К внешней среде прямого воздействия не относятся

o Государственные органы

o Состояние экономики

o Социокультурные факторы

¤ Трудовые ресурсы

Факторы, влияющие на предприятие не прямо и немедленно, а опосредованно

o Факторы медленного воздействия

o Технологические факторы

o Социокультурные факторы

¤ Факторы косвенного воздействия

К организационным документам не относятся

o штаты учреждений

o порядок и правила деятельности

o уставы учреждений

¤ объявления о начале распродаж

К функциям стратегического уровня управления не относятся

o проектирование организации

o прогноз

¤ учет запасов сырья

o анализ динамики рынка

Выделяют следующие основные сферы деятельности менеджера

o производственная;

o социальная;

o материальная;

¤ организационно-управленческая;

457. Основными требованиями к руководителю являются следующие

¤ умение создавать и совершенствовать группы;

o эмоциональность;

o самосовершенствование;

o изобретательность;

458. Под самодисциплиной понимается

¤ умение держать себя в руках, управлять своим поведением;

o знание правил и приемов организации личной работы и умение ими пользоваться;

o способность управлять своей волей;

o хорошее состояние здоровья, гигиена умственного труда.

Во всех фазах процесса менеджмента необходима функция

¤ контроля;

o планирования;

o коммуникации;

o постановки целей.

Менеджеру необходимо иметь

¤ жажду знаний, профессионализм, новаторство и творческий подход к работе;

o решительность, энергичность и наглость;

o нестандартное мышление, изобретательность, инициативность и способность генерировать идеи;

o чувство юмора и эмоциональную неуравновешенность.

8. Общие вопросы

461. Основная должность которую может занимать дипломированный бакалавр по направлению подготовки «Менеджмент»

o Менеджер по обучению персонала

¤ Менеджер по логистике

o Директор по персоналу

o Финансовый директор

462. Знание основ каких дисциплин в большей степени требуется для вашей будущей профессии

o Маркетинг

o Организация производства

þ Финансовый менеджмент

þ Планирование на предприятии

Учреждение – это

o объединение лиц, не требующее наличия устава и минимального размера складочного капитала

¤ организация, созданная собственником для осуществления функций некоммерческого характера и финансируемая им

o объединение граждан и юридических лиц для удовлетворения потребностей участников, осуществляемое путем объединения паевых взносов его членов

o организация, которая неделима и не может быть распределена по вкладам

Максимальная численность работников на малом предприятии в РФ

o 60 человек

¤ 100 человек

o 30 человек

o 50 человек

Менеджмент - это

¤ искусство

o наука

o искусство и наука

Определение, которое наиболее полно отражает сущность бизнесмена

o человек, действующий с целью получения наживы

o человек официально представляющий организацию в церемониальных мероприятиях

o человек, внедряющий новые идеи, продукты и услуги

¤ человек, применяющий свой или заемный капитал в целях получения прибыли

467. Декан факультета ВУЗа относится к

o руководителям высшего звена

o операционным руководителям

¤ руководителям среднего звена

o руководителям низового звена

Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он

o является собственником ценных бумаг

o работает ради получения прибыли

o руководит коммерческим предприятием

¤ имеет самостоятельность в ведении хозяйственных операций

Организационные изменения требуют

þ упрощения процедуры подбора персонала

o по требованию законодательства

þ во избежание ошибок при замещении вакансий

o создания благоприятного психологического климата

470. Под самодисциплиной понимается

¤ умение держать себя в руках, управлять своим поведением

o знание правил и приемов организации личной работы и умение ими пользоваться

o способность управлять своей волей

o хорошее состояние здоровья, гигиена умственного труда

471. Для способности формулировать и добиваться реализации жизненных целей необходимы следующие первичные качества:

¤ умение слушать

o умение принимать решения

o умение найти и получить хорошую работу

o контроль процессов

Наши рекомендации