| 1.ОСНОВНЫМИ ПРИЗНАКАМИ КОНФЛИКТА ЯВЛЯЮТСЯ а) наличие противоречия между людьми б) взаимное противодействие, направленное на защиту своих интересов, блокировку действий другого, нанесение ему ущерба в) взаимное противодействие, направленное на блокировку действий другого и нанесение ему ущерба г) формирование негативного отношения друг к другу в виде проявления негативных эмоций и ухудшения своего мнения об оппоненте как личности д) отсутствие взаимопонимания |
| 2. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ СУБЪЕКТИВНЫЕПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТОВ В ВОИНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ а) излишняя опека или подмена старшими начальниками младших в выполнении ими своих должностных обязанностей б) стремление командира утвердить свой авторитет любой ценой в) отрицательная установка на подчиненного, на начальника г) стремление нечестным путем добиться лидерства в коллективе д) завышенная самооценка военнослужащего |
| 3.ФУНКЦИИ КОНФЛИКТА МОГУТ БЫТЬ а) конструктивными б) деструктивными в) интеграционными г) инновационными д) информационными |
| 4. СОЦИАЛЬНЫЕ КОНФЛИКТЫ КЛАССИФИЦИРУЮТ НА а) межличностные б) между личностью и группой в) между малыми социальными группами г) между большими социальными группами д) межгосударственные |
| 5. ОСНОВНЫЕ СТРУКТУРЫ ВНУТРЕННЕГО МИРА ЛИЧНОСТИ, ВСТУПАЮЩИЕ В КОНФЛИКТ а) мотивы, отражающие стремления личности различного уровня, выражаемые понятием «хочу» б) личностные ценности, принятые личностью, и которые не принимаются ею, но в силу их общественной значимости личность вынуждена следовать им, обозначаемые понятием «должен» в) состояние когнитивного уровня личности, выражаемого как «знаю» г) состояние уровня интуитивного потенциала личности, характеризуемого как «догадываюсь» д) оценка личностью своих возможностей, качеств и места среди других людей, выражается как «могу» или «не могу» |
| 6. ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ МЕЖГРУППОВЫХ КОНФЛИКТОВ В ВОИНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ а) ограниченность и необходимость распределения общего для нескольких социальных групп ресурса б) давняя межгрупповая враждебность и другие негативные эмоции в) неадекватное субъективное восприятие и социальные сравнения положения групп г) амбиции и высокомерие лидеров социальных групп д) отсутствие неформального лидера |
| 7.ПОД РАЗРЕШЕНИЕМ ВНУТРИЛИЧНОСТНОГО КОНФЛИКТА ПОНИМАЕТСЯ а) восстановление согласованности внутреннего мира личности б) снижение остроты противоречий жизненных отношений в) достижение нового жизненного качества г) дистресс д) формирование внутриличностных противоречий |
| 8.АНАЛИЗ КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ СЛЕДУЮЩИЕ ЭТАПЫ а) получение информации о конфликте б) сбор данных о нем в) проверка их достоверности г) оценка конфликтной ситуации д) наказание виновных |
| 9. ПРОСТЕЙШИЕ ПРИЕМЫ САМОРЕГУЛЯЦИИ ВКЛЮЧАЮТ а) дыхательные (успокаивающее и мобилизующее дыхание) б) управление тонусом скелетной мускулатуры (расслабление мышц по контрасту, релаксация) в) воздействие на биологически активные точки г) самоубеждение д) индивидуальный психофизический тренинг |
| 10. МЕТОД САМОВНУШЕНИЯ ОСНОВАН НА СОЧЕТАНИИ ПРИЕМОВ а) многократное повторение формулы, содержащей определенное утверждение б) чередование произвольного расслабления и сокращения скелетной мускулатуры в) мысленном описании находящихся в поле зрения предметов г) целенаправленное формирование чувственных образов и профессиональных действий д) целенаправленное формирование профессиональных действий |
| 11.КОНФЛИКТ НАЗЫВАЕТСЯ ЛОЖНЫМ КОГДА а) при отсутствии противоречия между людьми, субъективно одним оппонентом его наличие воспринимается как реальное б) при отсутствии противоречия между людьми, субъективно одним или двумя оппонентами его наличие воспринимается как реальное в) необоснованное ухудшение своего мнения об оппоненте как личности г) формирование необоснованного негативного отношения друг к другу в виде проявления негативных эмоций д) взаимное противодействие, направленное на необоснованное нанесение ущерба другому |
| 12. ОБЪЕКТИВНЫЕ ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТОВ В ВОИНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ а) недостаточная обеспеченность подразделения всем необходимым для нормальной жизнедеятельности и выполнения боевых задач б) нарушения социальной справедливости при распределении материальных и духовных благ в) слабая разработанность правовых и других нормативных процедур разрешения межличностных противоречий, возникающих во взаимоотношениях военнослужащих г) субординационный тип отношений военнослужащих, продиктованный укладом воинской службы д) сложность социальной и профессиональной адаптации командиров к своему должностному статусу |
| 13.ДЕСТРУКТИВНЫЕ ФУНКЦИИ КОНФЛИКТОВ а) разрешают конфликтную ситуацию б) отрицательно влияют на развитие личности в) всегда сопровождается стрессом г) формирует негативный образ оппонента д) негативно отражаются на эффективности деятельности оппонентов |
| 14. ВНУТРИЛИЧНОСТНЫЕ КОНФЛИКТЫ КЛАССИФИЦИРУЮТ НА а) между «хочу» и «хочу» б) между «могу» и «не могу» в) между «нужно и «ненужно» г) между «хочу» и « не могу» д) между «хочу» и «нужно» |
| 15.СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ЧЕРТЫ МЕЖЛИЧНОСТНОГО ВЗАИМООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ ВОЕННОСЛУЖАЩИМИ а) иерархичность б) интенсивность и теснота общения в) специфические нормы и ценности г) категоризация по возрастным, половым, должностным и другим группам д) агрессивность и доминирование |
| 16.В ВОИНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ В МЕЖГРУППОВЫХ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЯХ В КАЧЕСТВЕ ПРОТИВОБОРСТВУЮЩИХ СТОРОН МОГУТ ВЫСТУПАТЬ а) отдельные военнослужащие, с учетом гендерного признака б) отдельные военнослужащие, с учетом этнического и конфессионального признака в) группы военнослужащих г) воинские подразделения д) воинские формирования |
| 17. ОСОБЕННОСТИ МЕЖГРУППОВЫХ КОНФЛИКТОВ КАК ОСОБОГО ВИДА КОНФЛИКТНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ВОИНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ а) каждый участник конфликта преследует личные цели б) в конфликт вовлечено небольшое количество участников на личностном уровне в) при возникновении и эскалации межгруппового конфликта наблюдается четкое противостояние сторон по линии «я» − «они» г) межгрупповой конфликт имеет значительно большую продолжительность как самого конфликта, так и постконфликтных процессов д) межгрупповой конфликт легче обнаружить, чем межличностный |
| 18. ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ МЕЖГРУППОВЫХ КОНФЛИКТОВ В ВОИНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ а) наличие внутригрупповых конфликтов б) нарушение внутрисистемных связей и плохая коммуникация в подразделении военнослужащих в) групповая атрибуция, при субъективной оценке г) слабость формального лидера д) групповой фаворитизм |
| 19.МЕХАНИЗМЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ЗАЩИТЫ ПРИ РАЗРЕШЕНИИ ВНУТРИЛИЧНОСТНЫХ КОНФЛИКТОВ ВКЛЮЧАЮТ а) отрицание б) рационализацию в) регрессию г) компенсацию д) сублимацию |
| 20. ВНУТРЕННИЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ МЕЖЛИЧНОСТНЫМИ КОНФЛИКТАМИ ПРЕДПОЛАГАЕТ а) применение технологий эффективного общения в конфликте б) применение технологий рационального поведения в конфликте в) избегания конфликта г) применение механизмов психологической самозащиты д) применение технологий аутотренинга во время конфликта |
| 21. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ СУБЪЕКТИВНЫЕПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТОВ В ВОИНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ а) излишняя опека или подмена старшими начальниками младших в выполнении ими своих должностных обязанностей б) слабая забота некоторых руководителей о престижности первичных командных должностей в) слабая разработанность правовых и других нормативных процедур разрешения межличностных противоречий, возникающих во взаимоотношениях военнослужащих г) субординационный тип отношений военнослужащих, продиктованный укладом воинской службы д) принятие необоснованных или ошибочных решений |
| 22.КОНСТРУКТИВНЫЕ ФУНКЦИИ КОНФЛИКТОВ а) устраняет полностью или частично противоречие, возникающее в силу несовершенства организации деятельности, ошибок управления б) позволяет более глубоко оценить индивидуально-психологические особенности людей в) всегда сопровождаются выраженной стресс-реакцией г) служит источником развития личности, межличностных отношений; д) может улучшить качество индивидуальной деятельности |
| 23. ВОЗМОЖНЫЕ ВИДЫ ВНУТРИЛИЧНОСТНЫХ КОНФЛИКТОВ а) мотивационный конфликт б) нравственный конфликт в) ролевой конфликт г) адаптационный конфликт д) компенсаторный конфликт |
| 24.ОСОБЕННОСТИ МЕЖГРУППОВЫХ КОНФЛИКТОВ КАК ОСОБОГО ВИДА КОНФЛИКТНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ВОИНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ а) каждый участник конфликта преследует групповые цели б) в конфликт вовлечено большое количество участников на личностном уровне в) при возникновении и эскалации межгруппового конфликта наблюдается четкое противостояние сторон по линии «мы» − «они» г) объектом негативных эмоций в конфликтном противодействии становится не конкретный индивидуум, а целая группа людей д) в межгрупповом конфликте идет борьба за незначительные цели |
| 25. СЛОЖНЫЕ ПСИХОРЕГУЛЯЦИОННЫЕ КОМПЛЕКСЫ а) индивидуальный психофизический тренинг б) ситуативно-образный психологический тренинг в) самоприказ г) самоподкрепление д) самовнушение |
| 26. ПРОЦЕСС УРЕГУЛИРОВАНИЯ ВОЗНИКШЕГО КОНФЛИКТА СОСТОИТ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ЭТАПОВ а)выбор способа урегулирования конфликта б) реализация выбранного способа в)снятие постконфликтных эмоциональных состояний в отношениях недавних оппонентов г) анализа достигнутого и недостатков в процессе и программе урегулирования конфликта д) устранение недостатков, выявленных при урегулировании конфликта |
| 27. ПСИХИЧЕСКОЙ САМОРЕГУЛЯЦИЕЙ (ПСР) НАЗЫВАЕТСЯ ВОЗДЕЙСТВИЕ ЧЕЛОВЕКА НА САМОГО СЕБЯ С ПОМОЩЬЮ а) слов б) мысленных образов в) регуляцией частоты дыхания г) регуляцией частоты сердечных сокращений д) произвольного засыпания |
| 28. ВНЕШНИЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ МЕЖЛИЧНОСТНЫМИ КОНФЛИКТАМИ ПРЕДПОЛАГАЕТ а) применение технологий эффективного индивидуального общения в конфликте б) применение технологий рационального индивидуального поведения в конфликте в) управленческую деятельность со стороны руководителя подразделения по отношению к конкретному конфликту г) применение технологий рационального коллективного поведения в конфликте д) применение технологий аутотренинга во время конфликта |
| 29. ПРОЯВЛЕНИЯ НЕГАТИВНЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ МЕЖГРУППОВЫХ КОНФЛИКТОВ НА КОЛЛЕКТИВ а) нарушение системы коммуникации, взаимодействий в коллективе; б) ослабление ценностно-ориентационного единства группы в) снижение групповой сплоченности г) ухудшение качества совместной деятельности коллектива д) повышение заболеваемости |
| 30. ТРАНСФОРМАЦИОННО-ИННОВАЦИОННЫЕ ФУНКЦИИ КОНФЛИКТА а)способствует преобразованию межличностных и межгрупповых отношений б) поляризуя противоположные силы, одновременно создает предпосылки для их объединения и сплоченности на новой основе в)расширяет возможности получения информации о состоянии организации, качествах людей, занятых совместной деятельностью г) создает дополнительные возможности для предания огласке более полных и достоверных сведений как о проблемах, требующих решения, так и о людях, от которых зависит принятие надлежащих мер д) стимулирует инициативу, творческую активность, мобилизацию созидательных сил на поиск нестандартных подходов к решению сложных проблем |
