Тема: «Сущность и методологические основы управления организацией»
Практическое занятие 1
Тема: «История развития управленческой мысли»
Вопросы для обсуждения:
1. Какие положения, принципы классической школы управления используются в современном менеджменте?
2. В чем состоит содержание и значение Хотторнских экспериментов?
3. Что явилось стимулирующим началом в развитии науки менеджмента в США и в России?
4. Каковы особенности теории и практики управления в СССР?
5. Каковы причины отставания развития науки управления в России?
Практическое занятие 2
Тема: «Этапы развития менеджмента»
Обсуждение материалов кейсов:
«Свод законов царя Вавилонии Хаммурапи»;
«Из книги китайского реформатора Шан Яна»
«Основоположники менеджмента»
«Памятка-правила А.К. Гастева»
«Эксперимент на предприятии Вольво»
Вопросы для обсуждения:
1. Можно ли считать свод законов царя Хаммурапи свидетельством зарождения человеческой гуманности? Какие позитивные и негативные стороны наблюдаются у этого явления?
2. Признаки возникновения каких современных функций менеджмента можно заметить на данном этапе развития науки управления?
3. К какому стилю управления можно отнести законы Шан Яна?
4. Как осуществлялось стимулирование деятельности подчиненных?
5. Насколько обоснованным, по вашему мнению, является отнесение Г.Форда к последователям Ф.Тейлора?
6. Каковы основные причины, по которым некоторые из российских ученых относят Г.Форда к административной школе управления?
7. К какому из западных направлений развития менеджмента можно отнести «Памятку» Гастева, что принципиально нового было привнесено в данное направление?
8. К какой школе классической или школе человеческих отношений можно отнести эксперимент в «Вольво»?
9. Проведите параллели между Хотторнским и шведским экспериментом. Есть ли между ними что-то общее, в чем оно заключается?
Практическое занятие 3
Тема: «Менеджмент на современном этапе»
Обсуждение материалов кейсов:
«Выживание в условиях спада экономики»
«Помощь государства или собственная инициатива?»
«В условиях развитого рынка и экономики кто победит: большая или маленькая фирма?»
«Консерватизм: всегда ли это плохо»
Вопросы для обсуждения ситуаций:
1. Что обеспечило успех деятельности предприятия, фирмы в каждой из данных ситуаций?
2. Можно ли считать, что помощь государства играет решающую роль в выживании фирмы в критических условиях?
3. Является ли гарантией успеха высокая техническая мощь фирмы?
4. всегда ли консерватизм мешает выживанию и достижению успеха фирмы? В какой степени он нужен?
5. Что общего в достижении успеха всеми рассмотренными отечественными и зарубежными предприятиями?
Практическое занятие 4
Тема: «Сущность и методологические основы управления организацией»
Вопросы для обсуждения:
1. Поясните как вы понимаете такие зависимости:
Управление, как…
А) конкретная форма воздействия на организацию;
Б) ожидание реакции на такое воздействие;
2. Дайте ваши пояснения по поводу следующих зависимостей:
А. Воздействие на организацию проявляется через использование менеджером своих властных полномочий;
Б) Властные полномочия есть: принятие решения + стиль управления возможности организации (однопрофильная, многопрофильная); идеология менеджера а) принятие на себя ответственности, т.е создание сети безопасности б) распыление ответственности; взаимная зависимость подразделений (монолитный тип организации); независимость подразделений
Синергия. Что означает каждое звено в этой системе зависимостей?
3. Какие функциональные обязанности закрепляются за действующим менеджером? Какая из его функциональных обязанностей считается основной? Прокомментируйте свой ответ.