Решение задачи разобьем на четыре этапа
ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА
№1.Предприятие в настоящее время имеет объём продаж 12 млн. дол. в год, а уровень её запасов составляет 26% от общего объёма продаж. Годовые затраты на хранение продукции в запасах составляют 23% её стоимости. Прочие издержки — 10 млн. дол. в год, а стоимость других активов оценивается в 26 млн. долл. Определить рентабельность активов.
Решение
1. Рассчитаем запасы в денежном выражении:
3=12*26%/100%=3,12 млн.долл.
2. Рассчитаем сумму затрат на хранение:
Зхр=3,12*23%/100%=0,72 млн. долл.
3. Определим сумму издержек:
Изд=0,72+10=10,72 млн. долл.
4. Определим общую сумму активов предприятия:
Апр=3,12+26=29,12 млн. долл.
5. Определим прибыль предприятия:
Пр=Упр-Изд,
Пр= 12-10,72= 1,28 млн. долл.
6. Рассчитаем рентабельность активов:
Ра=Пр/Изд*100%,
Ра=1,28/10,72*100=11,9%
№2. На предприятии затраты на содержание запасов в отчётном году составили 182 млн. руб. при среднем запасе 20 дней и доле годовых затрат на хранение 0,3. Определить как изменятся затраты на содержание запасов в отчётном году, если планируемый годовой объём реализации составит 5800 млн. руб., число рабочих дней в ищу 330, а средний запас увеличится на 5 дней.
Решение
№3.Предприятие планирует выпустить три вида изделий. Объём выпуска составляет 500 штук. В л панируемом году намечено произвести: изделий 1-го вида - 20% от всего объёма производства, 2-го вида - 45%, 3-его вида - 35%. Нормы расхода материала (стали) на одно изделие составляет соответственно 28, 350, 41 кг.
•
Определить потребность в материале (стали) на выпуск программы изделий трёх видов.
Решение
№4.Предприятие произвело 800 кг сливочного масла. При этом было выявлено, что выход готового продукта из сырья составил 80%. Определить, сколько понадобится закупить молока для увеличения объёма производства масла на 50%.
Решение
№5.Определить потребность металла на годовую программу завода. Рассчитать нормативные запасы металла.
Программа завода предусматривает изготовление насосов погружных Nn - 20000 шт., насосов центробежных Nu - 10000 шт; насосов специальных Nc - 1000 шт.; увеличение остатков незавершенного производства планируется по погружным насосам Нп - 300 шт.; по центробежным Нц-150 шт. Данные о расходе металла и его остатке на складе на начало года
«-,
Наименован | С корректированная | Специальные насосы | Остаток | ||
ие | норма | металла | |||
материала | расхода, кг. | на складе | |||
Hal | Hal | Средний | Планир.сн | на начало | |
погружн. | центроб. | расход на | ижение | года, т. | |
насос Нп | насос | 1 насос Нс | норм | ||
Нц | кг. | расхода % | |||
Сортовой | |||||
прокат | ______ \ |
Решение
1. Определение потребного количества металла на годовую программу. Для изготовления погружных и центробежных насосов потребность металла определяется то скорректированным нормам расхода. Потребность металла для изготовления специальных насосов рассчитывается по среднему его расходу на один насос с учетом запланированного снижения этого расхода:
Qo6m, = СЬ ^ Qhii." Qot. ,
Где Qoom.- общая потребность металла на программу, Q2 - потребность металла на годовой выпуск насосов,
QHn - потребность металла на создание запланированного уровня остатков незавершенного производства,
Q0T - используемые отходы.
Qr = 2 HpiNi .
Где HPi - принятая норма расхода на 1 насос 1-го наименования;
Nj - годовая программа выпуска насосов 1-го наименования в шт.
Аналогично определяется потребность металла на изменение остатков незавершенного производства
Vhh ~~ ■" Hpjrinj \
Используемые отходы учитываются лишь при определении общей потребности металла по заводу. Величина отходов определяется как
Qer-SHmNJ ;
В нашем случае:
Qcn=220(20000+300)+480(10000 + 150)+(590-0,05 590) 1000 - 9898,0004 т =9898 т
2. Суточный расход равен 9898:360 дней = 27,0 т
3. Поставки, как правило, производят один раз в 30 дней, тогда
Zmax = 2730 = 810 т
4. Средний текущий запас:
Zrcp= ptn/2= 810/2= 405 т
№6. Из досок хвойных пород толщиной 50 мм изготавливается ряд деталей. Необходимо рассчитать потребность в досках в планируемом году для выпуска продукции и изменение незавершенного производства. Объем выпускаемой продукции в год составляет 1000 изделий. Исходные данные для проведения расчетов приведены в таблице
№ детали | Норма расхода на деталь, м | Количество деталей в изделии, шт. | Количество деталей в незавершенном производстве | |
на начало планового периода | на конец планового периода | |||
0,010 | ||||
0,007 | ||||
0,005 | ||||
0,004 | ||||
0,002 | (> | |||
0,003 | _i |
Решение
Для расчета потребности в досках определим кубатуру хвойных пород для каждой детали:
деталь № 25 деталь № 37 деталь № 48 деталь № 73 деталь № 96 |
деталь № 18 (4-1000-100) • 0,010 = 39 м3,
(3 • 1000 + 200) • 0,007 = 22,4 м3,
(5-1000-200)-0,005 = 24м3,
(4 • 1000 + 100) ■ 0,004 = 16,4 м3,
6-1000-0,002 = 12 м3,
(3-1000-100)-0,003 = 8,7 м3. Отсюда общая потребность в досках хвойных пород в планируемом году составит сумму 39 + 22,4 + 24 + 16,4 + 12 + 8,7 = 122,5 м3. Используя этот результат, можно сделать заказ поставщику на закупку сырья.
№7. В течение двух первых месяцев года фирма получала от поставщиков № 1 и № 2 материалы А и В. Динамика цен на поставляемую продукцию, динамика поставки материалов ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок приведены в табл. соответственно:
Месяц | Поставщик | Материалы | Объем поставок, ед. | Цена 1 ед., у.е. |
январь | Ш | А | ||
В | ||||
№2 | А | |||
В | ||||
февраль | №1 | А | ||
В | ||||
№2 | А | |||
В |
Месяц
Поставщик
Количество некачественных материалов, ед.
январь
февраль
№1
№2 № 1
№2
120
425
Месяц | Поставщик | Количество поставок | Всего опозданий, дн. |
январь | №1 | ||
№2 | |||
февраль | №1 | ||
№2 |
Произвести оценку работы поставщиков по результатам их деятельности за первые два месяца года и принять решение о продлении договорных отношений с одним из них. При анализе деятельности поставщиков принять следующие веса показателей: цена материалов — 0,5; качество поставленных материалов - 0,3; выполнение сроков поставок - 0,2.
Решение задачи разобьем на четыре этапа.
1. Используя информацию табл. 2, рассчитаем средневзвешенный темп роста цен на материалы у поставщиков № 1 и № 2. Для материалов А темпы роста цен у поставщиков № 1 и № 2 соответственно равны
Г" = — -100 = 110%, Г" = — -100 = 111%
Темпы роста цен на материалы В у поставщиков № 1 и № 2 определяются равенствами
Т,1 =--100 = 120%, Г" ----100 = 150%
IB 5 2B 4
Средневзвешенные темпы роста цен на материалы у поставщиков № 1 и № 2 вычислим по формулам
^1 = "*1А ^1А "*" -* 1В ^1В ■> * 2 ~ * 2А ^2А ^ * 2В ^2В ■>
= 0,65, </ш=1-</1А=0,35, = 0,54, d2B =l-fi?2A =0,46. |
где ^ia'"ib'^2a >"2в "" доли поставок материалов А и В соответственно поставщиками № 1, № 2. Вычисляем значения 1200-11
1200-11 + 1200-6 7000-10
7000-10 + 10000-6 В результате получим искомые средневзвешенные темпы роста цен
Г," =110-0,65 + 120-0.35 = 1 3,5%, Г2Ц =111-0,54+ 150- 0,46- 129%. 2. На основании информации табл. 3 рассчитаем темпы роста поставок материалов ненадлежащего качества у поставщиков № 1, № 2:
425/17000 |
120/2400 |
l^ ~ |
-•100 = 200%, ТГ =------------- • 100 -125%
75/3000 300/15000
3. Информация табл. 4 позволяет определить темпы роста опозданий поставок материалов у поставщиков № 1, № 2:
35/7 |
36/12 |
топ |
100 = 66% |
•100-142%,
28/8 * 45/10
4. Результаты расчетов этапов 1-3 заносим в табл
Показатель
Вес
показателя
Темпы роста показателей, %
Произведение темпа роста показателя и его веса
Поставщик
№ 1
Поставщик
№2
Поставщик
№1
Поставщик
№2
t
56,75 |
64.5 |
0,5 |
113,5 |
Цена материала
37.5 |
0,3 |
Качество
поставляемых
материалов
0,2 |
28,4 |
13.2 |
Надежность
поставок
материалов
115,2 |
145,15 |
Итоговый рейтинг
Сравнивая итоговые рейтинги, приходим к заключению, что продолжить договор необходимо с поставщиком № 2.
"1