурные факторы оказывают влияние на скандинавский менеджмент? ____________________

В чем суть таких ценностей шведской культуры, как равенство, закон Янте и lagom? __________________________________________

Каким образом проявляются эгалитарные ценности в шведской деловой культуре? ___________________________________________

Как реализуется функция контроля в шведской организации?__

В чем состоят особенности принятия решений в шведской компании? _____________________________________________________

Каковы особенности финского менеджмента? ________________

Охарактеризуйте особенности развития технического исследовательского центра в г. Оулу: ___________________________________

Дайте оценку уровню экономических и культурных связей России и Финляндии: ____________________________________________

Каким образом обеспечивается широкая диверсификация и сбалансированность экономики Норвегии? _________________________

Перечислите особенности норвежского менеджмента _________

Каковы международные торгово-экономические связи Норвегии и России и каковы перспективы их развития? ____________________

ЯПОНСКАЯ МОДЕЛЬ

Японская система управления синтезирует национальные традиции управления и зарубежные идеи менеджмента.

Достижения современного японского менеджмента представлены в таких областях, как:

1.

2.

3.

4.

5.

По мнению Хидеки Йосихара, есть шесть основных характерных признаков японского управления

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Японский менеджмент разработал две всемирно известные системы планирования:

Kanban –

just-in-time –

«Кружки качества» – это __________________________________

Актуальна ли в настоящее время система пожизненного найма?

Охарактеризуйте роль менеджеров в японской системе управления: ________________________________________________________

Оцените возможности использования японской модели менеджмента в других странах: _______________________________________

Что из японского опыта управления вы считаете разумным использовать в деятельности российских компаний? Какие элементы японского менеджмента неприемлемы в российских условиях? _____

КИТАЙСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Выделите преимущества и недостатки китайской модели экономического развития: __________________________________________

Охарактеризуйте особенности китайской деловой культуры: ___

Какие положительные черты китайской модели могли бы быть использованы при реформировании отечественной экономики? Какой китайский опыт не следует копировать и почему? _________________

Какова роль guanxi в деловой и управленческой практике? _____

Опишите современного китайского менеджера: ______________

Дайте оценку системы подготовки управленческих кадров в
Китае: ________________________________________________________

Наши рекомендации