1. Главная
  2. Менеджмент
  3. Перечень контролируемых индикаторов достижения РО в рамках МДЭ

Перечень контролируемых индикаторов достижения РО в рамках МДЭ

Результат обучения Контролируемый индикатор достижения РО Дисциплины учебного плана
Д1. Д2. Д3. Д4. Д5. Д6.
(здесь желательно конкретизировать деятельность, которая будет проверяться на МДЭ в рамках каждой дисциплины)
Р1 К1: Знать и использовать нормативные правовые документы в своей деятельности + + + + + +
  К2:Использовать экономический инструментарий для анализа внешней и внутренней среды бизнеса + + + + + +
  К3:Использовать математический язык при построении организационно-управленческих моделей + + + + + +
  К4:Знать принципы развития и закономерности + + + + + +
Р2 К6:Знать основные этапы развития менеджмента как науки и профессии +          
  К7:Уметь ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций + + + + + +
  К8:Анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию + +        
  К9:Использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач + + +     +
  К10:Знать роли, функции и задачи менеджера в современной организации +         +
  К11:Принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования + +        
  К12:Типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования + +        
Р3 К12:Анализировать основные бизнес-процессы в организации + + + + +  
  К13:Анализировать производственные ситуации по управлению процессами и разрабатывать варианты решений + +        
  К13:Вести планирование и управление процессами деятельности организационных структур + +       +
  К14:Применять основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля + +       +
  К15:Владеть методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования + + + + + +
  К16:Владеть методами калькулирования и анализа себестоимости продукции   + + + +  
  К17:Иметь навыки моделирования бизнес-процессов   + + + +  
Р4 К18: Иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции   + + + +  
  К19:Планировать операционную деятельность организации + +        
  К20:Разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)   + +      
  К21: Иметь навыки оценки экономических и социальных условий осуществления предпринимательской деятельности     + + +  
Р5 К22: Знать основные теории стратегического менеджмента + +        
  К23: Разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации + +        
  К24: Знать содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления + +        
  К25: Анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений   + +        
Р6 К26: Знать и уметь использовать основы теорий анализа и конкурентоспособности предприятия + +        
  К27: Владеть методами оценки уровня конкуренции   +        
  К27: Знать содержание маркетинговой концепции управления   +        
  К28: Анализировать поведение потребителей экономических благ и формировать спрос   +        
  К29: Анализировать конкурентную среду + +        
  К30: Владеть методами маркетинговых исследований   +        
  К31: Владеть методами разработки и реализации маркетинговых программ            
  К32: Уметь разрабатывать программы маркетинговых коммуникаций   +        
  К33: Уметь разрабатывать маркетинговою стратегию организаций   +        
  К34: Ставить и решать задачи операционного маркетинга   +        
  К35:Знать основы системного анализа +          
  К36:Систематизировать и получать необходимые данные для анализа деятельности предприятия отрасли + +        
Р7 К37:Оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений     + + +  
  К38:Владеть методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование, контроль) + + + + + +
  К39:Рассчитывать основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности   + + + +  
  К40: Владеть методами анализа финансовой отчетности     + + +  
  К41:Знать основные стандарты и принципы финансового учета и подготовки финансовой отчетности     + +    
  К42:Оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых     + + +  
  К43: Владеть методами инвестиционного анализа     + +    
  К44: Рассчитывать основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности     + + +  
  К45:Владеть техниками финансового планирования и прогнозирования     + +    
  К46:Знать принципы, способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций     + +    
  К47:Проводить оценку финансовых инструментов     + + +  
Р8 К48:Знать роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации +         +
  К49:Анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах           +
  К50:Владеть современным инструментарием управления человеческими ресурсами           +
  К51:Оценивать положение организации на рынке труда           +
  К52:Владеть навыками мотивирования и стимулирования персонала           +
  К53:Проводить аудит человеческих ресурсов организации и определять потребность организации в персонале, определять эффективные пути ее удовлетворения           +
Р11 К54:Различными способами разрешения конфликтных ситуаций +         +
  К55: Основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций           +
  К56: Оценивать условия и последствия принимаемых решений           +
  К57: Анализировать и проектировать межличностные, групповые и организационные коммуникации           +




Наши рекомендации

Перечень параметров, контролируемых в ЗС ГО

Система целевых индикаторов, обеспечивающих измеримость результатов достижения цели и решения задач

Определение целей предлагаемого правового регулирования и индикаторов для оценки их достижения

Перечень объектов контроля (виды компетенций, знаний, умений, контролируемых заданиями теста).

Перечень целевых индикаторов и показателей муниципальной программы

Неправомерное непредставление уведомления о контролируемых сделках, представление недостоверных сведений в уведомлении о контролируемых сделках

Перечень контролируемых параметров

Перечень контролируемых параметров по всем стадиям производства кондит. изделий

Перечень контролируемых показателей технического состояния турбоустановки и ее узлов

Перечень финансовых индикаторов, рассчитываемых при проведении экспресс-анализа финансово-бухгалтерской отчетности